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競聘理財經(jīng)理演講稿參考范文(5篇)-資料下載頁

2025-05-23 00:06本頁面
  

【正文】 理,并能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。 二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、財務(wù)處理知識及財務(wù)管理經(jīng)驗。精通國家 財稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗;擅長資本運作,有投融資方案設(shè)計能力;良好的書面表達(dá)能力。這些都有利于今后工作的開展。 三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度。財務(wù)工作關(guān)系到的是企業(yè)財產(chǎn)安全,是一項要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個從事財務(wù)工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認(rèn)為,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要。 要想財務(wù)經(jīng)理工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為財務(wù)經(jīng)理,肩負(fù)著為企業(yè) 著想的職責(zé),因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到 “ 一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任 ” 。 (一)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。 財務(wù)經(jīng)理工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名合格的財務(wù)經(jīng)理,全力實踐 “ 團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn) ” 的時代精神。 (二)加強管理,有效管控財務(wù) 從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。企業(yè)內(nèi)部對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,企業(yè)外部隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、金融企業(yè)緊縮,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。 一是建章立制,完善核算管理 做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我將加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照企業(yè)的精神與《企業(yè)管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。 組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。我將及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持, 基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。企業(yè)資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我將本著 “ 認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn) ” 的工作作風(fēng),使各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,不出現(xiàn)過差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為企業(yè)節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。 規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我將以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時制定企業(yè)《固定費用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一 系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面:( 1)采取定額包干的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)職工的節(jié)約意識。( 2)采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實起到降低借款數(shù)額,減少 資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,使職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,從而有力地帶動財務(wù)其他各項工作的開展。 二是統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理。 按月及時與部進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。 對存放的合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。 (三)強化管理制度,防范風(fēng)險發(fā)生。 根據(jù)我的經(jīng)驗,建章立制都做了,但都存在一個共同的缺憾 —— 執(zhí)行不嚴(yán)。特別對有重大突出貢獻(xiàn)的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤 的員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴(yán),干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線上,形成惡性循環(huán),使項目出現(xiàn)合力不足,造成工程的耽擱。強化管理,防范風(fēng)險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個 “ 嚴(yán) ” 字,對各項工作上要做到一個 “ 管 ” 字,規(guī)范操作,杜絕違規(guī),確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,它是幾代人工作經(jīng)驗的積累,在不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善制度的同時,落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴(yán)格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達(dá)到 一個新的高度。 說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言: “ 給我一個支點,我將撬起整個地球! ” 聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個 “ 支點 ” ,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天! 謝謝大家!我的演講完畢!
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