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ppt精選案例模板-老麥給中國平安做的組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

2025-04-06 13:43本頁面
  

【正文】 電話咨詢中心 1人 (暫掛靠綜合服務(wù)室) 保 全 室 3人 其中:經(jīng)辦崗 2人 復(fù)核崗 1人 柜 面 服 務(wù) 中 心 3人 其中:咨詢崗 2人 申訴崗 1人 主要建議: ?成立柜面服務(wù)中心,下設(shè)中心柜面、區(qū)域柜面;內(nèi)含保全、理賠、咨詢、申訴、退保、給付、收費(fèi)等職能 ?成立綜合服務(wù)室,加強(qiáng)附加價(jià)值服務(wù);增加檔案管理崗 ?撤消咨詢申訴室,將其職能分解到中心柜面、區(qū)域柜面中 ?公司全年?duì)I銷續(xù)期保費(fèi)業(yè)務(wù)量超過營銷首期業(yè)務(wù)量,單獨(dú)成立保費(fèi)部 ?暫設(shè)電話咨詢中心(麥肯錫核定),在現(xiàn)有情況下設(shè)電話咨詢崗,待條件成熟時(shí)正式成立電話咨詢中心 18人 下 設(shè) : 副 經(jīng) 理 崗 1人 綜 合 室 1人 保 費(fèi) 室 6人 保 全 室 4人 咨 詢 申 訴 室 4人 檔 案 室 2人 8 32 平安石家莊分公司(壽險(xiǎn))組織與崗位設(shè)計(jì)方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 客 戶 服 務(wù) 部 組 織 架 構(gòu) 及 崗 位 職 責(zé) 客戶服務(wù)部 綜合服務(wù)室 柜面服務(wù)中心 保 全 室 ?以客戶為導(dǎo)向,貼近客戶,作好契約保全, 咨詢申訴等客戶服務(wù)工作 ?及時(shí)統(tǒng)計(jì),分析客戶,市場,同業(yè)信息, 制訂相應(yīng)策略,提供附加價(jià)值服務(wù) ?管理、協(xié)調(diào)下屬各室,與其他部門溝通, 共享信息,相互支援 ?市場培育、維護(hù) 職責(zé): ?綜合管理 ?附加價(jià)值服務(wù)的執(zhí) 行、操作 ?服務(wù)活動的承辦 ?客戶服務(wù)調(diào)研活動 的組織安排 ?分公司業(yè)務(wù)檔案管 理。 職責(zé): ?總 臺 咨 詢 ?抱 怨 投 訴 處 理 ?柜 面 保 全 ?退 保 勸 阻 ?柜 面 理 賠 ?柜 面 收 費(fèi) ?柜 面 出 納 職責(zé) : 電話咨詢中心 職責(zé): ?咨詢電話接聽 ?咨詢問題解答 ?咨詢問題反饋 ?專業(yè)疑難問題往 后線轉(zhuǎn)接 ?區(qū)域柜臺受理保全件的處理 ?對區(qū)域柜面及中心柜面的專業(yè)支援 ?信函保全受理件的處理 ?生存給付的規(guī)劃及操作 8 33 平安石家莊分公司(壽險(xiǎn))組織與崗位設(shè)計(jì)方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 柜面保全作業(yè)目標(biāo)流程 客戶提出 保全申請 收 費(fèi) 核 保 服務(wù)人員受 理申請并進(jìn) 行審核 保全處理 復(fù) 核 材料處理 客戶簽收 8 34 平安石家莊分公司(壽險(xiǎn))組織與崗位設(shè)計(jì)方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 保 費(fèi) 部 現(xiàn) 狀 及 改 革 建 議 現(xiàn)狀: 改革目標(biāo): 現(xiàn)有 5 人 定編: 5人 下設(shè): 室主任 2人 下設(shè): 電腦內(nèi)勤 1人 經(jīng)理助理 1人 統(tǒng)計(jì)內(nèi)勤 1人 收費(fèi)管理室 4人 綜合內(nèi)勤 1人 其中:電腦內(nèi)勤崗 1人 統(tǒng)計(jì)內(nèi)勤崗 1人 綜合內(nèi)勤崗 2人 主要建議 : ?