【正文】 軋好鋼。動力部門努力保障設備正常運行，為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。 一、在 20__年機修車間在全年工作中以注重質(zhì)量 節(jié)約材料的原則加工制作工件，積極配合各生產(chǎn)單位，力求在最短的時間，最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范，并按公司要求對商標進行了改進，以電火花加工取代了原來的銑刀加工，使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培 訓中，要求一部分員工掌握多項操作技能，以適應各崗位的操作。強化設備管理，嚴控外購機、物、料，努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系，要求精心維護好設備，保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。同時，對于各部門申報的機、物、料申購單，嚴格審核，能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件，必須在公司內(nèi)部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進行了數(shù)量控制，保證有一個合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等，由內(nèi)部制作完成，為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。 二、五金倉庫全體管理人員進行了認真的學習 五金倉庫全體管理人員一致 認為必須搞好倉庫管理，做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年 6 月份進行了一次全面盤點外， x 份又進行了一次年終綜合大盤點，更明朗了倉庫老底，為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。截止至本年 __日，庫存物品總價值為 __。本年總?cè)霂?__元，總出庫為 __元。 三、工廠的情況 20x 公司 x 份至 x 份公司總耗電 __萬度，平均電價 __元，保安電總耗電 __度，平均電價 __元。工作總結(jié)此外公司外來供電離不開和當?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)系，在年底之際，再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門，以確保滿足公司使用的正常供電。 煉鋼廠 20__年 1 月 份至 12 月份總產(chǎn)量為 __噸，共耗電 __萬度，平均噸鋼電耗 __度；共消耗結(jié)晶器銅管__條，平均每條拉鋼 __噸；共消耗菜籽油 __噸，噸鋼消耗 __kg；配件及常用品共消耗 __萬元，噸鋼消耗 __元；共消耗硅鐵 __噸，噸鋼消耗為 xkg；共消耗硅錳合金 __噸，噸鋼消耗為 __kg；共消耗熒石 __噸，噸鋼消耗為 __kg；共消耗碳化硅 __噸，噸鋼消耗為 xkg；共消耗 φ500 電極 __噸，噸鋼消耗 __kg；共消耗 φ400 電極 __噸，噸鋼消耗 __kg。 軋鋼廠 20__年 1 月份至 12 月份總產(chǎn)量為 __噸，共用電 __萬度，噸鋼耗電為 __度，共消耗配件與常用品__元，噸鋼消耗為 __元。 四、工廠的改變 為了適應市場，降低成本，增加產(chǎn)量，董事會決定增加兩套 __噸中頻爐，至 20__年 12 月 10 日，工程項目的 .基礎建設基本完成，已到位設備有中頻爐、變壓器、鋼結(jié)構(gòu)、連鑄設備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下，有望在本月底安裝完成，鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣，則順延至下月安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設備約在 20__年元月份到達公司現(xiàn)場，屆時全力組織相關人員在最短時間內(nèi)安裝完成。 五、下一步的努力 步入 20__除了堅持響應圣力精神，繼續(xù)保持 20__所發(fā)揮出來的各種優(yōu)點，充分利用 20__年所作的準備，加強以下幾個方面： 以降低成本為主要目標：改進生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設備、降低整體配件和消耗品的庫存量； 進一步加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作，公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場工作人員違章上班的大有人在，受傷事故時有發(fā)生。加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關重要，除了現(xiàn)場安全人員加強安全崗位落實外，各職能部門須經(jīng)常下現(xiàn)場巡查勞動安全，監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動安全制度，考評各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防安全以及勞動紀律等情況； 公司從投產(chǎn)至 今已有 __年半余，初步形成了本公司獨特的生產(chǎn)和管理模式，但還需與時俱進，為了企業(yè)的長遠發(fā)展，要提高公司的綜合素質(zhì)，特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質(zhì)和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進和招聘年輕有學歷有專業(yè)知識的專技人員來公司工作。今后關鍵崗位逐步充實專技人員，再通過制度來穩(wěn)定員工隊伍，為提高公司綜合素質(zhì)夯實基礎。 鋼材工作總結(jié)報告【篇 15】 在領導和同志們的關心支持下， 20__年開展了一些工作，現(xiàn)將情況總結(jié)匯報如下： 一、組織了 qc 小組活動的蓬勃開展 ,x 鋼廠成果突破性地獲全國一 等獎 20__年以來，組織開展了 x 鋼廠 qc 活動并修改成果參加和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改 20 多稿之后，4 月 20 日，在 __市舉行的中國質(zhì)量 20__年第 x 次全國 “ 海洋王 ” 杯 qc 成果發(fā)表比賽中， x 鋼廠參賽的《降低大型 x 鋼軋后檢廢量》 qc 成果獲一等獎，改變了 x 鋼廠沒有 qc 成果的歷史。