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工程項目實踐心得體會7篇-資料下載頁

2025-05-22 00:04本頁面
  

【正文】 施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄,在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件 資料盒,要有臺賬,記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否,對預(yù)算人員影響很大。 整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時間內(nèi)找到需要的資料,在第一時間完成任務(wù),并且給人耳目一新的感覺,對預(yù)算人員也是有好處的廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是:預(yù)算人員,特別是建設(shè)方的預(yù)算人員,積累這方面的知識太容易了。當(dāng)一個項目開始以后,會有很多的廠商自己找上門來,并且,他們都是有問必答的,你可以從他們那里學(xué) 到非常多的知識?;蛟S你會說,廠商來的都是推銷人員,他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少,對于造價控制人員來說,已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間,把所有的廠商資料編制成冊,需要的時候就查一下,或者打電話咨詢,他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處,而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打壓單價了。 工程項目實踐心得體會(篇 7) 其實,《建筑施工安全技術(shù)》和《工程監(jiān)理概論》這兩門課程都是很實在的課程。與其他一些很純粹的理論知識課程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)課程不同,它是比較聯(lián)系實際,由實踐 反饋到理論技術(shù)中去的課程。建筑業(yè)安全工作是一種特殊的專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作,包括安全生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)、監(jiān)督管理、文明施工、事故處理和安全教育培訓(xùn),這是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在我們國家建筑工程中存在大量的農(nóng)民工,他們大多文化素質(zhì)低、安全意識差,缺乏安全知識和自我保護(hù)能力,這更帶來的許多安全風(fēng)險,這要求我們更要認(rèn)真嚴(yán)肅對待安全工作。且如今,大量的高、新、精技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到建筑工程中去,這也從客觀上要求我們必須與時俱進(jìn),扎實的學(xué)習(xí),并做好相應(yīng)的施工安全工作。 這兩門課我都很喜歡,不僅因為老師的原因,也因為這類課程往往考 核的輕松些,同時因為課上講的都是些很靈活實際的內(nèi)容 (雖說是該嚴(yán)肅對待的話題 ),以及圖片加視頻的授課模式,這都很容易讓人接受和喜歡。而且撇開這些不說,這也是一門非常需要學(xué)習(xí)并掌握的板塊。 好,轉(zhuǎn)入話題,學(xué)習(xí)這門課程,給我最強(qiáng)烈的心得體會是,讓我對工程建設(shè)的安全問題、安全狀況和安全施工技術(shù)有了一個基本的認(rèn)識、了解,能夠初步形成一個安全知識體系框架,為今后深入學(xué)習(xí)和實踐打下了一個基礎(chǔ),同時這門課程也帶給了我一種對安全的全新認(rèn)識,使我更進(jìn)一步認(rèn)識到,施工安全無小事,它需要我們施工管理人員時刻牢記安全,時刻把安全問題 放在第一位,也帶給我一種使命感和責(zé)任感,牢記在工程建筑中無論是哪一個環(huán)節(jié)板塊,投資、建設(shè)或是經(jīng)營方都要為安全留個空間,這是神圣不可缺少的。 下面我就將來在工作中如何做好自身安全保護(hù)說下我的看法和做法。 對在施工現(xiàn)場,關(guān)于安全,我覺得第一點(diǎn)應(yīng)該是要有安全意識和對待安全的嚴(yán)肅態(tài)度。凡事無絕對,俗話說,百密必有一疏。盡管現(xiàn)場安全工作可能做得不錯,但是面對復(fù)雜錯亂的施工現(xiàn)場,也還是存在大大小小的問題。有些問題可大可小,有時即使是一些小問題,但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害,導(dǎo)致重大事故后果。因此,我們必須保持安全 意識,在任何時候都不要忘記安全。我們要把安全意識刻在心里,時時不忘提醒自己,生命誠可貴 ! 同樣,對安全我們必須要用嚴(yán)肅態(tài)度對待。安全是大事,生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對安全我們必須端正加強(qiáng)自己的態(tài)度,決不能拿安全開玩笑,當(dāng)小事。這要求我們要提高自己的警惕性,敏銳性,能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全問題并予以解決。我覺得高度的安全意識來自我們對現(xiàn)場的了解和把握。所以對任何工程我們想要做好安全工作就必須對所在的工程要熟悉,事先做好準(zhǔn)備工作。我們要對工程活動的安排,步驟,具體事項要了解掌握,養(yǎng)成一個好 習(xí)慣,使我們對現(xiàn)場有一個清晰的認(rèn)識,能讓我們事清楚那些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生問題,哪些環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)控制。 第二點(diǎn),我覺得是要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)安全的知識學(xué)習(xí),自覺地參加接受各種安全培訓(xùn),以提高自己的安全知識水平。很多人在公司要求的或資格證書復(fù)核中必須參加的各種知識培訓(xùn)總不在乎,甚至拒絕參加。我覺得這是一種浪費(fèi),一種很不好的行為,錯過了一個學(xué)習(xí),給自己充電知識的機(jī)會 !我以后會盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到每次盡可能的學(xué)到些新知識或了解到新見解,不斷充實自己。我們只有有足夠的知識和豐富的經(jīng)驗才能對安全把握到位。 只有自己經(jīng)驗豐富,才易發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因此活到老學(xué)到老,永遠(yuǎn)保持一顆學(xué)習(xí)的心。