工業(yè)企業(yè)人才調(diào)研報告與工業(yè)企業(yè)幫扶活動方案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 品業(yè)：xxx有限公司。(二)調(diào)研的主要內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)基本狀況(數(shù)量、結(jié)構(gòu)、特點、分布等)和總體評價。企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的先進典型案例。目前，23戶縣屬規(guī)模以上企業(yè)共有經(jīng)營管理、技術(shù)人員342人(包括車間技術(shù)人員)。大學(xué)以上13人，%。高級職稱35人，%。其次，由于企業(yè)管理團隊應(yīng)用先進的現(xiàn)代化管理制度認識程度不高，對接收高級管理人才，并為其提供良好的工作、生活條件的積極性不高。由于企業(yè)在高技人才不多、不精，導(dǎo)致企業(yè)管理水平、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后，產(chǎn)品競爭力不強，企業(yè)精神、文化建設(shè)欠缺，凝聚力不足，導(dǎo)致職工隊伍的不穩(wěn)定。像xxx有限公司就急需這樣的人才。通過長期的政策支持，在資金、待遇、收入上，采取以企業(yè)為主支付、政府相應(yīng)補貼的方式，吸引更多的高級管理人才到企業(yè)工作，并通過優(yōu)厚的待遇留住人才。整合人力、教育等資源，外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、人才市場等媒介，形成一個立足本縣、輻射外圍的人才儲備庫，使吸引、聘用人才更加方便快捷。二、幫扶措施1．成立幫扶工作組我局成立幫扶工作組，組長由企業(yè)掛點縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由局黨委書記擔(dān)任，副局長、工作人員、3人為專職幫扶人員。幫扶工作組每月底將幫扶工作開展情況報局主要領(lǐng)導(dǎo)和縣新型工業(yè)化推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。加強對產(chǎn)品的保護力度，嚴厲打擊假冒偽劣等違法行為
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