流程圖培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】新課導(dǎo)入熟悉嗎？這是我們已經(jīng)學(xué)過的程序框圖.開始輸入a，bd＝a2＋b2c＝輸出c結(jié)束d框圖不僅廣泛應(yīng)用于算法、計(jì)算機(jī)程序、工序流程的表述、設(shè)計(jì)方案的比較等方面，而且已經(jīng)成為日?；顒?dòng)以及各種學(xué)術(shù)交流的常用表達(dá)方式.流程圖結(jié)

2025-03-14 00:24

價(jià)值流程圖培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】?jī)r(jià)值流程圖培訓(xùn)2023－5－9內(nèi)容簡(jiǎn)介一、如何繪制價(jià)值流程圖1、了解什么是價(jià)值流程圖2、了解為什么要繪制價(jià)值流程圖3、初步認(rèn)識(shí)價(jià)值流程圖4、繪制當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流程圖5、繪制未來狀態(tài)的價(jià)值流程圖二、應(yīng)用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡(jiǎn)介2、A3表格測(cè)試

2025-03-15 17:58

服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督外部投訴處理管理流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查辦外部投訴處理流程（新）信息產(chǎn)業(yè)部、集團(tuán)公司、集團(tuán)公司網(wǎng)站、12300、總經(jīng)理信箱、省級(jí)投訴新聞媒體消協(xié)質(zhì)量監(jiān)督檢查辦客戶網(wǎng)絡(luò)等部地市公司綠色通道領(lǐng)導(dǎo)小組人力資源/客服投訴受理投訴情況了解處理答復(fù)申訴理由是否接受Y結(jié)案

2025-01-07 10:14

流程圖編制培訓(xùn)-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】2020/7/7康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖2020/7/7康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖：要求?部門稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營(yíng)銷部采購(gòu)部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊(cè)

2025-05-24 09:16

技術(shù)改良流程圖分析-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)改良流程市場(chǎng)供應(yīng)管理財(cái)務(wù)技術(shù)開發(fā)組品管組總經(jīng)理是否批準(zhǔn)否是財(cái)務(wù)審核生產(chǎn)問題質(zhì)量問題紀(jì)錄技術(shù)發(fā)展市場(chǎng)需求變化簽字新技術(shù)方案成立項(xiàng)目小組批量生產(chǎn)試制組織實(shí)施質(zhì)檢改進(jìn)質(zhì)檢整理技術(shù)文檔市場(chǎng)推廣技術(shù)改良流程說明市場(chǎng)供

2025-03-13 22:20

關(guān)于作業(yè)流程圖分析-資料下載頁

【總結(jié)】作業(yè)流程分析指導(dǎo)教授:盧淵源教授組員:林姣雯學(xué)號(hào):8922404043孫銘輝學(xué)號(hào):9022404022李宜臻學(xué)號(hào):9022404046賀振宇學(xué)號(hào)

2025-03-13 20:45

檢修部流程圖分析-資料下載頁

【總結(jié)】檢修部流程檢修部：機(jī)組檢修管理流程－1安技部公司分管領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)調(diào)度檢修部按電網(wǎng)要求編制下一年度計(jì)劃修前試驗(yàn)設(shè)備分析電網(wǎng)批復(fù)審批缺陷單、巡檢明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容上報(bào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容審批項(xiàng)目?jī)?nèi)容制定項(xiàng)目、資金計(jì)劃修前培訓(xùn)文件檢查根據(jù)調(diào)度下達(dá)計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃特殊項(xiàng)目

2025-03-15 21:38

作業(yè)流程圖分析結(jié)論-資料下載頁

【總結(jié)】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國(guó)良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績(jī)效衡量5.作業(yè)流程分析範(fàn)例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論?12:39:00pm

2025-03-15 18:06

廣告策劃流程圖分析-資料下載頁

【總結(jié)】廣告策劃流程營(yíng)銷副總總經(jīng)理國(guó)際業(yè)務(wù)部銷售部工程銷售部營(yíng)銷規(guī)劃部促銷計(jì)劃廣告過程監(jiān)控廣告建議廣告計(jì)劃草擬廣告方案廣告建議征詢執(zhí)行廣告方案廣告方案廣告建議廣告建議廣告建議廣告建議征詢廣告建議征詢廣告建議征詢審查審批廣告效果反饋效果分析報(bào)告

