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3關于縣工業(yè)企業(yè)“招工難”問題的調(diào)研報告-資料下載頁

2025-08-08 01:19本頁面
  

【正文】 優(yōu)條件。要不斷提高員工待遇,加大養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育等社保投入,要不斷改善工作環(huán)境和生活環(huán)境,降低勞動強度。要營造良好的企業(yè)文化,加強人文關懷,讓職工感受到企業(yè)的關懷和溫暖,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。要加大員工的培訓力度,提高員工的綜合素質(zhì)。要建立長效的獎勵激勵機制,讓員工總有希望和盼頭;第三要爭取支持。要爭取政府和相關部門的大力支持,依靠其職能研究制定解決 “ 用工難 ” 政策和措施。同時還要爭取員工的支持,要樹立 “ 以人為本 ” 的理念,真誠以待,以心換心,讓員工對企業(yè)的歸屬感和依賴性增強。三是員工必須主動。員工積極主動也是解決 “ 企業(yè)用工難 ” 的有效途徑。首先員工要更新觀念。不要一味的相信外地企業(yè)比本地強,其實在本土企業(yè)上班同樣能創(chuàng)出一片天地,干出一番事業(yè);其次要有 “ 家鄉(xiāng)情節(jié) ” 。要有為家鄉(xiāng)企業(yè)做事等于跟自己做事的思想;第三要對比算帳。也許家鄉(xiāng)企業(yè)在工資待遇上可能要比沿江、沿海等外地企業(yè)要低些,但是在家鄉(xiāng)企業(yè)上班可以節(jié)省費用,羅田消費比外的還是要低,還能照顧孩子和老人,減少在外思家 之苦。比較這些,在家上班還是不比在外差。
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