3建設(shè)施工圖審查中心工作座談會交流材料-資料下載頁
2025-08-07 15:24本頁面
【正文】 間，加快審查節(jié)奏，組織技術(shù)審查人員加班加點。對于省、市重點工程和招商引資項目，中心實行 “ 綠色通道 ” 審查制，克服困難將審查時間進一步壓縮并盡量隨復(fù)審隨給回復(fù)意見單。據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計，中心在國家規(guī)定審查時間內(nèi)任務(wù)的完成率為 100%，內(nèi)部控制時間內(nèi)任務(wù)的完成率為 96%，并且無一起因?qū)彶橘|(zhì)量發(fā)生的投訴。 （ 2）對路途較遠(yuǎn)的的開發(fā)區(qū)、縣區(qū)的重點項目常常利用節(jié)假休息日實行 “ 上門審查 ” ，及時溝通審查意見。 五、強化閉合管理，注重設(shè)計源頭把關(guān) 及時聯(lián)動兄弟單位。 密切配合其他管理部門和管理機構(gòu)，相互銜接，將建設(shè)工程是否通過施工圖設(shè)計審查，作為施工圖招 第 6 頁 共 6 頁 標(biāo)備案登記和辦理施工許可證等手續(xù)的必備條件，從管理程序上確保這項質(zhì)量管理工作的落實。 及時上報不良記錄。為了規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計勘察責(zé)任主體從事建設(shè)活動的行為，強化管理部門對勘察設(shè)計單位的監(jiān)督、管理，我中心將審查中記錄的勘察、設(shè)計單位違反強制性條文、強制性標(biāo)準(zhǔn)的不良記錄以及對外省市勘察設(shè)計合同審驗不合格的勘察設(shè)計單位定期上報給上級部門，以便管理部門及時了解、掌握本地區(qū)的設(shè)計勘察質(zhì)量狀況，從而更好的開展規(guī)范勘察市 場管理的工作。 近年來在中心全體同志的共同努力下、我中心較好地完成了各項工作任務(wù)，但是與標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距，為此我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)在座的兄弟單位先進，加強內(nèi)部各項管理，提高服務(wù)綜合意識，開拓創(chuàng)新，努力工作，實現(xiàn)審圖機構(gòu)建設(shè)又好又快發(fā)展。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1