3檢察院辦公室主任個人主要事跡-資料下載頁
2025-08-07 14:36本頁面
【正文】 化。如何更好地發(fā)揮這項職能，就成為一個必須考慮的問題。今年以來重點同志按照領導指示重點抓了 領導交辦事項和影響領導工作事務的處理，使領導從繁重的事務中解脫出來，較好地提高了工作質量。今年 9 月份市院相繼轉來 2 份信訪材料，要求給予答復。為了保證積極、穩(wěn)妥的處理涉法信訪案件，按照檢察長的指示，同志先后配合控申科、偵查監(jiān)督科對 2 起信訪案件的有關情況進行了調查，較好的完成了領導交辦的任務。今年7 月份，郯城鎮(zhèn)馬莊村村民王某來院，要求檢察長親自回答三個問題。同志在熱情接待的基礎上，耐心給予解釋，并且將上訪人提出的三個問題給予誠信解答，使上訪人滿意而歸。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來共督辦領導交辦任務 12 件，各項工作 都達到了領導的要求。 五是改革行政管理機制，進一步提高行政管理水平。過去在 第 6 頁 共 6 頁 一些行政管理過程中，紀檢監(jiān)察部門、政治處、辦公室往往直接部署、指揮，經(jīng)常出現(xiàn)一邊部署，一邊督促檢查的現(xiàn)象，使得具有管理職能的部門不能很好地發(fā)揮應有的作用。今年以來，在財務管理、機關安全保衛(wèi)、機關衛(wèi)生管理、車輛停放、辦公物品采購等 12 項管理中，同志會同紀檢監(jiān)察人員提出了 “ 雙層管理、一級抓一級 ” 的管理機制，即分管檢察長和具有管理職能的部門具體抓各項管理制度的落實，院紀檢監(jiān)察部門、政治處、辦公室等規(guī)范化建設領導小組成員部門對各項管 理制度的落實進行督察，對管理不到位的職能部門進行督促，直至通報批評，使行政管理水平明顯提升，較好地促進了院規(guī)范化建設的深入開展。
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