3關(guān)于縣工業(yè)企業(yè)“招工難”問題的調(diào)研報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 農(nóng)民工為例，雖然高校畢業(yè)的大學(xué)生較多，但普遍期望值較高，吃苦精神不足，企業(yè)不愿招，他們也不愿去，特別是有一技之長(zhǎng)的藍(lán)領(lǐng)職工短 缺情況更加嚴(yán)重。七是政府引導(dǎo)力度不夠。報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體對(duì)企業(yè)的推介較少 ，對(duì)企業(yè)招工宣傳活動(dòng)不夠活躍，且收費(fèi)較高。在解決企業(yè) “ 用工難 ” 問題上，要發(fā)揮好政府的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)功能。要組織宣傳推進(jìn)活動(dòng)，加大企業(yè)招工的信息推介力度，在電視臺(tái)、報(bào)刊、政府門戶網(wǎng)站、車站、勞務(wù)市場(chǎng)、理工中專等地方開辟企業(yè)用工需求專欄，及時(shí)公布，發(fā)揮信息對(duì)本地用工和求職兩個(gè)方面的引導(dǎo)作用，減少用工與求職的盲目性；第三是要規(guī)范市場(chǎng)。在解決企業(yè) “ 用工難 ” 問題上，除發(fā)揮政府的外因作用外，主 要靠企業(yè)內(nèi)因的決定性作用。要營造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)人文關(guān)懷，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。同時(shí)還要爭(zhēng)取員工的支持，要樹立 “ 以人為本 ” 的理念，真誠以待，以心換心，讓員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和依賴性增強(qiáng)。不要一味的相信外地企業(yè)比本地強(qiáng)，其實(shí)在本土企業(yè)上班同樣能創(chuàng)出一片天地，干出一番事業(yè)；其次要有 “ 家鄉(xiāng)情節(jié) ” 。
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