【總結(jié)】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS1李寶順大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇LBS2李寶順第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS
2025-04-06 13:22
【總結(jié)】MTP—管理者管理才能發(fā)展2課程緣起MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國(guó)在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。在這期間,先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了
2025-04-06 13:21
【總結(jié)】MTP中層干部管理技能發(fā)展訓(xùn)練內(nèi)容提要一.管理訃知事.工作管理三.工作改善四.部屬培養(yǎng)虧.溝通協(xié)課六.激劥部屬七.管理収展八.回頊展望一.管理訃知企丒的階層管理干部的定位:從執(zhí)行層到經(jīng)營(yíng)層的過(guò)渡。
2025-04-06 13:20
【總結(jié)】活動(dòng)名稱:MTP中層干部管理技能訓(xùn)練活動(dòng)開始時(shí)間:2012-03-1609:00活動(dòng)結(jié)束時(shí)間:2012-03-1716:30主辦方:北京冠卓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司報(bào)名截止:2012-03-1509:00活動(dòng)類型:培訓(xùn)活動(dòng)地點(diǎn):上海市活動(dòng)費(fèi)用:3280限制人
2025-08-21 15:34
【總結(jié)】住友橡膠(蘇州)有限公司蘇州唯創(chuàng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司申晨博士一、主管角色認(rèn)知二、基層主管經(jīng)常忽視的小錯(cuò)誤三、如何成為優(yōu)秀的基層主管四、打造卓越的基層團(tuán)隊(duì)五、有效的溝通與激勵(lì)通過(guò)今天的相聚,大家可以了解什么??高層主管:規(guī)劃層?中層主管:管理層?基層主管:執(zhí)行層公司主管的
【總結(jié)】目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問(wèn)題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所
2025-06-29 09:18
【總結(jié)】某集團(tuán)MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練培訓(xùn)教材某集團(tuán)MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練培訓(xùn)教材目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問(wèn)題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)資料:第一章 管理者的基本認(rèn)知一
2025-06-23 23:29
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【總結(jié)】MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度小故事大啟示—你是在建大教堂嗎?有一個(gè)人某天沿著鄉(xiāng)間小
【總結(jié)】MTP職業(yè)經(jīng)理人的管理才能發(fā)展更多關(guān)于鄒文強(qiáng)老師資訊請(qǐng)百度鄒文強(qiáng)老師或上其搜狐官方博客講師:鄒文強(qiáng)LBS1鄒文強(qiáng)培訓(xùn)講師:鄒文強(qiáng)老師一、個(gè)人資歷:?MBA(HR方向)、PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師?中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)
2025-04-06 13:41
【總結(jié)】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS李寶順2大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇LBS李寶順3第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS李寶順