科技公司iso全套打包上百份docwayout-qp-07項目立項程序-資料下載頁
2025-07-13 19:13本頁面
【導(dǎo)讀】本程序規(guī)定了公司產(chǎn)品研發(fā)項目的立項活動，明確項目負(fù)責(zé)人的相關(guān)職責(zé)與權(quán)限，為項目的策劃、實施做準(zhǔn)備，為項目的實施開展提供依據(jù)。顧客為潛在用戶的研發(fā)項目；應(yīng)用開發(fā)，主要是支持服務(wù)提供過程；發(fā)并實現(xiàn)目標(biāo)要求和功能的項目實施過程。最終軟、硬件系統(tǒng)集成一體的項目實施過程。包括為修正原版中遺留的錯誤）而需要開發(fā)一個新的版本時，由產(chǎn)品部提出立項請求?！犊尚行匝芯繄蟾妗返木帉懓凑铡犊尚行匝芯繄蟾婢帉懼改稀返囊?guī)定執(zhí)行。2）項目的目的；5）項目存在風(fēng)險與控制；6）項目的重要里程碑和主要提交產(chǎn)品；9）項目市場前景及效益的簡要分析。質(zhì)量管理部組織進(jìn)行評審，立項報告交總經(jīng)理辦公會議審批?？赡艹霈F(xiàn)的意外或風(fēng)險。評審應(yīng)對是否批準(zhǔn)產(chǎn)品立項做出明確的結(jié)論。技術(shù)總監(jiān)確定項目負(fù)責(zé)人，簽署《項目委任書》，闡明項目目標(biāo)。負(fù)責(zé)人檢查初步需求的文件性依據(jù)是否完整，寫明獲得的文件資料的標(biāo)識，簽字承諾所承擔(dān)的職責(zé)，接受任務(wù)。
【正文】 項目委任書 WAYOUTQF18 3 可行性研究報告編寫指南 WAYOUTQF72 4 項目立項報告 無 質(zhì)量體系程序文件 北京威奧特信通科技有限公司 項目立項程序 文件號： 版本： 擬制 審 核 批準(zhǔn) 生效日期 保密 WAYOUTQP07 趙向東 趙慶軒 鄧澤林 20xx825 否 WAYOUT QP07 4 7 流程 《可行性分析 報告》 立項申請 任命最初核心小組 確定客戶需求和期望 評測資源需求情況 研發(fā)項目任務(wù)書 確認(rèn)項目限制條件及假設(shè)前提 項目立項報告 NO 立項評審 YES 項目的設(shè)想和機(jī)遇 項目擱置或摒棄 《 評審報告 》 《項目委任書》 《項目立項報告》
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