3關(guān)于合同管理幾點(diǎn)思考-資料下載頁(yè)
2025-08-08 05:22本頁(yè)面
【正文】 合 格證等是否符合要求，對(duì)不符合要求的拒絕在驗(yàn)收單上簽字，保留相關(guān)的證據(jù)資料，由供應(yīng)商重新發(fā)貨或補(bǔ)充發(fā)貨，造成經(jīng)濟(jì)損失的由采購(gòu)部門(mén)與承辦部門(mén)負(fù)責(zé)追究對(duì)方責(zé)任。 合同價(jià)款結(jié)算嚴(yán)謹(jǐn)。由合同承辦部門(mén)負(fù)責(zé)，結(jié)算手續(xù)必須符合財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)手續(xù)不全、計(jì)算有誤、資料不合規(guī) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 定、與合同條款不符的，財(cái)務(wù)部門(mén)不予結(jié)算。但同時(shí)也要注意，對(duì)于工程類合同，在工程竣工后，具備驗(yàn)收條件的要控制好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)收集好相關(guān)資料，盡快辦理驗(yàn)收手續(xù)，到財(cái)務(wù)完成工程結(jié)算，避免固定成本進(jìn)賬滯后。合同結(jié)算時(shí)，應(yīng)按照合同規(guī)定扣除質(zhì)保金。 質(zhì)保期滿，由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)對(duì)合同項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，合同承辦部門(mén)辦理付款證明，財(cái)務(wù)部門(mén)方可支付質(zhì)保金。 合同的定金、預(yù)付款、進(jìn)度款支付嚴(yán)密。企業(yè)要嚴(yán)格按照合同訂立時(shí)明確約定的付款方式、交付時(shí)間、定金額度、違約責(zé)任等條款執(zhí)行（合同支付比例嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、江西公司管理辦法執(zhí)行），不給對(duì)方任何鉆條款空子的機(jī)會(huì)。由承辦部門(mén)按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理手續(xù)，財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)所有資料（工程款支付審批表、工程階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、材料領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表、領(lǐng)料單、工程簽證單、設(shè)計(jì)變更單和扣款單）、已支付工程款合計(jì)、總支付 節(jié)點(diǎn)和比例及應(yīng)扣款項(xiàng)（水電費(fèi)、稅金等）查實(shí)確認(rèn)。對(duì)手續(xù)不齊全，不符合條件的，財(cái)務(wù)部不予支付。 合同的變更、解除與糾紛處理嚴(yán)肅。合同變更不超過(guò)原合同額的 10%且不超過(guò) 2 萬(wàn)元的工程按《工程管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。合同的變更或解除，應(yīng)按法定或合同約定的條件與程序辦理。變更或解除合同使企業(yè)遭受損失時(shí)，除依法可以免除責(zé)任外，合同承辦人負(fù)責(zé)向?qū)Ψ阶穬斢纱嗽斐傻慕?jīng)濟(jì)損失。 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 5 結(jié)語(yǔ) 合同管理是一項(xiàng)非常嚴(yán)格的工作，一點(diǎn)小失誤都可能釀成大錯(cuò)，給企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失和難以估量的不良影響。企業(yè)在實(shí)踐中 要不斷完善管理，充實(shí)內(nèi)容，積累經(jīng)驗(yàn)，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
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