3檢察院辦公室主任個人主要事跡(參考版)
2025-08-08 14:36本頁面
【正文】 。過去在 第 6 頁 共 6 頁 一些行政管理過程中，紀檢監(jiān)察部門、政治處、辦公室往往直接部署、指揮，經(jīng)常出現(xiàn)一邊部署，一邊督促檢查的現(xiàn)象，使得具有管理職能的部門不能很好地發(fā)揮應有的作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來共督辦領導交辦任務 12 件，各項工作 都達到了領導的要求。今年7 月份，郯城鎮(zhèn)馬莊村村民王某來院，要求檢察長親自回答三個問題。今年 9 月份市院相繼轉來 2 份信訪材料，要求給予答復。如何更好地發(fā)揮這項職能，就成為一個必須考慮的問題。 四是強化督查、督辦職能，積極參加有關問題的處理工作。這不僅使院領導更好地了解了業(yè)務工作的動態(tài)，還進一步增強了辦案人員的責任心，提高了辦案質(zhì)量。特別對辦案程序是否合 法、法律手續(xù)是否完備、法律文書格式是否正確，文書制作是否存在問題等方面進行重點檢查。為此，按照院領導的指示，同志會同紀檢監(jiān)察和政治處有關人員承擔了院里的案件質(zhì)量檢查工作。 三是積極開展案件質(zhì)量檢查。同時將內(nèi)勤工作納入部門和個人年終考核，年終考核時以辦公室提 供的情況作為考核依據(jù)，與部門和內(nèi)勤人員的經(jīng)濟、榮譽利益掛鉤。在院領導的支持下，專門出臺了《關于進一步加強內(nèi)勤工作管理的試行規(guī)定》。 二是加強內(nèi)勤管理 。同時還將印制的工作調(diào)度下發(fā)各業(yè)務部門，使各部門的工作情況公開、透明，較好地促進了業(yè)務工作的平衡發(fā)展。為切實解決這 一問題，更好地為領導服務，同志根據(jù)檢察長指示親自主持開展了工作月調(diào)度工作，即要求各部門于月底將本部門以及本部門內(nèi)的每一位
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