項目公司合同管理制度范本最新5篇-資料下載頁
2025-05-20 00:06本頁面
【正文】 制的管理制度重點是說企業(yè)本身的管理部門應該以上到下產生一種正確高效的合同管理團隊，這才可以確保企業(yè)合同管理可以包含到企業(yè)本身的各個部門以及步驟，因此關系到企業(yè)的企業(yè)條件以及知識。而企業(yè)合同管理體系上的制度流程就是指企業(yè)在企業(yè)合同管理上的全部部門以及全部涉及進程，一部不完備以及產生存在一定能夠執(zhí)行性的流程以及體制，確保企業(yè)合同管理體系有憑據可守。 樹立完備企業(yè)合同管理體系 企業(yè)合同管理體系的完備以及一步步的樹立是保證企業(yè)合同 管理的先決條件以及保證。通過對企業(yè)合同的整頓，確定要企業(yè)合同管理體制的簽訂、實行以及運行的整個過程；加強企業(yè)合同全面性掌控；一步步產生一種存在流程化以及體系化的和企業(yè)本身相符合的合同管理體系；使企業(yè)合同管理的詳細運營有根據以及參考。 加強企業(yè)工作者的教育訓練 企業(yè)合同簽署能不能夠達到成功，企業(yè)合同管理危機可不可以成功防御很多狀況中決定在于企業(yè)合同管理工作者和基層工作者的法律思想以及素養(yǎng)強度。因此為了讓企業(yè)合同管理可以成功使用一定要對企業(yè)合同管理工作者以及基層工作者展開詳細的教育以及訓練，讓工作者可以熟練 的掌握以及控制和企業(yè)合同有關的法律規(guī)定以及簽訂合同的詳細步驟技能經驗，讓企業(yè)合同管理有關的全部工作者可以擁有優(yōu)秀的企業(yè)合同危機預防思想，因此讓企業(yè)合同管理體系能夠更優(yōu)秀的施行。 三、企業(yè)合同管理體制 企業(yè)合同管理體制的樹立以及完備是要求時間以及事實的一步步發(fā)展產生的，這種體系的樹立不只要求法律體系的有關完備，更要求企業(yè)以及社會的高度注重，唯有一起共同的進步才可以協(xié)助讓企業(yè)合同管理體系進入一種越來越優(yōu)秀的方向上。 【參考文獻】 [1]耿曉陽 .對現(xiàn)代企業(yè)合同管理制度的探究 [J].中國新技術新產品， 20__，（ 9）： 216216. [2]蘇欣 .企業(yè)合同管理制度動態(tài)化探究 [J].大眾科技， 20__，（ 1）： 8586. [3]張海容 .國企合同管理制度的優(yōu)化性探究 [J].新經濟， 20__，（ 5）： 71. 作者簡介：馬秀琴（ 1981），女，籍貫：湖北黃岡，中國石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項目經理部合同管理崗位。研究方向：企業(yè)合同管理制度探究。 （作者單位：中國石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項目經理部） 項目公司合同管理制度范本精選篇 5 為了規(guī)范對合同的內部管理，根據財會【 20__】 21 號文 —— 《行政事業(yè) 單位內部控制規(guī)范（試行）》，特制定此合同內部管理制度。 合同的授權審批和簽署必須是法定責任人，一切合同必須由法定責任人簽署的方可視為有效合同。 妥善保管和使用合同專用章，嚴禁任何人未經授權擅自以單位名義對外簽訂合同。 對合同實施歸口管理，建立財會部門與合同歸口管理部門的溝通協(xié)調機制，實現(xiàn)合同管理與預算管理、收支管理相結合。 加強對合同訂立的管理，明確合同訂立的范圍和條件。對于影響較大、涉及較高專業(yè)技術和法律關系復雜的合同，組織法律、技術、財會等工作人員參與談判，必要時可聘請外部專家參與相關工作。 學校對合同的履行情況應該實施有效的監(jiān)控，合同履行過程中，因對方或單位自身原因導致可能無法按時履行的，應當及時采取應對措施。 財會部門應當根據合同的履行情況辦理價款結算和賬務處理。未按照合同條款履約的，財會部門應當在付款之前向法人報告。 合同歸口管理部門應當加強對合同登記的管理，定期對合同進行統(tǒng)計、分類和歸檔，詳細登記合 同的訂立、履行和變更情況，實行對合同的全過程管理。與學校經濟活動相關的合同應當同時提交財會部門作為賬務處理的依據。 加強對合同信息安全 保護 ，未經允許，不得以任何形式泄露合同訂立與履行過程中涉及的工作秘密。 加強對合同糾紛的管理。一旦發(fā)生合同糾紛，學校應在規(guī)定時效內與對方協(xié)商談判。合同糾紛協(xié)商一致的，雙方應當簽訂書面協(xié)議，協(xié)商無法解決的，經辦人應向法人報告，并根據合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。
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