【總結(jié)】第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成,初步掌握倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算方法、存貨數(shù)量的盤(pán)存方法和物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的分析方法。?【學(xué)習(xí)目的】第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理倉(cāng)儲(chǔ)的概念?在物流科學(xué)體系中,經(jīng)常涉及到庫(kù)存、儲(chǔ)備及倉(cāng)儲(chǔ)這幾個(gè)概念,而且經(jīng)常被混淆。其實(shí),三個(gè)概念雖有共同之處,但仍然有所區(qū)別。倉(cāng)儲(chǔ)性態(tài)
2025-01-10 12:49
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理2項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行1跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況2項(xiàng)目控制3第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制53學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解項(xiàng)目執(zhí)行管理的內(nèi)容?了解項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤對(duì)象和過(guò)程?掌握項(xiàng)目控制步驟與內(nèi)容?掌握范圍控制的方法?掌握進(jìn)度控制的方法?掌握成本控制的方法第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制4
2025-01-19 04:45
【總結(jié)】講師:YH100862023年3月11日本次培訓(xùn)的主題設(shè)備管理EquipmentManage工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。1設(shè)備是不會(huì)說(shuō)話(huà)的嬰兒,但會(huì)動(dòng),會(huì)哭,會(huì)拉尿,它們用振動(dòng)、噪音、泄露來(lái)抗議;2人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒
2025-02-20 14:21
【總結(jié)】?TCL企業(yè)戰(zhàn)略管理組員:袁正芳B13090206周雨薇B13090208王亞琴B13090207郭順源B13090227目錄:?一、TCL概況?二、愿景與使命?三、發(fā)展歷程?四、外部環(huán)境分析?五、內(nèi)部環(huán)
2025-01-18 23:38
【總結(jié)】國(guó)際禮儀主講:申子杰?chē)?guó)際禮儀基本概論第三章國(guó)際禮儀的基本準(zhǔn)則和指導(dǎo)原則。第六章國(guó)際禮儀就餐的禮儀第五章國(guó)際禮儀位次禮儀第四章國(guó)際禮儀中社交禮儀第一章禮儀的起源及其基本內(nèi)涵第二章國(guó)際禮儀的形成與發(fā)展文本禮儀的含義禮
2025-01-20 12:54
【總結(jié)】WWW.ADDA99.NET團(tuán)隊(duì)建設(shè)2目錄1、業(yè)務(wù)能力篇2、問(wèn)題解決篇3、提高執(zhí)行篇3客戶(hù)資料卡?客戶(hù)資料卡是有效記錄客戶(hù)基本資料,每次拜訪情況,每次進(jìn)貨明細(xì),進(jìn)貨頻次的信息。?通過(guò)客戶(hù)資料卡,業(yè)務(wù)代表在每次拜訪客戶(hù)前對(duì)客戶(hù)的情況十分明了,可幫助業(yè)務(wù)代表改善客情
2025-03-09 11:46
【總結(jié)】1運(yùn)籌謀劃一石多鳥(niǎo)2第九章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§4加權(quán)目標(biāo)規(guī)劃3§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2025-03-07 15:50
【總結(jié)】產(chǎn)品定價(jià):定價(jià)策略第8章價(jià)格的定義對(duì)于消費(fèi)者使用產(chǎn)品或者接受服務(wù)收取的費(fèi)用,或是消費(fèi)者為了換取商品或者服務(wù)的使用或者擁有權(quán)而付出的價(jià)值總和。?2023PrenticeHallInc.Allrightsreserved.*價(jià)格的特征營(yíng)銷(xiāo)組合中,價(jià)格是唯一產(chǎn)生收入的因素,其他因素表現(xiàn)為成本價(jià)格是
2025-01-24 03:05
【總結(jié)】第六章第六章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品分類(lèi)第二節(jié)產(chǎn)品組合第三節(jié)產(chǎn)品生命周期第四節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第五節(jié)品牌與包裝策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品分類(lèi)菲利普?科特勒認(rèn)為:產(chǎn)品是指為留意、獲取、使用或消費(fèi)以滿(mǎn)足某種欲望和需要而提供給市場(chǎng)的一切東西。產(chǎn)品的本質(zhì)是一種滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的載體,或
2025-02-27 00:24
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)策略2023-4-22對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的理解:按照李總要求強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)概念的實(shí)操!和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)什么?如何競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?市場(chǎng)調(diào)研優(yōu)劣勢(shì)分析對(duì)手確定制定策略執(zhí)行面積營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)價(jià)格商品競(jìng)爭(zhēng)什么?如
2025-02-26 01:18
【總結(jié)】公司治理對(duì)世界經(jīng)濟(jì)而言,完善的公司治理和健全的國(guó)家治理一樣需要?!笆澜玢y行行長(zhǎng)沃爾芬森“公司治理”這一概念最早出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中的時(shí)間是1980年代初期。盡管公司治理的概念誕生只有短短幾十年時(shí)間,但公司治理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分。2
2025-01-12 20:35
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理(一)閆柏睿課程安排?共十章?72學(xué)時(shí)?2023年5月考試課程內(nèi)容1.倉(cāng)儲(chǔ)管理綜述2.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織及流程3.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備5.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局6.商品的保管與儲(chǔ)存7.倉(cāng)儲(chǔ)成本管理8.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)9.冷庫(kù)庫(kù)
2025-03-13 18:38
【總結(jié)】國(guó)色天香運(yùn)營(yíng)部分享人:王偉名詞述概調(diào)查發(fā)現(xiàn):世界著名的300名金融公司認(rèn)為形象是成功的關(guān)鍵;2500名律師認(rèn)為個(gè)人形象影響收入;服務(wù)禮儀:通過(guò)行業(yè)人員必備的素質(zhì)和基本條件。出于對(duì)客人的尊重與友
2025-01-09 17:28
【總結(jié)】商務(wù)禮儀培訓(xùn)上??萍飿I(yè)服務(wù)有限公司17商務(wù)拜訪會(huì)見(jiàn)20商務(wù)接待會(huì)談31目錄23人們?cè)陂L(zhǎng)期社會(huì)生活中形成的一種約定俗成的行為規(guī)范。人有禮則安,無(wú)禮則危?!抖Y記》什么是禮儀?4什么是商務(wù)禮儀通
2025-02-23 18:23
【總結(jié)】安全生產(chǎn)課程大綱?安全生產(chǎn)總論?安全事故起因?安全事故的預(yù)測(cè)與防止?安全生產(chǎn)教育訓(xùn)練?安全檢查制度?安全事故處理?5S與安全(6S)?安全常識(shí)?第一篇安全生產(chǎn)總論對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)?防止人類(lèi)生命可能受到的損傷是人類(lèi)道德的基本要求?安全的工
2025-01-16 12:35