第三點(diǎn)是要認(rèn)真做好本分工作,嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量。工作是大家的,我們不僅要求別人做好,自己更是要以身作則,起一個帶頭作用。對我來說要做到嚴(yán)于律己,寬以待人。 只有自己也做好了,安全才有一個底。在工程中我們管理人員起到一個風(fēng)險控制作用,做好本職工作,在為了工程順利竣工的同時也為我們自身的安全做下保證。做好安全工作,是工程順利完成的前提。 第三點(diǎn)是要加強(qiáng)溝通,經(jīng)常及時地相互交流工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患,致力于共同消滅問題。在團(tuán) 隊中我們要齊心協(xié)力,一致為了工程的平安、順利完工一起努力。只要大家相互監(jiān)督,相互改進(jìn),相互提高,安全就一定有所保證。 接著,談?wù)勗谝院蠊ぷ髦腥绾喂芾硎┕がF(xiàn)場,如何做好現(xiàn)場安全工作。 建筑施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是:貫徹 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 的原則。就是要在施工生產(chǎn)過程中,積極采取各種預(yù)防措施,把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài),做到防患于未然,這是開展安全工作的立足點(diǎn)。建筑施工就是要堅持 管生產(chǎn)必須管安全 、 安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一 的思想。所以我們必須要把安全放到一個思想新高度上。 先說下工程施工安全 控制的基本要求: 所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。 特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。 施工機(jī)械 (特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等 )必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。 必須把好安全生產(chǎn) 六關(guān) ,即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。 對查出的安全隱患要做到 五定 ,即定整改責(zé)任人、定整改措施、整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。 在建筑施工工作中要做到以下幾個方面: 一、布置生產(chǎn)要與安全同步進(jìn)行。 在編制施工計劃、研究生產(chǎn)、實施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的 同時,要相應(yīng)地有安全措施計劃并同安全技術(shù)措施同步實施工作。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn) 五同時 ,就是指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。這個 五同時 原則,在建筑施工安全管理工作中尤為重要。 二、使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)。 在建筑施工工作中,在采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝前,應(yīng)結(jié)合其特點(diǎn),必須嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交流,并嚴(yán)禁事先未受安全技術(shù)交底的員工,在施工中使用上敘 四新 ,以免發(fā)生不應(yīng)有的事故。 三、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時 ,要堅持安全第一。 生產(chǎn)必須安全。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求,且應(yīng)在解決了安全技術(shù),確實能夠保障人員人身安全的前提下,才能進(jìn)行生產(chǎn)。這是鐵的紀(jì)律、來不得半點(diǎn)虛假。 四、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不斷改善職工勞動條件。 在發(fā)展的基礎(chǔ)上,改革工藝,減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè),變危險為安全,變有害為無害,變手工操作為機(jī)械生產(chǎn),變笨重為輕松,變骯臟為清潔。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動條件。 五、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。 一管,即要設(shè)置專職安全員管安全 。二定,即制定安全生產(chǎn)管理制度,制定安全技術(shù)措施 。三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況,檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律情況,檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施落實情況 。四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。六、應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強(qiáng)安全管理。 要在規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下,運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法,進(jìn)行分析、評價、控制系統(tǒng)中事故的研究,及時調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費(fèi) 用投資等因素,使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度,達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了,才能夠達(dá)到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。
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