之后，該成果分別獲得 __省冶金系統(tǒng) 20__年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和 20__年度 __省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果材料獎。開展項目的大型軋鋼車間 qc 小組被評為 20__年全國優(yōu)秀 qc 小組。年初 x 鋼廠注冊成立了 46 個 qc 小組，參加成員 516人。 12 月，有 12 項 qc 成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表。 二、參加并組織開展 triz 理論培訓工作 ,使 x 鋼廠成為萊鋼的典型 繼 20__年 8 月參加了萊鋼技術創(chuàng)新方法和 triz 理論培訓班之后，進行了總結(jié)并與領導溝通，推動該理論在 x 鋼廠的拓展。參與組織了 x 鋼廠兩期技術創(chuàng)新方法和 triz 理論培訓班， 122 名中層干部和工程技術人員系統(tǒng)了解了如何運用 triz 理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識，使 x 鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展 triz 理論培訓的單位。在培訓結(jié)束后的僅僅第 9 天，就結(jié)合 hx 鋼生產(chǎn)的流程，運用物場理論和知識庫，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì) 來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用 triz 理論解決問題的第一項專利。通過以上工作，使 x 鋼廠的技術創(chuàng)新方法暨 triz 理論培訓成為萊鋼的典型。 三、開展好專利工作，使 x 鋼廠申報量創(chuàng)出歷史水平 扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。 20__年一年， x 鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利 11 項，比 19__年建廠至 20__年十年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史水平。 四、積極工作，使萊鋼 hx 鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量 “ 金杯獎 ” 復評 經(jīng)過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后， x月，與領導一起參加 20__年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量 “ 金杯獎 ” 專業(yè)評審會。會上，介紹了萊鋼 hx 鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的 hx 鋼產(chǎn)品順利通過復評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。 五、抓好技術進步項目管理工作 按照規(guī)定認真開展好技術進步項目各環(huán)節(jié)的工作。 20__年 x月 x日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等 9 項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在 __鋼鐵集團有限公司 x 月 x 日召開 的 `20__年萊鋼科學技術獎頒獎大會上， x 鋼廠實施的《歐標系列 hx 鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術獎三等獎，另有《 hx 鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應用》等 9 個項目分獲技術創(chuàng)新獎二、三等獎。 20__年，《歐標系列 hx鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲 __省冶金科技進步獎二等獎。 六、積極準備，順利通過韓標認證審核 參與開展好原料、工藝、設備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備，使 x 鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。 x 月 __、 __日， x 鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核， 為萊鋼 hx 鋼產(chǎn)品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。 七、積極推進六西格瑪質(zhì)量管理工作 年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了《降低大型 hx 鋼偏心率》和《降低中型 hx 鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中，給予聯(lián)絡和支持。使工程技術人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識，改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導，對提升服務質(zhì)量，搶占市場資源，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報了 20__年的六西格瑪質(zhì) 量管理課題共計十五項列入研討。 八、起草管理制度，促進工作開展 根據(jù)廠里的安排，起草了《專業(yè)職務人員工作成果積分考評管理辦法》，明確了機構(gòu)與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內(nèi)容，實施后調(diào)動了工程技術人員技術創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關于廠內(nèi)項目鑒定、立項、 qc 活動、推進 triz 理論在生產(chǎn)中的應用等文件。 