【總結(jié)】物流成本分析?主要教學(xué)內(nèi)容（注明：*重點(diǎn)難點(diǎn)）：?第十章物流成本分析?第一節(jié)物流成本分析概述?第二節(jié)物流成本效益分析*?第三節(jié)物流成本效率分析*?教學(xué)目的要求：?；?；?*；?。*第一節(jié)物流成本分析概述?引言
2025-01-25 16:22
【總結(jié)】公司成本分析1998年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)租賃1999年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)租賃2023年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)
2025-02-06 02:43
【總結(jié)】第六講成本論?上一講分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系。但是，生產(chǎn)者為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，不僅要考慮這種技術(shù)關(guān)系，而且還要考慮不同產(chǎn)量水平下成本與收益之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，從而確定最優(yōu)的產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，本章首先考慮廠商的生產(chǎn)成本。第一節(jié)成本的概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長(zhǎng)期成本分析內(nèi)容安排：第一節(jié)
2025-02-15 13:54
【總結(jié)】第六講采購(gòu)成本分析與控制價(jià)格談判提出目標(biāo)成本與供應(yīng)商一起努力實(shí)現(xiàn)構(gòu)建總成本模型，與供應(yīng)商共享成本模型數(shù)據(jù)。如果與供應(yīng)商的成本協(xié)商不能順利進(jìn)行，本田會(huì)派工程師去幫助供應(yīng)商找出達(dá)到成本目標(biāo)、同時(shí)又能維持利潤(rùn)水平的方法。案例：本田公司的戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理“成本模型讓我們可以考慮各種成本構(gòu)成因素，再與供應(yīng)商協(xié)商降低
2025-01-20 23:58
【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資料免費(fèi)下載！第八講采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)價(jià)格分析二、采購(gòu)成本分析三、降低采購(gòu)成本的方法四、價(jià)值分析在采購(gòu)中的應(yīng)用管理資源吧（），海量管理資料免費(fèi)下載！問題?價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義？?有什么區(qū)別？？管理資源吧（），海量管
2025-04-29 04:01
【總結(jié)】采購(gòu)成本分析與采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技巧主講人：宮迅?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)介中國(guó)采購(gòu)供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練丏屬領(lǐng)域：采購(gòu)與供應(yīng)鏈豐富的理論基礎(chǔ)：上海交通大學(xué)自勱化學(xué)士、吉林大學(xué)國(guó)際貿(mào)易丏業(yè)進(jìn)修天津財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理丏業(yè)研究生中國(guó)人民大學(xué)MBA個(gè)人簡(jiǎn)介實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷：20年的跨國(guó)際工作經(jīng)歷
2025-03-11 00:31
【總結(jié)】成本分析?成本分析討論成本與產(chǎn)出水平的關(guān)系?成本分析的兩個(gè)主要目標(biāo)?短期成本分析的主要目標(biāo)是在給定的資源條件約束下，確定最優(yōu)產(chǎn)出水平。?長(zhǎng)期成本分析的主要目標(biāo)是正確認(rèn)識(shí)行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征和最優(yōu)工廠規(guī)模，幫助進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策。?成本分析的主要工具?成本函數(shù)成本分析1成本函數(shù)2成本理
2025-02-06 19:51
【總結(jié)】分析和控制人工成本的必要性?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要?買方市場(chǎng)形成，產(chǎn)品、資金、勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國(guó)有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟(jì)全球化的需要?資源貧乏，技術(shù)、管理落后，在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，必須保持人工成本優(yōu)勢(shì)，尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)變的需要?由單純的管理型轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)管理型；由被動(dòng)轉(zhuǎn)
2025-02-22 14:40
【總結(jié)】第六章產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本組員：徐燕京張世祺馬念FromSYSU“協(xié)作”的支付：經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本的實(shí)質(zhì)1產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本的一般討論2產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本的內(nèi)容3降低耦合成本的途徑ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整45FromSYS
2025-01-08 03:15
【總結(jié)】成本分析的內(nèi)容有總成本分析（包括全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低指標(biāo)完成情況的分析在內(nèi)）、產(chǎn)品單位成本分析、費(fèi)用分析和成本效益分析。成本報(bào)表與成本分析第二節(jié)成本表報(bào)表的編制?全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表?主要產(chǎn)品單位成本表?各種費(fèi)用支出表
2025-01-25 18:07
【總結(jié)】成本報(bào)表和成本分析教學(xué)要點(diǎn)學(xué)習(xí)并掌握成本報(bào)表的編制與分析方法。目的和要求成本報(bào)表的編制是重點(diǎn)內(nèi)容，成本報(bào)表的分析是難點(diǎn)內(nèi)容。難點(diǎn)和重點(diǎn)采用教學(xué)做一體化方式，6學(xué)時(shí)(其
2025-02-09 02:16
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：?通過學(xué)習(xí)本章，學(xué)員應(yīng)該能夠：?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟；?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法；?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟；?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。引例:寶鋼分公司財(cái)務(wù)成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個(gè)出鋼記號(hào)共133萬噸鋼水的合金成本是多少？39條冷軋機(jī)組
2025-02-05 17:21
【總結(jié)】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術(shù)不是六西格瑪系統(tǒng)的獨(dú)創(chuàng)，但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工具來加以使用，組織的終極目標(biāo)是為了追求利潤(rùn)，而利潤(rùn)和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時(shí)也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個(gè)公司整個(gè)流程的能力高低，也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本（利潤(rùn)）的關(guān)系
2025-01-22 03:05
【總結(jié)】第五章成本分析經(jīng)濟(jì)學(xué)原理第5章1一、成本的概念l1、廠商的生產(chǎn)成本：生產(chǎn)一定產(chǎn)量時(shí)所支付的費(fèi)用。取決于兩個(gè)基本因素：產(chǎn)量Q和各種生產(chǎn)要素的價(jià)格P。顯成本（ExplicitCost）：會(huì)計(jì)學(xué)的成本，指廠商在生產(chǎn)要素市場(chǎng)上購(gòu)買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實(shí)際支出。隱成本（ImplicitCost）：對(duì)自己擁有的，且被用于生產(chǎn)的那
2025-01-18 06:29
【總結(jié)】成本分析與控制中韓科技有限公司培訓(xùn)目標(biāo)1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成
2025-02-06 02:42
鄂ICP備17016276號(hào)-1