3建設(shè)局：兩傾斜一強(qiáng)化招商引資結(jié)碩果學(xué)習(xí)心得-資料下載頁(yè)
2025-08-07 13:30本頁(yè)面
【正文】 三、工作措施強(qiáng)化 一是重新修訂了崗位目標(biāo)責(zé)任制，完善了激勵(lì)政策。在崗位目標(biāo)責(zé)任制中加大了招商引資的考核比重，并作為評(píng)優(yōu)樹(shù)先的“ 一票否決 ” 項(xiàng)目；在 激勵(lì)機(jī)制中，進(jìn)一步完善落實(shí)考核獎(jiǎng)懲辦法，規(guī)定只要超額完成任務(wù)的，物質(zhì)上得重獎(jiǎng)，政治上得榮譽(yù)，對(duì)完不成任務(wù)的，單位提拔干部不予考慮。 二是設(shè)置招商引資項(xiàng)目保證金。單位正職每月扣 200 元，副職每月扣 100 元，完成任務(wù)的年終一次性返還，完不成任務(wù)的作為罰金處理。 三是加強(qiáng)調(diào)度促落實(shí)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取招商工作情況匯報(bào)，及時(shí)研究和解決招商引資工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。同時(shí)，各分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)每個(gè)項(xiàng) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 目的經(jīng)常性調(diào)度和協(xié)調(diào)，以督促各個(gè)項(xiàng)目盡快建成并投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。
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