分公司的續(xù)期保費(fèi)已超過首期,是分公司的重要利潤中心,保費(fèi)室由原客戶服務(wù)部代管,現(xiàn)分出成立保費(fèi)部 ?根據(jù)壽險(xiǎn)流程規(guī)定 :收費(fèi)出納、續(xù)期收費(fèi)與契約首期收費(fèi)同時(shí)劃歸計(jì)財(cái)部歸口管理 ;收費(fèi)內(nèi)勤 4人( 1人 /區(qū))暫歸收費(fèi)部管理在區(qū)域柜面負(fù)責(zé)一般保全受理,待條件具備后再劃歸客戶部管理 ?收費(fèi)員負(fù)責(zé)孤兒單續(xù)收服務(wù),并展業(yè)提取傭金 ?收費(fèi)外勤主要由收費(fèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理 ?對分支機(jī)構(gòu)續(xù)期進(jìn)行指導(dǎo) 8 35 平安石家莊分公司(壽險(xiǎn))組織與崗位設(shè)計(jì)方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 保 費(fèi) 部 組 織 架 構(gòu) 及 主 要 職 責(zé) ?全省續(xù)期收費(fèi)年度計(jì)劃的制訂及實(shí)施 ?收費(fèi)區(qū)域的劃分、設(shè)置、調(diào)配及收費(fèi)動態(tài)控制 ?收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析 ?對三、四級機(jī)構(gòu)個(gè)險(xiǎn)續(xù)期收費(fèi)業(yè)務(wù)的管控、指 導(dǎo)工作 ?全省收費(fèi)體系人員的管理、培訓(xùn)及考核 ?收費(fèi)業(yè)務(wù)的管理、稽核、督導(dǎo)、檢討與改進(jìn) ?保費(fèi)市場的維護(hù)、培育及保戶售后服務(wù) ?其他日常管理工作 職責(zé): ?收費(fèi)服務(wù)區(qū)域的劃分、調(diào)配及件數(shù)的分配 ?統(tǒng)計(jì)、報(bào)表分析 及信息傳遞 ?收費(fèi)通知及退信的處理 ?轉(zhuǎn)帳件處理及電腦抽擋、回銷 ?保全外勤的管理、考核 ?收費(fèi)信息傳遞、保全變通及業(yè)務(wù)員售后服務(wù)知識培訓(xùn)等 ?全年保費(fèi)任務(wù)分解及服務(wù)單位的設(shè)置、建立 ?各項(xiàng)激勵(lì)競賽活動的策劃、組織與實(shí)施 ?收費(fèi)動態(tài)、效率的分析 ?全省收費(fèi)體系人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)及管控 ?其它日常事務(wù) 保費(fèi)部 收費(fèi)管理室 8 36 平安石家莊分公司(壽險(xiǎn))組織與崗位設(shè)計(jì)方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 郊 縣 發(fā) 展 部 現(xiàn) 狀 及 改 革 建 議 現(xiàn)狀 : 現(xiàn)有人數(shù) : 16人 改革目標(biāo) 定編 : 7人 下設(shè) : 藁城 : 3人 辛集 : 2人 鹿泉 : 2人 主要建議 : 藁城、辛集、鹿泉三地的主要職責(zé)是做好續(xù)期收費(fèi)工作,接受客戶的報(bào)案,協(xié)助分公司進(jìn)行理賠。 注:原藁城、辛集、鹿泉為三級機(jī)構(gòu) 8 37 平安石家莊分公司(壽險(xiǎn))組織與崗位設(shè)計(jì)方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 郊 縣 發(fā) 展 部 藁 城 辛 集 鹿 泉 定編: 3人 經(jīng)理崗: 1人 會計(jì)崗: 1人 綜合崗: 1人 定編: 2人 經(jīng)理崗: 1人 會計(jì)崗: 1人 定編: 2人 經(jīng)理崗: 1人 會計(jì)崗: 1人 職責(zé): ?續(xù) 期 收 費(fèi) 管理 ?接 受 客 戶 報(bào)案 ,協(xié) 助 理 賠 ?