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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理講義-資料下載頁(yè)

2025-03-15 18:05本頁(yè)面
  

【正文】 ? 立法目的 :提高質(zhì)量和生產(chǎn)率 至 2023年 6月全美 41 個(gè)州設(shè)立了 49項(xiàng)州 /地方質(zhì)量獎(jiǎng)(相同的評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)), 19962023年的 34個(gè)國(guó)家獎(jiǎng)獲得者中 25個(gè)曾獲得州獎(jiǎng)。 不只是為了獲獎(jiǎng) 馬爾柯姆 鮑德里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的設(shè)立背景 4 測(cè)量、分析與知識(shí)管理 90分 2 戰(zhàn)略策劃 85分 3 以顧客與市場(chǎng)為中心 85分 6 過(guò)程管理 85分 7 經(jīng)營(yíng)結(jié)果 450分 組織概述 環(huán)境,關(guān)系與挑戰(zhàn) 5 以人為本 85分 1 領(lǐng)導(dǎo) 120分 領(lǐng)導(dǎo)作用三角 經(jīng)營(yíng)結(jié)果三角 共 7個(gè)類目 (Categories), 19個(gè)評(píng)分條款 (Items), 33個(gè)方面 (Areas) 傳播最廣泛的卓越績(jī)效模式:美國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)模式 美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的成就 ? 鮑德里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的設(shè)立,相當(dāng)程度地促成了美國(guó) 90年代后的發(fā)展,使之重新回到世界經(jīng)濟(jì)霸主的位置。 ? 美國(guó)前總統(tǒng)克林頓 美國(guó)前商業(yè)部長(zhǎng)德里 馬爾柯姆 鮑德里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)在使美國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)活力以及在提高美國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和生活質(zhì)量等方面起到了主要作用 如果你追求質(zhì)量,你不會(huì)發(fā)現(xiàn)任何比鮑德里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)更好的標(biāo)準(zhǔn) 我對(duì)這個(gè)獎(jiǎng)了解越多,我越是堅(jiān)信,作為一個(gè)國(guó)家,我們應(yīng)當(dāng)持續(xù)對(duì)它進(jìn)行投資 美國(guó)鮑德里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的成就 美國(guó)總統(tǒng)布什 美國(guó)商業(yè)部長(zhǎng)埃文斯 鮑德里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)?wù)找娉蔀橐环N全球性的標(biāo)準(zhǔn),世界上類似獎(jiǎng)項(xiàng)增長(zhǎng)的數(shù)量是鮑德里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)重要性的佐證 鮑德里奇獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)叽砹嗣绹?guó)最優(yōu)秀的企業(yè)。為組織和社會(huì)設(shè)立了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn),它們充滿活力,生機(jī)盎然,具有高尚品德,處于行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位 美國(guó)鮑德里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的成就 ? NIST對(duì)于奉行卓越績(jī)效模式的公司與一般公司在股票市場(chǎng)上的表現(xiàn)進(jìn)行了比較 ,研究結(jié)果顯示鮑德里奇獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)作為一個(gè)群體 ,其績(jī)效表現(xiàn)勝過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)普爾 500指數(shù)的平均水平。 第三章 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ISO9000 美國(guó)模式 日本模式 戴明獎(jiǎng) 日本企業(yè)質(zhì)量管理的成功,得益于美國(guó)著名質(zhì)量管理專家愛德華 戴明。1951年,日本設(shè)立戴明國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)主要面向日本國(guó)內(nèi)的制造業(yè),評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格,獲獎(jiǎng)企業(yè)每年最多 2名。 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 17:47:2617:47:2617:474/1/2023 5:47:26 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :47:2617:47Apr231Apr23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 17:47:2617:47:2617:47Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :47:2617:47:26April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 4月 1日星期六 下午 5時(shí) 47分 26秒 17:47: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 4月 下午 5時(shí) 47分 :47April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 47分 26秒 17:47:261 April 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 5時(shí) 47分 26秒 下午 5時(shí) 47分 17:47: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 17:47:2617:47:2617:474/1/2023 5:47:26 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :47:2617:47Apr231Apr23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 17:47:2617:47:2617:47Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :47:2617:47:26April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 下午 5時(shí) 47分 26秒 17:47: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 4月 下午 5時(shí) 47分 :47April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 47分 26秒 17:47:261 April 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 下午 5時(shí) 47分 26秒 下午 5時(shí) 47分 17:47: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 17:47:2617:47:2617:474/1/2023 5:47:26 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:2617:47Apr231Apr23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 17:47:2617:47:2617:47Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :47:2617:47:26April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 下午 5時(shí) 47分 26秒 17:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 4月 下午 5時(shí) 47分 :47April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 47分 26秒 17:47:261 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 5時(shí) 47分 26秒 下午 5時(shí) 47分 17:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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