【正文】 才 培養(yǎng)人才 選拔人才 留住人才 提供培訓(xùn) 提供服務(wù) 薪酬設(shè)計 當(dāng)好參謀 不能決定要誰，可以決定不要誰 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 管理者必須按時為部下做評估 6 以人為本的體現(xiàn) 日常觀察的總結(jié) 可以花一天 時間在家做 結(jié)果與調(diào)薪掛鉤 不按時做必定 影響自己業(yè)績 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 員工晉升不能上司一人說了算 ? “一把手”說了算的危害 ? 外調(diào)（到原來的工作單位調(diào)查） ? 征求其他部門意見（ 360度調(diào)查） ? 征求被晉升員工未來部下的意見 ? 創(chuàng)造機會讓候選人進(jìn)行善意競爭 ? 就職前述職演講（如何做到） 6 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 員工主動離職不是背叛 6 對事不對人 不要把問題搞復(fù)雜 就事論事 不制造 “ 仇人 ” 員工笑著離開 還是哭著離開 尊重人性 主觀為自己 客觀為別人 尊重員工 為員工著想 留人需留心 企業(yè)的胸懷 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 不稱職員工離職管理流程 6 口頭警告 書面警告 試用期 對待不稱職的員工 換崗 降級 主動離職 上級領(lǐng)導(dǎo)介入 人力資源部介入 人力資源部備案 人力資源部談話 處理流程 處理結(jié)果 監(jiān)督保障體系 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 避免銷售人員離職帶走客戶 6 銷售漏斗示范 50% 75% 25% 漏斗管理制度 四個基本作用 公司支持服務(wù) 漏斗檢查制度 藏單的后果 德與才的關(guān)系 漏斗交接制度 客戶是公司的財產(chǎn) 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 避免技術(shù)人員離職帶走技術(shù) 6 科研記錄本制度 職業(yè)發(fā)明條例 入職時簽署 違規(guī)的后果 科研記錄本制度 先培訓(xùn)，后上崗 發(fā)票式管理 內(nèi)部審計檢查 定期檢查執(zhí)行情況 威懾比懲罰更重要 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 原則之二： 按照嚴(yán)格的流程 慎重實施 “ 末位淘汰 ” 6 管理層必須都 理解 末位淘汰是怎么回事 公司可以辭退一個人 公司不可以否定一個人 原則之一： 不能過于頻繁 原則之四： 尊重被淘汰員工 原則之三： 按照正態(tài)分布 Ranking 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 內(nèi)部審計制度與企業(yè)健康發(fā)展 6 企業(yè) 健康 發(fā)展的基本保障 避免行賄措施 專業(yè)人士組成 審計范圍與打分標(biāo)準(zhǔn) 花錢的部門（市場，采購） 掙錢的部門（銷售，服務(wù)） 研發(fā)部門（技術(shù)發(fā)明） 財務(wù)部門（規(guī)章制度） 人力資源部門（人員管理） 保密資料保管 職業(yè)道德規(guī)范 出其不意檢查 威懾大于懲罰 企業(yè)定期體驗制度 避免內(nèi)部腐敗 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 經(jīng)理人授權(quán)與預(yù)算的關(guān)系 沒有預(yù)算與審批制度，誰敢授權(quán)？ 科目 本月 計劃 本月 實際 本月 偏差 本年度 至今計劃 本年度 至今實際 本年度 至今偏差 備注 工資福利 交通費用 通訊費用 培訓(xùn)費用 交際費用 辦公用品 4種情況： 計劃內(nèi)，預(yù)算內(nèi)；計劃內(nèi)，預(yù)算外；計劃外，預(yù)算內(nèi)；計劃外，預(yù)算外 6 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 避免各級管理者濫用職權(quán) 預(yù)算管理制度 非現(xiàn)場簽字規(guī)定 交叉對比大排隊 Cross Ranking 簽字權(quán)限矩陣 審批流程制度 正態(tài)分布原則 20％ 20％ 50％ 5％ 5％ 6 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 “以人為本 ” 需要制度上的保障 與公司 CEO對話 沒有中間層管理人員參與 挑選各個職能部門的人員參與 與公司高管對話 與高層經(jīng)理一對一交流 與其他員工分組討論 喝咖啡的時間 每次與 6－ 8人座談 與不同職能部門的人員交流 各種溝通會議 每年一次管理者大會 每月一次員工大會 6 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 制度不應(yīng)當(dāng)懲罰好人 6 公司文化 公司戰(zhàn)略 公司制度 卷紙的故事 出國的故事 制度不是為了方便管理者 制度是為了讓企業(yè)健康發(fā)展 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 健康比掙錢更重要 6 一個文化好的企業(yè)：快樂 一個管理好的企業(yè)：健康 一個經(jīng)營好的企業(yè)：賺錢 企業(yè)經(jīng)營 企業(yè)管理 企業(yè)文化 適度成長比超速成長更穩(wěn)妥 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 總結(jié)：經(jīng)理人的第六項修煉 ? “以人為本”需要制度上的保障 ? 管理者的誠信比其他東西都更重要 ? 要嚴(yán)格要求部下，必先嚴(yán)格要求自己 ? 內(nèi)部審計可以保證企業(yè)健康地發(fā)展 制度建設(shè) 企業(yè)健康運作的保障 6 版權(quán)所有：高建華 2023年 10月 問題與討論 謝謝大家 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 02:57:1502:57:1502:574/17/2023 2:57:15 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :57:1502:57Apr2317Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:57:1502:57:1502:57Monday, April 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :57:1502:57:15April 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 17日星期一 上午 2時 57分 15秒 02:57: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 4月 上午 2時 57分 :57April 17, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 4月 17日星期一 2時 57分 15秒 02:57:1517 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 2時 57分 15秒 上午 2時 57分 02:57: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , April 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 02:57:1502:57:1502:574/17/2023 2:57:15 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :57:1502:57Apr2317Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:57:1502:57:1502:57Monday, April 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :57:1502:57:15April 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 17日星期一 上午 2時 57分 15秒 02:57: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 上午 2時 57分 :57April 17, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 17日星期一 2時 57分 15秒 02:57:1517 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 2時 57分 15秒 上午 2時 57分 02:57: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:57:1502:57:1502:574/17/2023 2:57:15 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :57:1502:57Apr2317Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 02:57:1502:57:1502:57Monday, April 17, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :57:1502:57:15April 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 17日星期一 上午 2時 57分 15秒 02:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 上午 2時 57分 :57April 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 17日星期一 2時 57分 15秒 02:57:1517 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 2時 57分 15秒 上午 2時 57分 02:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