協(xié) 助 客 戶 服務(wù) 部 做 好 客 戶服 務(wù) 工 作 職責(zé): ?續(xù) 期 收 費(fèi) 管理 ?接 受 客 戶 報(bào)案 ,協(xié) 助 理 賠 ?協(xié) 助 客 戶 服務(wù) 部 做 好 客 戶服 務(wù) 工 作 職責(zé): ?續(xù) 期 收 費(fèi) 管理 ?接 受 客 戶 報(bào)案 ,協(xié) 助 理 賠 ?協(xié) 助 客 戶 服務(wù) 部 做 好 客 戶服 務(wù) 工 作 ?藁城、辛集、鹿泉三地的 續(xù)期收費(fèi)工作 ?接受客戶報(bào)案,協(xié)助理賠 ?協(xié)助客戶服務(wù)部做好客戶服務(wù)工作 郊 縣 發(fā) 展 部 組 織 架 構(gòu) 及 主 要 職 責(zé) 8 38 平安石家莊分公司(壽險(xiǎn))組織與崗位設(shè)計(jì)方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 營 銷 培 訓(xùn) 部 現(xiàn) 狀 及 改 革 建 議 現(xiàn) 狀: 改 革 目 標(biāo) : 主要建議: ?培訓(xùn)部更名為營銷培訓(xùn)部,人員主要由組訓(xùn)擔(dān)任 ?強(qiáng)化對營銷業(yè)務(wù)的支持,石家莊市區(qū)培訓(xùn)由區(qū)組訓(xùn)承擔(dān) ?適當(dāng)加大課程開發(fā)力度 現(xiàn) 有 人 數(shù) : 9 人 下 設(shè) : 經(jīng) 理 助 理 1 人 教 材 教 務(wù) 室 3人 教 導(dǎo) 室 5人 定 編 : 6人 下 設(shè) : 經(jīng) 理 助 理 1 人 教 務(wù) 崗 1人 教 導(dǎo) 室 4人 其中:教導(dǎo)崗: 4人 8 39 平安石家莊分公司(壽險(xiǎn))組織與崗位設(shè)計(jì)方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 營 銷 培 訓(xùn) 部 組 織 架 構(gòu) 及 主 要 職 責(zé) 教務(wù)崗 教導(dǎo)室 營 銷 培 訓(xùn) 部 ?編制營銷培訓(xùn)計(jì)劃及管理制度 ?營銷隊(duì)伍培訓(xùn)的組織實(shí)施 ?組織教學(xué)、研討、設(shè)計(jì)、開發(fā)新課程 ?對分支機(jī)構(gòu)的營銷培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)與支持 ?專兼職講師隊(duì)伍的建設(shè) 、管理、評聘 ?教學(xué)設(shè)備、圖書及音像資料的管理 職責(zé): ?教學(xué)設(shè)備、資料的管理 ?培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算與核銷 ?培訓(xùn)部所辦培訓(xùn)班的后勤保障 ?分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)教學(xué)后勤支援 ?培訓(xùn)檔案、證書管理 ?兼職講師考核、評定 ?培訓(xùn)部其他日常事務(wù) 職責(zé): ?制定營銷培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施 ?分支機(jī)構(gòu)營銷培訓(xùn)支援 ?教學(xué)效果的跟蹤與教學(xué)研究、改進(jìn) ?新人培訓(xùn) ?代理人資格考試的培訓(xùn)與輔導(dǎo) ?各級培訓(xùn)教材的編寫與開發(fā) 經(jīng)理助理 8 40 平安石家莊分公司(壽險(xiǎn))組織與崗位設(shè)計(jì)方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 崗位聘任標(biāo)準(zhǔn) 8 41 平安石家莊分公司(壽險(xiǎn))組織與崗位設(shè)計(jì)方案 此 報(bào) 告 僅 供
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