【總結(jié)】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2024-12-31 23:04
【總結(jié)】pwc目標管理與績效管理工作坊2023年11月28日1?概念與模型?目標管理簡介?BSC與KPI務實?溝通與績效管理?績效管理問題探討?總結(jié)相信兩天下來,我們會雙贏!2??概念與模型?目標管理簡介?BSC與KPI務實?溝通與績
2025-01-13 22:57
【總結(jié)】管理會計、價值管理及其他管理會計的性質(zhì)?管理會計是以企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成的全部數(shù)據(jù)或者未來將要發(fā)生的數(shù)據(jù)為處置對象,以供管理者作出科學決策。?成本、預算、戰(zhàn)略等是管理會計系統(tǒng)中的核心概念。?有人認為,管理會計是企業(yè)績效評價的基礎(chǔ)。本講座的四個內(nèi)容?企業(yè)財務報表的內(nèi)部
2025-01-23 21:11
【總結(jié)】渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通道渠道的作用
2024-12-28 08:51
【總結(jié)】工作管理與改善講師:老師中堅幹部特訓營課程規(guī)劃理念中堅幹部職責與使命工作面培育部屬中堅幹部具備條件和能力專業(yè)面人際面人際關(guān)係工作效果工作倫理能力發(fā)展專業(yè)深耕中堅幹部特訓營課程架構(gòu)賞罰管理管企展教人執(zhí)理劃現(xiàn)導
2024-12-31 23:05
2025-02-19 10:49
【總結(jié)】3-1第3章資金的時間價值資金的時間價值3-2資金的時間價值u利率u單利u復利u貸款的分期償還3-3很顯然,是今天的今天的$10,000.你已經(jīng)承認了資金的時間價值資金的時間價值!!利率對于今天的今天的$10,000和5年后的年后的$10,000,,你將選擇哪一個呢?3-4若眼前能
2024-12-26 14:40
【總結(jié)】目標與計劃管理主訓師:陳天寶課程內(nèi)容?第一講:目標管理?第二講:計劃管理未了解目的港口的人無法一帆風順。--塞內(nèi)卡第一講:目標管理?目標管理的意義?目標的內(nèi)容?目標管理的特點?目標SMART要素
2025-01-13 22:38
【總結(jié)】?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經(jīng)營計劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃資本計劃制定關(guān)鍵業(yè)
2025-01-13 22:28
【總結(jié)】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻、顧客的喜好、減少庫存–評價現(xiàn)有品項及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
【總結(jié)】第九章工作績效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進行績效評估?工作績效評價的步驟?誰來進行工作績效評估?績效評估的方法?可能會出現(xiàn)的問題及相應的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評估(補充資料)?資料一、為什么要進行績效評估?“wecancha
2024-12-26 13:28
【總結(jié)】總帳管理總帳管理一.實際的事務處理二.預算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設置總帳概述JE實際會計信息預算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計
2024-12-31 23:03
【總結(jié)】4Logistics物流的分類?物流的分類?供應物流?企業(yè)內(nèi)物流?銷售物流物流的基本業(yè)務?包裝,?裝卸,?運輸,?儲存,?配送,?物流加工包裝的分類與功能?包裝主要分為運輸包裝(亦即工業(yè)包裝)和零售
【總結(jié)】勞動關(guān)系管理在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是勞動合同關(guān)系。勞動合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系雙方的行為、保障雙方的正當權(quán)益、維護穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置調(diào)整等項事務,在勞動關(guān)系管理中表現(xiàn)為勞動合同的訂
2024-12-28 08:37
【總結(jié)】質(zhì)量管理Quality課程目標?設置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題