【正文】 3 年累計接送患者超過 xx 萬人次。三是加大后勤保障支持力度。 2024 年成立物資配送中心，對全院后勤、設(shè)備物資、藥品進行統(tǒng)一配 送，每年下送藥品到科室超過 xx 次，設(shè)備、后勤物資超過 xx 次，糖、鹽水（玻瓶、塑瓶）近 xx 萬瓶，為臨床工作人員節(jié)省了大量時間，真正做到還護士于病人。四是為患者及職工推行零利潤供餐。改變過去食堂對外承包管理為醫(yī)院自主管理，堅持讓利于病人，服務(wù)于患者，不謀取任何利潤，每年為不少于 xx 萬余人次住院患者配送營養(yǎng)餐至床旁，為 xx 萬人次職工提供自助午餐。 四、創(chuàng)建工作的主要成效 自創(chuàng)建以來，醫(yī)院在各級政府和主管部門的高度重視下，通過全院職工的努力，取得了較好的成效，實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)能力、 管理水平、社會滿意度的大幅提升，主要體現(xiàn)在： （一）整體實力迅速提升 與 2024 年相比，業(yè)務(wù)用房面積由 xx 萬㎡增加到 xx 萬㎡；建設(shè)床位由 xx0 多張增加到 1xx 多張；開放床位由 xx 張增加到 第 21 頁 共 25 頁 xx0 張；資產(chǎn)總值由 xx 億元增加到 xx 億元，增長 7xx 倍；設(shè)備總值由 x 億元增加到 x 億元，增長 xxx 倍；資產(chǎn)負債率控制在 40%以下。 （二）硬件設(shè)施完成提質(zhì)上檔 醫(yī)院擁有 64 排 ct、 磁共振、直線加速器、移動 dr、1250ma 大型血管造影機等大型設(shè)備 100 余臺件；建有高 標準規(guī)范的手術(shù)室、 icu、 kcu、內(nèi)鏡診療室、病理檢查室、放射會診室、消毒供應(yīng)室、靜脈藥物配制中心和先進的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、物流傳輸系統(tǒng)。對醫(yī)院建設(shè)超前的設(shè)計理念，規(guī)范的功能布局，便捷的工作流程，人性化的裝飾裝修，有力地促進了 xx 省區(qū)縣級醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。 （三）人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)跨越 與 2024 年相比，醫(yī)院前學(xué)歷本科人才增加 4 倍，博士、碩士人才從無到有，達到 xx0 余人；高級職稱人員增加了 倍，達到 xx 人以上。實現(xiàn)了 xx 業(yè)務(wù)科室和重要職能科室配置 2 名以上研究生， 3 個科室配置有博士；全院 有 68 名正高或副高專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任學(xué)科帶頭人、科主任。 （四）技術(shù)水平進一步提高 獨立開展一般科室三級甲等醫(yī)院技術(shù)項目 285 項，開展率%；重點?？迫壖椎柔t(yī)院技術(shù)項目 157 項，開展率 %。其中，心內(nèi)科開展的冠心病介入診療技術(shù)、腫瘤科開展的適形和 第 22 頁 共 25 頁 調(diào)強放療技術(shù)、新生兒科開展的有創(chuàng)和無創(chuàng)呼吸機應(yīng)用、重度黃疸換血療法、骨科開展的脊柱腫瘤切除術(shù)、穩(wěn)定功能重建術(shù)、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱側(cè)彎和后突矯形術(shù)、消化內(nèi)分泌科開展的經(jīng)胃鏡或 dsa 下直管支架植入術(shù)、套扎術(shù)、普外科開展的腔鏡下惡性腫瘤切除 術(shù)、眼科開展的白內(nèi)障超生乳化術(shù)等技術(shù)達到市內(nèi)同級醫(yī)院先進水平。 （五）學(xué)科發(fā)展形成完整體系 專業(yè)學(xué)科的設(shè)置已徹底改變多個專業(yè)一個病區(qū)的格局。具備較為完整的專業(yè)科室管理、人才配置、技術(shù)支持、病員數(shù)量保障體系，其獨立專業(yè)病區(qū)已由 xx 年的 x 個增加至 xx 個。其中，重癥醫(yī)學(xué)科成為 xx 省臨床重點建設(shè)?？疲强?、兒科成為 xx 省特色建設(shè)?？?，營養(yǎng)科的建設(shè)和發(fā)展已走在區(qū)縣醫(yī)院前列，腫瘤科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、心內(nèi)科、耳鼻喉科等學(xué)科區(qū)域優(yōu)勢明顯。 （六）醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進 2024 年入出院 診斷符合率 xx3x%，手術(shù)前后診斷符合率%，患者治愈好轉(zhuǎn)率 94%，危重病人搶救成功率 xx%，甲級病案率 xxx%，處方合格率 xx%，平均住院日 xxx 天，與 2024 年相比質(zhì)量指標不斷提高。臨床路徑工作得到有效開展，抗菌藥物使用達到國家控制標準。 （七）科研教學(xué)得到加強 市級科研機構(gòu) —— xx 省自然疫源性疾病臨床防治研究所落 第 23 頁 共 25 頁 戶我院，為我院科研工作的開展提供了更高平臺。已立項省部級科研項目 3 項，廳局級科研項目 16 項；獲省（市）級科技進步獎 2 項；申報專利發(fā)明 2 項，承辦省級學(xué)術(shù)會議 x 次。發(fā)表省 級以上統(tǒng)計源期刊學(xué)術(shù)論文 xx 篇，核心期刊 80 余篇。完成了 xx醫(yī)科大學(xué)、 xx 民族學(xué)院、 xx 學(xué)校本科、?？平虒W(xué)和 xx 省全科醫(yī)師培訓(xùn)近 400 人次。 （八）服務(wù)能力顯著增強 2024 年，完成門急診 xx 萬人次，較 2024 年增長 70%；出院病人 xx 萬人次，較 2024 年增長 %；手術(shù) xx 萬臺次，較 2024年增長 %；業(yè)務(wù)收入 xx 億元，較 2024 年增長 240%。醫(yī)院的服務(wù)總量和業(yè)務(wù)收入在區(qū)縣級醫(yī)院中僅次于三峽中心醫(yī)院，位居前列。 （九）區(qū)域輻射作用得到發(fā)揮 2024 年至今已接待 xx、 xx 等省市及各區(qū)縣的百余家縣級醫(yī)院來院參觀、學(xué)習(xí)、交流； 2024年完成 xx 縣醫(yī)院 xx 批次 50 余名護理人員優(yōu)質(zhì)護理培訓(xùn)，選派了 xx 余名醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場進行指導(dǎo)；連續(xù)兩年通過三方評價成為 xx 省唯一進入全國百強縣醫(yī)院的單位，多次參與 8xxxx 等縣重大突發(fā)事件醫(yī)療救援工作，埠外病人的收治逐年增多，已對周邊區(qū)縣形成較強的醫(yī)療輻射能力。 五、存在的不足 （二）醫(yī)療隊伍建設(shè)需進一步加強 第 24 頁 共 25 頁 雖然近幾年在縣委縣政府的支持和醫(yī)院的努力下，引進了大批高端人才和學(xué)科帶頭人，實現(xiàn)了本科生、研究生等基礎(chǔ)人才 儲備的加強。但由于編制限制、晉升管理等因素限制，醫(yī)護技人員配置仍需加強，大量新進人員職業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平、工作能力也還亟待培養(yǎng)和提高；個別科室人才隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理或?qū)W科帶頭人缺乏，在一定程度上影響了醫(yī)療技術(shù)水平的提高和醫(yī)教研工作的開展。 （三）對評審標準的理解和認識不夠 新版等級醫(yī)院評審標準內(nèi)容豐富，內(nèi)涵要求高，是醫(yī)院管理建設(shè)的重要指南。但由于施行時間短，可借鑒經(jīng)驗不多，因此在創(chuàng)建工作中對標準的領(lǐng)會、方法的實施、效果的評價、改進的方式理解可能存在一定差距，自評結(jié)果也不一定準確，敬請給予理解 。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家。幾年的創(chuàng)建工作雖然我們腳踏實地、凝心聚力、攻堅克難，取得了一定成效，但最終的結(jié)果還有待您們的檢查驗收評價。三甲醫(yī)院建設(shè)是一個過程而不是終點，我們相信，有市委市府的高度重視，有市、縣衛(wèi)生局的鼎力支持，有縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，我們一定能夠建成 xx 區(qū)域性醫(yī)療中心，成為全國縣級醫(yī)院的典范，為 xx 縣及周邊地區(qū)人民的健康事業(yè)做出貢獻。 今天是 xx 的日子，還有 xx 就是 2024 年春節(jié)，全國人民都 第 25 頁 共 25 頁 沉浸在節(jié)日喜慶之中，有的正踏上回家的路途，有的已和家人團聚，有的已在訪朋問友 ，但您們還在辛勤地工作，為我院的評審付出艱辛，真使我們感激涕零，問心有愧。讓我再次代表全院職工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家道一聲辛苦了。衷心祝愿您們：身體健康，工作順利，春節(jié)快樂。謝謝大家。