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2023醫(yī)院年度工作計劃精選10篇-資料下載頁

2025-07-12 00:04本頁面
  

【正文】 德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展競賽活動,教育 全院員工學(xué)習(xí)白求恩同志毫不利己,專門利人,對工作極端負(fù)責(zé),對人民滿腔熱忱,對技術(shù)精益求精的精神。努力做到 “ 以病人為中心 ” , “ 視病人如親人 ” , “ 想病人者之所想,急病人之所急 ” ,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。 四、完善梯隊建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院競爭能力。 致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。 20__年,我院仍將按照 “ 德才兼?zhèn)?,唯才是舉 ” 的原則,從實際情況出發(fā),加大高層次人才的培養(yǎng)力度。選派 1~ 3 名技術(shù)骨干到全國知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)活動,來提高各??频脑\治水平。根據(jù)醫(yī)院實際情況,通過參 加人才交流會等多種渠道有規(guī)劃、有目標(biāo)地 引進(jìn)高學(xué)歷、高技術(shù)、高層次人才, 20__年我院計劃引進(jìn)本科生 10 名,高護(hù)理 10 名,以促進(jìn)醫(yī)院的人才建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力。 五、設(shè)備管理 檢驗科根據(jù)醫(yī)院病人情況,為滿足患者臨床需求,下半年新上一臺全自動生化分析儀。 心電圖室擬新上活動平板系統(tǒng)及動態(tài)血壓檢測儀。 3、積極創(chuàng)造條件,購買前列腺電切鏡和氣壓彈道碎石機(jī)各一臺。 六、后勤財務(wù)工作 (一)健全財務(wù)制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督。醫(yī)院的各種經(jīng)濟(jì)行為必須做到有章可循,照章辦事,堅持 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理 ” 的財務(wù)管理原則,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)決策的統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的協(xié)調(diào)一致,嚴(yán)禁各部門、各科室設(shè)立帳外帳、小金庫,重大項目須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批,實行重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。 (二)探索建立醫(yī)院成本核算制度,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效低耗。我院將根據(jù)實際情況,探索建立與成本核算相適應(yīng)的核算制度,對醫(yī)院成本進(jìn)行預(yù)算、核算,確定成本目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,控制費(fèi)用支出,減少浪費(fèi),降低消耗,提高工作效率,使醫(yī)院 財務(wù)管理逐步適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求。 (三)增加醫(yī)療收費(fèi)透明度,自覺接受社會和患者監(jiān)督。我院仍將嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各類服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展醫(yī)療服務(wù)信息公示工作,公示主要醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、常用藥品和耗材價格等,進(jìn)一步完善 “ 一日一結(jié)一清單 ” 制,并及時解答患者及其家屬對醫(yī)院收費(fèi)的各種疑問,使患者明明白白看病。合理控制藥品費(fèi)用,對使用貴重藥,如高檔抗生素、營養(yǎng)藥等,應(yīng)遵循知情同意權(quán)的原則,允許并指導(dǎo)患者根據(jù)本人經(jīng)濟(jì)條件選擇適用的藥品。 (四)增收節(jié)支,開源節(jié)流。 在醫(yī)院資金相 對短缺的情況下,全院職工應(yīng)注意增收節(jié)支,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)定的各項規(guī)定,如《關(guān)于供暖制冷設(shè)備的使用規(guī)定》,《關(guān)于合理使用水電的規(guī)定》等,響應(yīng)節(jié)約 “ 一滴水、一度電、一張紙、一塊紗布 ” 的口號。科室增強(qiáng)節(jié)約意識,杜絕長明燈、長流水等人為浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。醫(yī)院逐步實行無紙化辦公,通過辦公系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上文件傳閱,節(jié)省紙張。醫(yī)院仍鼓勵大家從醫(yī)院角度出發(fā),就增收節(jié)支、開源節(jié)流方面,提出合理化的建議,為醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策。 (五)后勤保障,安全保衛(wèi)管理。 一般物資實行定額管理,健全落實好采購、驗收、入庫、發(fā)放、報廢制度。后勤服務(wù)繼續(xù) 實行 “ 三下 ” 、“ 三通 ” ,及時處理 “ 三漏 ” ,定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。健全衛(wèi)生保潔管理、監(jiān)督制度,保持醫(yī)院環(huán)境整潔,防止 “ 臟、亂、差 ” 。繼續(xù)加強(qiáng)打擊醫(yī)托、院內(nèi)治安管理;加強(qiáng)夜間巡邏, 22 點以后來院患者及家屬進(jìn)行登記(簽名、原由),確保醫(yī)院、病人的財產(chǎn)安全。配合職能部門,協(xié)助處理各種糾紛。加強(qiáng)消防管理,防止火災(zāi)發(fā)生。 (六) 20__年擬定業(yè)務(wù)收入 1350~ 1500 萬元。 2023 醫(yī)院年度工作計劃(篇 10) 20__年,為鞏固我院 __醫(yī)院創(chuàng)建成果,使 __醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《 __市兒童發(fā)展綱要》、《 __市婦女發(fā)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo)。圍繞長效管理,可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動 __醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,特制定 __醫(yī)院工作計劃: 一、完善創(chuàng)愛的組織機(jī)構(gòu) 鞏固 __醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免創(chuàng)愛后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固 __醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組, 把 __行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長效管理機(jī)制,使 __醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。 二、重點培訓(xùn),確保質(zhì)量 為了確保鞏固 __醫(yī)院成果,要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,使標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識一致,目標(biāo)一致,質(zhì)量一致,效果一致。 對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行 __醫(yī)院知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗。 對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,進(jìn)行一次理論考核,不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。 具體培訓(xùn)計劃如下:詳見附頁 三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全 設(shè)置感染管理 小組,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。 設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度,嚴(yán)格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。 新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。 對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進(jìn)行紫外線空氣消毒。 四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè) 為認(rèn)真體現(xiàn)兒童優(yōu)先,母嬰安全的宗旨,今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。 產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證 和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。 提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù),降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。 對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護(hù)士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)。 繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認(rèn)真如實、及時記錄。 五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學(xué)校 抓好門診宣教工作,每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識講座,對婦女及孕婦進(jìn)行全方位的健康知識教育,并作好登記。 深化 __門診工作,對問題進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施,確保分娩 后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。 繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。 繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。 作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預(yù)防母嬰傳播。 鞏固 __醫(yī)院成果是一項重要工程,全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,以達(dá)到提高醫(yī)院的整體形象。
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