九、參與廠內(nèi)技術攻關活動的組織工作 20__年初，參與對上報的所有 40 多項技術攻關項目進行篩選，確立了 8 個技術攻關項目，經(jīng)首席工程師攻關課題競標后，成立了 8 個改善團隊。參與組織項目例會等工作，使技術攻關項目收到了較好效果。 十、做好《 __快訊》工作 嚴格落實相應的管理制度，每周進行 __快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。 20__年，已進行了 282 篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長了二分之一。而且于 20__年 x 月 __日出版了 x 鋼廠專版。截止到 __月 __日，有 105 篇稿件得到刊登，比去年同期增長四分之一。 十一、積極參與準備，順利通過各類認 證審核 20__年，通過積極扎實的工作，使 x 鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè) “ 金杯獎 ” 復評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、 __恒信認證有限公司的 qes 復評審核、 ce 和 fpc 復評的審核等。 此外還開展了黨組織、 qes 體系運行和宣傳報道等方面的工作，今后將繼續(xù)努力，加強學習，為 x 鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻。 鋼材工作總結(jié)報告【篇 16】 一、工作概述 本報告旨在總結(jié)我在鋼材行業(yè)的工作經(jīng)驗與成果，以及對工作的反思和展望。在過去的一年中，我作為項目經(jīng)理，負責協(xié)調(diào)并管理團隊的各項工作，同時也對鋼材市場進行了深入的研究和分 析。 二、工作成績與經(jīng)驗 ：在項目的執(zhí)行過程中，我成功地協(xié)調(diào)了團隊成員間的各項工作，確保了項目的順利進行。通過合理的任務分配和有效的溝通，提高了團隊的工作效率。 ：我對鋼材市場進行了深入的研究和分析，包括原材料價格、供需關系、政策環(huán)境等方面。這使得我們的公司在決策時更具洞察力，并在市場中取得了優(yōu)勢。 ：我積極推動團隊成員之間的協(xié)作與交流，通過定期的團隊會議，共享信息和經(jīng)驗，提高了團隊的凝聚力和創(chuàng)新力。 三、工作反思與展望 ：在未來的工作中，我將更加注重風險管理，對市場的變化進行密切跟蹤，以減少潛在的市場風險。 ：我將繼續(xù)提升自身的專業(yè)技能和管理能力，通過學習和實踐，以更好地適應行業(yè)的發(fā)展和變化。 ：我將進一步推動團隊協(xié)作，鼓勵團隊成員之間的知識共享和互助學習，以提高團隊的整體效率。 四、結(jié)論 在鋼材行業(yè)的工作經(jīng)驗使我對市場和項目管理有了更深入的理解。在未來的工作中，我將以更加積極的態(tài)度和專業(yè)的技能，為公司的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。 以上就是我對鋼材行業(yè)的工作總結(jié)報告，感謝閱讀。 鋼材工作 總結(jié)報告【篇 17】 一、工作概述 本次工作總結(jié)報告針對鋼材加工廠過去一年的生產(chǎn)工作進行總結(jié)，通過本次報告，希望能夠提高工廠生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。 二、工作開展情況 ：在過去的一年中，我們制定了合理的生產(chǎn)計劃，以確保生產(chǎn)流程的高效運行。根據(jù)市場需求和客戶需求，我們科學地安排了生產(chǎn)進度，確保了生產(chǎn)的順利進行。 ：為了確保生產(chǎn)需求，我們對鋼材原材料進行了嚴格的篩選和控制。與供應商建立了穩(wěn)定的合作關系，保證了原材料的穩(wěn)定供應。 ：在生產(chǎn)過程中， 我們注重質(zhì)量控制和技術創(chuàng)新。通過引入先進的加工設備和工藝，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時，我們也加強了對操作人員的培訓，提高了他們的技術水平和安全意識。 ：我們注重產(chǎn)品的銷售和售后服務，以滿足客戶需求。通過市場調(diào)查和分析，我們了解客戶需求，提供個性化的產(chǎn)品和服務。同時，我們也建立了完善的售后服務體系，解決了客戶的后顧之憂。 三、工作成果 ：通過科學的生產(chǎn)計劃和引進先進設備，我們的生產(chǎn)效率得到了顯著提升。產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短了 20%，有效降低了生產(chǎn)成本。 ：通過嚴格的 質(zhì)量控制和培訓，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯提高。產(chǎn)品不良率降低了 15%，客戶滿意度也有了顯著提升。 ：我們通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，成功吸引了更多的客戶?？蛻魸M意度調(diào)查顯示，我們的客戶滿意度達到了 90%，比上一年提高了 10%。 四、工作不足與展望 ：雖然我們已經(jīng)引入了先進的設備和技術，但在生產(chǎn)過程中，仍然存在一些技術問題。我們將在未來的一年中加大技術研發(fā)力度，以解決這些問題。 ：雖然我們對操作人員進行了培訓，但仍有部分員工需要進一步提高技能。同時 ，設備的定期維護和保養(yǎng)也是我們需要重視的問題。在未來的工作中，我們將加強對人員和設備的維護管理。 ：為了適應不斷變化的市場需求，我們需要進一步提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力。我們將加強市場調(diào)研，與客戶的溝通交流，以了解他們的需求，推出更多具有競爭力的新產(chǎn)品。 ：我們將進一步拓寬銷售渠道，開拓新的市場領域。通過與更多優(yōu)秀的銷售團隊合作，將我們的產(chǎn)品推廣到更廣泛的市場中去。 ：在未來的工作中，我們將更加重視環(huán)保問題。通過引入環(huán)保技術和設備，降低生產(chǎn)過程中的污染，實現(xiàn)綠色生產(chǎn) 。同時，我們也將提高員工的環(huán)保意識，培養(yǎng)他們的環(huán)保責任感。