2025-03-13 21:45

生產(chǎn)實(shí)際分析流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)實(shí)際分析生產(chǎn)實(shí)際流程圖題的內(nèi)容往往與生產(chǎn)、生活實(shí)際聯(lián)系密切，因此從題干部分看一般都是采取流程圖的模式。解題方法是閱讀完流程圖后結(jié)合相關(guān)信息回答問題。(1)流程圖的形式各異，有的以操作名稱作為框圖形成流程的主線，有的以物質(zhì)作框，也有以設(shè)備作框，但每一題都固定以上一種形式為框，從近幾年的試題看尤以一種常見：以操作名稱為主線，物質(zhì)隨著操作發(fā)生變化。

2025-03-14 01:05

臨時(shí)信息披露報(bào)告編制管理流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：臨時(shí)信息披露報(bào)告編制流程擁有者：投資證券部時(shí)間時(shí)間事業(yè)部提出編制需求要求臨時(shí)信息披露總裁辦公室根據(jù)證監(jiān)會(huì)要求通知有關(guān)事業(yè)部/職能部披露信息收集匯總信息信息披露報(bào)告審批是否需要經(jīng)董事會(huì)審批對(duì)外公布結(jié)束是是否否開始證券投資部董事會(huì)

2025-01-10 20:03

稅務(wù)行政許可事項(xiàng)流程圖外部-資料下載頁

【總結(jié)】申請(qǐng)人申請(qǐng)公示：在辦公場(chǎng)所公開《準(zhǔn)予稅務(wù)行政許可決定書》決定當(dāng)場(chǎng)或在受理后工作日內(nèi)作出許可或不予許可的決定申請(qǐng)材料齊全，符合法定形式，送達(dá)《稅務(wù)行政許可受理通知書》申請(qǐng)事項(xiàng)不屬于本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍或不需行政許可的，不予受理，送達(dá)《稅務(wù)行政許可不予受理通知書》申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料齊全，符合法定形式，行政機(jī)關(guān)能夠當(dāng)場(chǎng)作出決定的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)作出書面的行政許可決定行政機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)行政許

2025-04-13 01:02

稅務(wù)行政許可事項(xiàng)流程圖外部-資料下載頁

【總結(jié)】申請(qǐng)人申請(qǐng)公示：在辦公場(chǎng)所公開《準(zhǔn)予稅務(wù)行政許可決定書》決定當(dāng)場(chǎng)或在受理后20工作日內(nèi)作出許可或不予許可的決定申請(qǐng)材料齊全，符合法定形式，送達(dá)《稅務(wù)行政許可受理通知書》申請(qǐng)事項(xiàng)不屬于本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍或不需行政許可的，不予受理，送達(dá)《稅務(wù)行政許可不予受理通知書》申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料齊全，符合法定形式，行政機(jī)關(guān)能夠當(dāng)場(chǎng)作出決定的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)作出書面的行政許可決定行政機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)行

2025-05-31 22:40

visio流程圖培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】1Visio與流程2目錄Visio流程圖公司流程圖的案例說明3Visio是什么？Visio是微軟公司推出的一款矢量繪圖軟件。該軟件提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、易于上手的繪圖環(huán)境，并配有整套范圍廣泛的模板、形狀和先進(jìn)工具。4Office家族系列的應(yīng)用軟件里，我們熟悉的：Word：文字排版，公

2025-03-13 15:28

價(jià)值流程圖培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】?jī)r(jià)值流程圖培訓(xùn)2023－5－9內(nèi)容簡(jiǎn)介一、如何繪制價(jià)值流程圖1、了解什么是價(jià)值流程圖2、了解為什么要繪制價(jià)值流程圖3、初步認(rèn)識(shí)價(jià)值流程圖4、繪制當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流程圖5、繪制未來狀態(tài)的價(jià)值流程圖二、應(yīng)用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡(jiǎn)介2、A3表格測(cè)試

2025-03-15 17:25

臨時(shí)外部培訓(xùn)執(zhí)行流程圖分析-免費(fèi)閱讀

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