3關(guān)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資工作的五點思考-資料下載頁
2025-08-08 11:23本頁面
【正文】 術(shù)和現(xiàn)代管理經(jīng)驗結(jié)合起來。在這方面， XX 縣區(qū)應(yīng)流集團(tuán)的做法值得借鑒。自１９９５年以來，該集團(tuán)先后從臺灣地區(qū)、墨西哥、英國、新加坡引進(jìn)資金和技術(shù)，與中科院、上海交大等高校、科研單位合作，高薪聘請鑄造專家和高級技術(shù)人員、管理人員來企業(yè)指導(dǎo)或常年工作，企業(yè)發(fā)展迅速，目前集團(tuán)已擁有７個控股公司，產(chǎn)品暢銷１９個國家和地區(qū)，規(guī)模躋身全國鑄造業(yè)第二。 第 4 頁 共 4 頁 思考之三，總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新辦法，注重實效、全力招商 招商引資能否成功，方式方法至關(guān)重要。過去，我們組團(tuán)參加了不少招商會，黨政官員居多，企業(yè)人士偏少，重形式，輕實效，往往是 “ 見個面，換個片（名片）；簽個議（協(xié)議），吃個遍；握了手，斷了線 ” ，看似到處都是洽談對象，實際到處又非合作伙伴，一個也沒有引來。反觀一些招商引資工作開展得好的地方，它們都有一個共同特點，不圖形式，注重實效，根據(jù)招商對象和工作實際，
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