【總結(jié)】第8章網(wǎng)絡計劃技術(shù)現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)網(wǎng)絡計劃技術(shù)概述網(wǎng)絡計劃技術(shù)的發(fā)展網(wǎng)絡計劃技術(shù)的基本原理網(wǎng)絡計劃技術(shù)的發(fā)展網(wǎng)絡計劃技術(shù)是20世紀50年代中期發(fā)展起來的一種科學的計劃管理技術(shù)。網(wǎng)絡計劃技術(shù)最早出現(xiàn)在美國,1957年美國杜邦公司在建設化工廠時,組織了一個
2025-02-05 04:45
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第四課主講:曾國熊模塊二企業(yè)戰(zhàn)略管理?項目一:企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?項目二:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?項目三:企業(yè)總體戰(zhàn)略項目一:企業(yè)戰(zhàn)略概述?1、戰(zhàn)略的定義?2、企業(yè)戰(zhàn)略的含義從三國演義看戰(zhàn)略隆中對?劉備?諸葛亮?運籌帷幄?三分天
2025-01-18 08:58
【總結(jié)】第6章人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務。當比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時,他回答說:“我聘用了一批精明強干的人。”微軟公司是如何發(fā)現(xiàn)和選聘人員的?負責招聘者每年要訪問130多所大學。
2025-04-06 15:13
【總結(jié)】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理2023年年04月,南寧月,南寧1戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。
2025-01-18 23:08
【總結(jié)】Chapter3TheExternalAssessmentStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureoftheExternal
2025-01-19 18:15
【總結(jié)】Chapter4TheInternalAssessmentStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureofanInternalAuditT
2025-01-19 18:16
【總結(jié)】Chapter6StrategyAnalysisChoiceStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureofStrategyC
【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項活動),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)
【總結(jié)】本章內(nèi)容:比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(五力分析)企業(yè)競爭對手潛在競爭者替代品客戶供應商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述1)成本領先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨特競爭優(yōu)勢
2025-01-25 20:08
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠比我們討
2025-01-25 20:38
【總結(jié)】Chapter5StrategiesinActionStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineLong-TermObjectivesTypeso
【總結(jié)】StrategicManagementWeekone1Copyright2023PrenticeHallLecturerInformationName:Jintao,ZhangH/P:15916213355(663355)QQ:791099091PPTDownloadAddress:E-
【總結(jié)】Chapter9StrategyReview,Evaluation,ControlStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureof
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內(nèi)承擔的
2025-01-18 03:51