【正文】 用數(shù)字、圖解，且易看懂； ? 為了保存及避免弄臟，管理板上的文件，最好放入 PE粘著塑料封套內(nèi)。 五、 顏色管理 顏色管理 顏色管理： 是將企業(yè)內(nèi)的管理活動(dòng)和管理實(shí)物披上一層有色的外衣，使任何管理方法利用紅、黃、藍(lán)、率四種顏色來管制，讓員工自然、直覺的和交通標(biāo)志燈相結(jié)合，以促進(jìn)全員共識(shí)、共鳴、共行，而達(dá)到管理之目的。 顏色管理的特點(diǎn) ? 利用人天生對(duì)顏色的敏感； ? 是用眼睛看得見的管理； ? 分類層別管理； ? 防呆措施； ? 調(diào)和工作場所的氣氛，消除單調(diào)感； ? 向高水準(zhǔn)的工作職場目標(biāo)挑戰(zhàn)。 顏色管理的方法 ? 顏色優(yōu)劣法 A. 生產(chǎn)管制：依生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成狀況，用不同顏色來表示，綠燈表示準(zhǔn)時(shí)交貨，藍(lán)燈表示延遲但已挽回，黃燈表示延遲一天以上但未滿兩天，紅燈表示延遲兩天以上； B. 品質(zhì)管制：依不良率的高低用顏色顯示； C. 外協(xié)廠評(píng)估：綠燈表示“優(yōu)”，藍(lán)燈表示“良”，黃燈表示“一般”，紅燈表示“差”； D. 開發(fā)管理：依新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度做比較，個(gè)別以不同顏色表示，以提醒研發(fā)人員注意工作進(jìn)度； E. 費(fèi)用管理：把費(fèi)用開支和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)做比較，用不同顏色顯示； F. 開會(huì)管理：準(zhǔn)時(shí)入會(huì)“綠燈”，遲到 5分鐘以內(nèi)“藍(lán)燈”， 5分鐘以上“黃燈”，無故未到者為“紅燈”； G. 宿舍管理：每日將宿舍內(nèi)務(wù)整理情況以不同顏色表示，以定獎(jiǎng)懲。 顏色管理的方法 ? 顏色層別法 A. 重要零件的管理：每月進(jìn)貨用不同顏色標(biāo)示，根據(jù)不同顏色管制先進(jìn)先出，并可調(diào)整安全存量及提醒解決呆滯品； B. 油料管理：各種潤滑油以不同顏色區(qū)分，以免誤用； C. 管路管理：各種管路其依不同顏色，以作區(qū)分及搜尋保養(yǎng)； D. 頭巾、帽子：不同工種和職位分戴不同顏色的頭巾或帽子，易于辨認(rèn)及管制人員的頻繁走動(dòng)； E. 模具管理：按不同的客戶別漆以不同的顏色，以作區(qū)別； F. 卷宗管理：以不同分類使用不顏色的卷宗。 顏色管理的方法 ? 顏色心理法 A. 人事：利用員工對(duì)顏色的偏好以了解其個(gè)性； B. 行銷：利用顏色用于包裝及產(chǎn)品以促進(jìn)銷售； C. 生產(chǎn)：廠房的地面、墻壁、設(shè)備等漆以不同的顏色，以提高工作效率，減少傷害。 六、 5S與安全生產(chǎn) 5S與安全生產(chǎn) 5S活動(dòng)不僅是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率不可缺少的基本活動(dòng)，也是防止事故、火災(zāi)的基礎(chǔ)。一個(gè)5S推行非常徹底的工廠，災(zāi)害會(huì)減少許多。 “5S是安全之母，品質(zhì)之母” 安全的隱患 1. 在通道上放置物品或超出通道范圍放置物品； 2. 在進(jìn)出口或安全通道附近放置物品； 3. 在消火拴或配電柜前放置物品； 4. 物品放的不安全； 5. 配線配管等不固定； 6. 不規(guī)則的堆放銳利物品； 7. 豎立放置物品； 8. 將工具或道具懸放在操作臺(tái)前端； 9. 未將油費(fèi)棉紗頭放在帶蓋的不燃容器內(nèi)； 10. 扔煙頭的煙缸不是帶蓋的密封容器。 貫徹 5S的優(yōu)點(diǎn) 1. 在防止災(zāi)害事故上成效顯著； 2. 有利于整備制造車間，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品品質(zhì)； 3. 可使制造流程井然有序，能一眼發(fā)現(xiàn)故障，提高效率； 4. 能擴(kuò)大并有效利用工作空間； 5. 能看清攜帶物品； 6. 可減少物品的破損； 7. 有利于保健衛(wèi)生； 8. 有利于營造明快的氣氛； 9. 可是工作崗位變得明亮干凈； 10. 有助于預(yù)防火災(zāi)。 安全作業(yè)重點(diǎn) ? 作業(yè)服裝： 1. 是否經(jīng)常保持清潔，是否太臟； 2. 紐扣是否脫落或有破損； 3. 作業(yè)鞋的后跟是否斷裂，鞋帶是否松脫； 4. 是否在指定作業(yè)中戴用安全帽； 5. 身上是否帶有銳利或尖銳物品。 ? 保護(hù)用品（眼鏡、口罩、耳塞）： 1. 是否確實(shí)戴用眼鏡、耳塞； 2. 是否正確戴用口罩，而不是戴成下顎口罩； 3. 是否確實(shí)更換過濾用品； 4. 是否隨時(shí)備有備用品； 5. 是否指定保管地點(diǎn)，并正確保管。 安全作業(yè)重點(diǎn) ? 操作場所的地面： 1. 是否有不用物品； 2. 電線或管道等是否安全； 3. 掃除用具、備品等是否保管在指定場所； 4. 在電源柜、消火栓、防火設(shè)備、安全門等地方是否放有物品； 5. 整理、整頓有無問題。 ? 通道： 1. 通道上是否放置了物品； 2. 是否有凹凸不平不安全的地方； 3. 是否灑澆了油或水； 4. 是否有電線或管道橫穿通道的不安全現(xiàn)象； 5. 進(jìn)出口的寬窄或高度等有無問題。 安全作業(yè)重點(diǎn) ? 有機(jī)溶劑、劇烈物品： 1. 保管地點(diǎn)是否標(biāo)明了保管物品的內(nèi)容及責(zé)任者，是否按類別整理保管； 2. 容器是否有蓋以防止蒸發(fā)，是否有溢流、泄露等現(xiàn)象； 3. 油廢棉紗頭是否保存在帶蓋得不燃容器內(nèi)； 4. 保管倉庫是否定期點(diǎn)檢，是否備有消火栓，是否標(biāo)有“嚴(yán)禁煙火”； 5. 使用場所的換氣或局部排氣裝置是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 ? 油類： 1. 油廢棉紗頭是否存放在帶蓋得不燃容器內(nèi)； 2. 如果灑落在地上，是否立即擦掉； 3. 周圍是否有煙火； 4. 不能在周圍進(jìn)行帶火作業(yè)（焊接）。 現(xiàn)場巡視檢查重點(diǎn) ? 確認(rèn)上次指出的事項(xiàng)是否得以改善 ? 安全重點(diǎn)項(xiàng)目 ? 是否徹底貫徹安全方針，每個(gè)職工的安全意識(shí)如何： 安全告示牌、無事故記錄、日歷 安全廣告、自我目標(biāo) 標(biāo)明險(xiǎn)些成為事故的事項(xiàng)或小組點(diǎn)檢等 以上各項(xiàng)是否在工廠得以實(shí)施？ ? 有無不安全狀態(tài)： 設(shè)備安全罩、聯(lián)鎖、區(qū)域傳感等措施有無不完善的地方； 設(shè)備的安全裝置措施是否完善，尤其是干燥機(jī)的溫度是否過高，機(jī)械手、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的防災(zāi)措施是否完美。 現(xiàn)場巡視檢查重點(diǎn) ? 安全重點(diǎn)項(xiàng)目 ? 現(xiàn)場撲滅不安全行動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r如何： 說明貫徹情況達(dá)到百分之幾； 是否確實(shí)使用安全夾具，是否明確指定了放置場所； 是否有小組不安全行動(dòng)檢查，巡視或?qū)﹄U(xiǎn)些成為事故的事項(xiàng)加以記錄。 ? 是否貫徹整理整頓： 是否做到了經(jīng)常清掃，保持明亮清潔舒適的作業(yè)環(huán)境 ? 為進(jìn)一步提高崗位環(huán)境，點(diǎn)檢崗位情況。 現(xiàn)場巡視點(diǎn)檢表 巡視日期： 巡視者： 巡視地點(diǎn)： 其它 整理 整頓 作業(yè)環(huán)境 安全 點(diǎn)檢 聯(lián)系人 點(diǎn)檢內(nèi)容 點(diǎn)檢項(xiàng)目 工序名稱 車間名稱 現(xiàn)場巡視總結(jié)表 有關(guān)事故發(fā)生時(shí)的措施 發(fā)生工傷事故 找出事故潛在原因 5W1H 緊急措施 事故調(diào)查 追究原因 制定措施 措施實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施 評(píng)價(jià) 停止事故機(jī)械 救出受害者 緊急救治受害者 向有關(guān)人員匯報(bào) 防止二次事故 保護(hù)現(xiàn)場 傷亡報(bào)告 誰 何時(shí) 在什么樣的地方 在進(jìn)行什么樣的工作 有過什么樣的不安全狀態(tài)或行動(dòng) 怎樣發(fā)生事故的 分析原因 人 物 管理 直接原因 間接原因 防止同類事故 防止類似事故 緊急措施 實(shí)踐計(jì)劃 實(shí)踐計(jì)劃 本課程我感觸最深的地方是： 我將在自己的工作（生活）中改變?nèi)缦拢? 預(yù)計(jì)期限 149 多謝各位積極參與 ! ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 00:36:3400:36:3400:364/1/2023 12:36:34 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :36:3400:36Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 00:36:3400:36:3400:36Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :36:3400:36:34April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時(shí) 36分 34秒 00:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 12時(shí) 36分 :36April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 12時(shí) 36分 34秒 00:36:341 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 12時(shí) 36分 34秒 上午 12時(shí) 36分 00:36: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 00:36:3400:36:3400:364/1/2023 12:36:34 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :36:3400:36Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 00:36:3400:36:3400:36Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :36:3400:36:34April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時(shí) 36分 34秒 00:36: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 4月 上午 12時(shí) 36分 :36April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 12時(shí) 36分 34秒 00:36:341 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 12時(shí) 36分 34秒 上午 12時(shí) 36分 00:36: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 00:36:3400:36:3400:364/1/2023 12:36:34 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :36:3400:36Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 00:36:3400:36:3400:36Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :36:3400:36:34April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時(shí) 36分 34秒 00:36: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 上午 12時(shí) 36分 :36April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 12時(shí) 36分 34秒 00:36:341 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 12時(shí) 36分 34秒 上午 12時(shí) 36分 00:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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