【總結】龍湖標準化考察報告前言?在地產(chǎn)高端市場,“別墅專家”龍湖一直扮演著“輸出標準、不斷創(chuàng)新、引領市場”的角色,無論是2023年公布的“別墅四大標準”還是推廣成都“長橋郡”時打出的“龍湖13年別墅修為后的升華之作,對自身的一次全新超越”,龍湖給人的感覺似乎更多是創(chuàng)新與個性。殊不知,在這個對外強調創(chuàng)新的企業(yè)內部,對產(chǎn)品設計卻有嚴格的規(guī)定:“要求項目90%采用標準
2025-01-04 22:45
【總結】東莞萬科項目標準化操作流程指引
2025-02-28 11:40
【總結】龍湖標準化考察報告,前言,在地產(chǎn)高端市場,“別墅專家”龍湖一直扮演著“輸出標準、不斷創(chuàng)新、引領市場”的角色,無論是2008年公布的“別墅四大標準”還是推廣成都“長橋郡”時打出的“龍湖13年別墅修為后的...
2024-10-28 16:03
【總結】......第一步:崗位價值評估建立寬帶薪酬標準的第一步是對企業(yè)所有崗位進行分級,建立崗位薪酬的等級標準,而崗位價值評估是薪酬分級的基礎。因此,建立寬帶薪酬等級標準的第一步是對企業(yè)所有崗位進行崗位價值評估。崗位價值評估的方法有很多種,本文
2025-07-14 22:52
【總結】龍湖標準化考察報告前言?在地產(chǎn)高端市場,“別墅專家”龍湖一直扮演著“輸出標準、不斷創(chuàng)新、引領市場”的角色,無論是2023年公布的“別墅四大標準”還是推廣成都“長橋郡”時打出的“龍湖13年別墅修為后的升華之作,對自身的一次全新超越”,龍湖給人的感覺似乎更多是創(chuàng)新與個性。殊不知,在這個對外強調創(chuàng)新的企業(yè)內部,對產(chǎn)品設計卻有嚴格的規(guī)定:“要求項目90%采
2025-01-04 22:06
【總結】萬科系項目工作標準化流程深圳中原_技術發(fā)展中心前言萬科做為發(fā)展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭取的發(fā)展商,中原與萬科合作多年。眾多服務過萬科的策劃同事都深感萬科文化,此份報告旨在對未來參與萬科項目的同事以更好的工作指導及幫助,清晰萬科的公司文化、公司理念、工作流程及相關規(guī)范動作,將使未來的合作以最快的時間達到最好的狀態(tài)為目的。企
2025-01-16 09:17
【總結】從《萬科標準化營銷策略大綱》看客戶營銷需求與整體策略基本動作營銷策略大綱標準化初稿市場企劃部目彔?項目營銷策略大綱工作流程及推導邏輯。?營銷策略大綱基本要求?營銷策略大綱范例分析?營銷策略大綱操作注意事項目前的項目操作流程項目發(fā)展部
2025-01-27 03:50
【總結】房地產(chǎn)標桿講壇:標桿地產(chǎn)住宅產(chǎn)品標準化管理決定房地產(chǎn)價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三還是地段。中國式的房地產(chǎn)本質是:將土地投資通過商品化兌現(xiàn)的過程金融投資是實質房地產(chǎn)開發(fā)是兌現(xiàn)I類發(fā)展商特點:單純住宅,追求高周轉代表:萬科II類發(fā)展商特點:住宅追求高周轉,同時發(fā)展綜合體代表:萬達、銀泰IV類發(fā)展商特點:單純住宅,追求品質
2025-02-20 14:07
【總結】產(chǎn)品標準化研究——綠城產(chǎn)品系列化一、綠城的全國戰(zhàn)略二、綠城的產(chǎn)品線1、以“杭州桂花城”“杭州紫桂花園”“合肥桂花園”為代表的多層公寓系列?紫桂花園、蘭桂、金桂樓盤始建于1999年,是城西樓盤中最精致高雅的樓盤。創(chuàng)新有這么幾
2025-02-21 16:39
【總結】企業(yè)標準化人員資質培訓?杭州市質量技術監(jiān)督局標準化處(王立平)聯(lián)系電話:87152519郵政編碼:310006地址:本市中河中路275號704室一、標準化法律、法規(guī)?(重點介紹二項)?1、中華人民共和國標準化法P(185)?2、浙江省標準化管理條列P(
2025-03-15 20:46
【總結】營銷7步法營銷7步法/問候/套餐/業(yè)務/體驗引發(fā)興趣引導了解激發(fā)共嗚達成銷售?建立起客戶對自己的好感?親切、自然大方(丌流于機械化)?能夠吸引客戶不你交談/問候/套餐/業(yè)務/體驗
2025-04-06 13:15
【總結】1.描述遠景及企業(yè)使命2.市場環(huán)境及競爭結構的分析3.競爭對手分析及競爭對手信息系統(tǒng)的建立4.客戶群細分及價值鏈分析5.自我能力分析及目標的時段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實施9.構建成本領先或差異化的競爭優(yōu)勢10.戰(zhàn)略目標推進中不斷反思、
2025-01-26 23:32
【總結】戰(zhàn)略思維九步法戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略評價工具步驟描述遠景及企業(yè)使命遠景及使命結構圖(VMS)市場環(huán)境及競爭結構的分析競爭對手分析及競爭對手情報系統(tǒng)的建立客戶群細分及價值鏈分析分析自我能力及目標的時段性定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置
2025-01-26 23:34
【總結】深圳區(qū)域標準化精裝產(chǎn)品推廣細則召開會議公司文件推廣細則應用監(jiān)督1、會議時間:6月16日或20日2、會議地點:萬科城或東海岸3、會議議程:發(fā)布標準、參觀模板房1、發(fā)布《關于深圳區(qū)域精裝標準產(chǎn)品發(fā)布應用的通知》2、規(guī)定應用的職責1、準備推廣的各項細則和應用文
2025-02-13 17:07