3教體局校園管理意見-資料下載頁
2025-08-08 20:12本頁面
【正文】 制，不斷提升學(xué)校管理水平，促進(jìn)全區(qū)教體事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。 六、工作措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)教體局成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、班子成員任副組長、科室負(fù)責(zé)人為組員的學(xué)校精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在基教科，具體負(fù)責(zé)牽頭抓好日常管理工作。各學(xué)校（單位）也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、具體抓，相關(guān)人員各司其職，齊抓共管，建立責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，推動學(xué)校精細(xì)化管理工作深入開展。 （二）精心組織實(shí)施。各學(xué)校（單位）要認(rèn)真領(lǐng)會精細(xì)化管理的深刻內(nèi)涵，充分認(rèn)識精細(xì)化管理的重要意義，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定學(xué)校精細(xì)化管理方案，健全完善管理制度，理順管理體制，明確管理職責(zé)，消除管理盲區(qū)，構(gòu)建精細(xì)化管理長效機(jī)制，提升學(xué)?？茖W(xué)管理水平。 第 6 頁 共 6 頁 （三）倡樹先進(jìn)典型。各學(xué)校（單位）要深入挖掘精細(xì)化管理先進(jìn)典型，通過新聞媒體、學(xué)校網(wǎng)站、宣傳欄等陣地進(jìn)行廣泛宣傳，充分激發(fā)廣大師生參與精細(xì)化管理的熱情。區(qū)教體局將適時召開總結(jié)表彰大會，對先進(jìn)單位、先進(jìn)個人進(jìn)行通報(bào)表彰。 （四）強(qiáng)化督查考核。為 確保 “ 精細(xì)化管理年 ” 活動扎實(shí)有效開展，區(qū)教體局將定期對各學(xué)校（單位）精細(xì)化管理工作進(jìn)行檢查評估，嚴(yán)格進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果納入學(xué)校年度工作綜合考核。
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