3環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評審報告-資料下載頁
2025-08-07 10:42本頁面
【正文】 責任人： 責任部門： （ 2）二期工程正式投產后，品管中心需要組織對現(xiàn)有管理手冊、程序文件和相關三層文件進行評審，并按需要進行修訂。 責任人： 責任部門： （ 3）廠區(qū)內的危險電線桿一定要在 11 月 30 日前完成維修責任人： 責任部門： （ 4）組織具有合規(guī)性評 價能力的人員對法律法規(guī)進一步識別評價，完善《合規(guī)性評價報告》。于 12 月 13 日前完成。 責任人： 責任部門： （ 5）各部門須將體系認證工作列入到 12 月份的工作計劃中， 第 10 頁 共 11 頁 并利用各種會議的機會向員工傳達體系知識，將這個理念滲透到公司各個部分。此項工作由考核辦監(jiān)督。 責任人：各部門經理責任部門：各部門 七、最后，總經理對上述措施的落實提出了嚴格的要求，要求各部門按照規(guī)定的時間，就以上問題認真落實，并對下步工作重點強調了以下幾點： 思想重視，認識上提高。工 作上才有足夠力量，觀念提高，才能跟的上新形勢要求。只有從思想上重視了，才會有行動上的支持。至今為止，仍有部分同志對認證工作引不起高度重視，不能積極的參與，對待認證工作要有如履薄冰的意識，各部門要拿出充分的精力來開展這項工作，改變自己適應環(huán)境，而不是簡單拒絕。 不斷改進。兩個體系是幫助我們提升整體管理素質，大家一定不要簡單的以通過認證為標準，要用發(fā)展的、變化的眼光去看待問題，通過推行來進一步完善公司的管理體系，彌補、糾正存在的問題，一點一點往前推，往前趕，有些問題需要外出協(xié)調關系，有些問題需要花 錢解決，不管困難有多大，有關部門必須予以保證。不同時期的要求是不一樣的，要改進管理、完善管理并提高素質。 高度負責。要真抓實干，做好分工，目標明確、各就各位，做好落實，管理者代表要進一步加強領導，分解任務，推行 第 11 頁 共 11 頁 組要高度負責，責任到人、嚴格督察、檢查、考核，完成公司交辦的任務。 加強學習。學習是永恒的主題，要加快學習、廣泛學習，干什么就要像什么、愛什么，鉆進去、把它干好，你就會成功。人的一生就是不斷學習，不斷落實，不斷改造自己的思想，持續(xù)提高自己業(yè)務能力和綜合素質，要深刻領會學習的 內涵，培養(yǎng)學習、閱讀、思考的方式和習慣。要進一步加強管理體系的監(jiān)督控制，內審員要不斷加強業(yè)務學習，結合公司生產運營實際，逐步提高審核水平，實現(xiàn) 6 大體系的的持續(xù)有效運行。
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