【正文】 物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。 有業(yè)主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。 七、 加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患 加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能，建立義務 x 伍：由 保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹 “ 預防為主，防消結合 ” 的方針。 防火責任人和義務的消防員的職責 是： (1) 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。 (2) 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。 (3) 經常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。 (4) 管理消防器材設備，特別是室內消防器材，定期檢查，確保各類器 材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。 (5) 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。 (6) 保安部消防監(jiān)控中心，實行 24 小時監(jiān)控。 (7) 義務 x 員成員要在接到火災報警后，在向消防機關準確報警的同時，迅速啟用消防設施進行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災原因。 編制應急預案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán) 境和崗位的外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到 “ 四懂 ” 、 “ 四會 ” 。 年度工作計劃怎么寫模板 12 一、指導思想 緊緊圍繞 “ 大面規(guī)劃、小處著手、服務為主、抓好示范、逐步規(guī)范 ” 二十字工作思路，以服務為重點，以規(guī)范為統(tǒng)領，以創(chuàng)新為抓手，堅持行業(yè)引導，突出重點，培育典型，強化行業(yè)管理，推進品牌建設，注重人才培養(yǎng)，加強標準店和示范店建設，為永濟在外經營餐飲業(yè)轉型發(fā)展和推進我市經濟社會持續(xù)快速發(fā)展做出積極貢獻。 二、工作目標 根據(jù)工作職責和工作思路， 20x 年著力實施 “54321” 工作行動計劃，助 推在外餐飲業(yè)轉型發(fā)展： (一 )夯實 “ 五項 ” 基礎工作 1，辦公場地、設施、人員確定到位 。(4 月底前完成 ) 2，各項制度、計劃規(guī)劃、行規(guī)行約、章程方案等建立完善并對外公布 。(4 月底完成 ) 3，摸清在外經營餐飲業(yè)的人員的基本情況 。(6 月底完成 ) 4，確定各職能部門的職責、分管領導、聯(lián)系方式并對外公布 。(4 月底完成 ) 5，設立微信公眾平臺和接待值班人員、公布對外服務聯(lián)系方式并建立相適應的服務機制。 (4 月底完成 ) (二 )完成 “ 四個 ” 培訓任務 1，培訓 200 個餐飲從業(yè)人員 。 2，培訓 200 個有意向從事餐飲人員 。 3，培訓 200 個農村剩余勞動力 。 4，培訓 200 個下崗職工。 (三 )做好 “ 三項 ” 援助服務 1，為在外經營餐飲人員做好法律咨詢、法律援助及維權保障服務 。(全年性工作 ) 2，做好留守老人的生活及留守服務 。(全年性工作 ) 2，做好金融理財產品信貸服務。 (全年性工作 ) (四 )建立 “ 兩大 ” 工作體系 1，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街領導機構和促進會組建成立 。(五月底完成 ) 2，北京、內蒙、鄭州三地協(xié)會組建成立。 (六月底完成 ) (五 )完成 “ 一個 ” 奮斗目標 培育 100 個標準店和示范店并掛牌運營。 (逐月實施，年底完成 ) 三、工作措施 加強領 導 促進會工作要在市委政府的領導下，分工具體，明確職責，相互協(xié)作，積極配合，保質保時完成各自的工作任務 。同時，要建立周例會制度，定期匯報工作進展情況和遇到的困難和問題 。工作要有力度和深度，不推諉，不扯皮，創(chuàng)造性地開展工作，保證工作順暢。各鎮(zhèn)街也要成立相應的領導組和促進會，由各鎮(zhèn)街鎮(zhèn)長 (主任 )任在外經營餐飲業(yè)工作領導組組長，由副鎮(zhèn)長 (副主任 )兼任促進會會長，充實工作人員，將工作任務落實分解到人，并將在外餐飲工作納入年度考評范圍。發(fā)揮區(qū)域內餐飲業(yè)分會的協(xié)調、監(jiān)督、指導作用，規(guī)范餐飲從業(yè)人員行為，為餐飲業(yè)發(fā)展助力 。 積極培訓 盡快建立培訓中心，免費開展 “ 四個 200” 培訓工作。針對不同人群的需求，制定不同的培訓方案，著重培訓餐飲人員的理念升級、管理升級、質量升級。培訓的方式要靈活多樣，可采取全程培訓與單個品種技能培訓相結合、常年培訓與階段性培訓相結合、請進來培訓和走出去培訓相結合。通過培訓，積極引導餐飲從業(yè)人員改變傳統(tǒng)觀念，改革創(chuàng)新，推陳出新，研發(fā)新品類，搶救傳統(tǒng)的小吃工藝，引導更多的閑散勞動力外出從事餐飲，讓我市傳統(tǒng)小吃后繼有人。 加大宣傳 充分利用電視、廣播、報紙等宣傳工具，及時報道行規(guī)行約、餐飲文化和經 營規(guī)范化的標準要求，及時報道促進會、協(xié)會的工作動態(tài)，及時報道在外經營餐飲業(yè)主奮發(fā)進取的創(chuàng)業(yè)事跡，開展餐飲文化及我的餐飲創(chuàng)業(yè)經歷征文活動，挖掘餐飲文化，宣傳永濟美食，增強促進會和協(xié)會的凝聚力和吸引力，引導我市在外經營餐飲業(yè)主加入?yún)f(xié)會成為會員，并按標準化和餐飲產業(yè)轉型升級的要求，逐步達到 “ 統(tǒng)一店面標識，統(tǒng)一店內裝修，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一品種質量標準 ” 的規(guī)范標準，確保 100 家示范標準店掛牌運營，推進餐飲產業(yè)轉型升級，提升經營檔次，樹立永濟餐飲形象。要提前著手，為開好餐飲業(yè)轉型發(fā)展動員會和餐飲業(yè)主年終座談會做好準備。同時 ，建立微信公眾平臺和網站，使在外經營餐飲的業(yè)主對促進會、協(xié)會及分會的工作性質人人皆知，以便更好地加強聯(lián)系、互通信息、搞好服務、達成共識，促進發(fā)展。 搞好服務。 視在外經營餐飲業(yè)主為親人，傾注感情和激情做好 “ 三項 ” 服務。同時，要進一步加強各職能部門的協(xié)作配合，進一步加強金融機構的大力扶持，進一步加強與餐飲業(yè)主所在地工商、衛(wèi)生、公安派出所的聯(lián)系，嚴歷打擊涉及侵害經營業(yè)主合法權益的欺行霸市和敲詐勒索等違法犯罪活動，確實做到：在外經營業(yè)主家里遇到生活困難有人幫 。遇到侵權問題有人管，遇到資金短缺有人扶持，解除他們 的后顧之憂，確保在外經營餐飲業(yè)健康良性發(fā)展。 強化管理 促進會及各協(xié)會要進一步加強內部管理，建立健全各項規(guī)章制度，杜絕出現(xiàn) “ 有會不工作，工作無起色 ” 的現(xiàn)象。要注意收集和保存領導檢查、各種會議、開展活動等方面的音像、圖片和文字，加強檔案資料的管理，逐步使工作更加規(guī)范。促進會要對外出經營餐飲人員進行分類造冊，網絡跟蹤管理，掌握外出人員情況，并實行電腦化動態(tài)管理，做到臺帳清晰、管理及時。各鎮(zhèn)街要做好信息收集工作，各村 (居委會 )設立在外經營餐飲信息員，負責建立外出經營餐飲人員臺帳。進一步加強外部管理，積極協(xié)調當 地工商、公安、衛(wèi)生等部門，指導和協(xié)調在外經營業(yè)主規(guī)范經營，抓好食品安全衛(wèi)生的源頭，促其規(guī)范運作，維護正常的經營秩序。 年度工作計劃怎么寫模板 12 篇相關：