企業(yè)如何進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)-資料下載頁
2025-03-13 18:48本頁面
【正文】 生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，對(duì)人員作業(yè)行為進(jìn)行管理，確保作業(yè)安全 。 通過上述活動(dòng)系統(tǒng)地保證企業(yè)中設(shè)備、設(shè)施、工具、物資等固有的危險(xiǎn)源（因素）處于受控狀況，消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷，確保本質(zhì)安全性。 每個(gè)企業(yè)都有自己的實(shí)際，必須結(jié)合實(shí)際開展工作 。 這是標(biāo)準(zhǔn)化工作是否取得實(shí)效的關(guān)鍵所在，必須做到。 提綱 實(shí)施中應(yīng)重視的問題 實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中，要重視安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的 難點(diǎn) 、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的 重點(diǎn) 、實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要過的幾個(gè) “ 關(guān) ” 和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要做到的 關(guān)鍵點(diǎn) ，并注意在實(shí)施過程中加以解決 。 實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的難點(diǎn) （ 1） 只關(guān)注眼前的經(jīng)濟(jì)利益，為達(dá)標(biāo)定級(jí)搞形式主義， 有點(diǎn)勞民傷財(cái)，負(fù)責(zé)人其實(shí)從內(nèi)心并不愿意搞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，也不太相信此事能夠搞好； （ 2） 缺乏專業(yè)人才 ，短期內(nèi)主要推進(jìn)人員的能力很難達(dá)到要求（于是只能嫁接文件，抄襲別人的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)，脫離本單位實(shí)際，談不上實(shí)效。） （ 3）缺乏交流、宣傳、培訓(xùn)， 不是全員參與，許多人不了解安全管理的要求和與自身的關(guān)系 。 （ 4）不符合企業(yè)發(fā)展變化， 沒有動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)機(jī)制。 實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn) （ 1） 全員安全意識(shí)的提高是根本 ， 領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵 ； （ 2） 保證資源投入 ， 選配優(yōu)秀人才是 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的 基本條件 ； （ 3） 完整、合格的體系文件和記錄是 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的 依據(jù) ； （ 4）適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化， 動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)化認(rèn)識(shí)和改進(jìn)機(jī)制是 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的 根本標(biāo)志 。 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要過的幾個(gè)“關(guān)” （ 1）意識(shí)關(guān)； （ 2）管理關(guān)； （ 3）各自為政關(guān)； （ 4）持續(xù)改進(jìn)關(guān)； （ 5）要融合，不要湊合、捏合； （ 6）要真做，不要“假唱”。（寫我要做，做我所寫，記我所做） 實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要做到的關(guān)鍵點(diǎn) “四全” （ 1） 全員參與 （全員培訓(xùn)，全員參與危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)，全員參與“協(xié)商與交流”）。 （ 2） 全方位管理 （干部、骨干、員工，內(nèi)部、相關(guān)方、顧客，產(chǎn)品、“人、機(jī)、料、法、環(huán)”） （ 3） 全過程控制 （從培訓(xùn)開始，到“初始評(píng)價(jià)”，到文件編寫，到每一個(gè)過程運(yùn)行、控制，到內(nèi)部審核，一直到管理評(píng)審，一環(huán)不脫，持續(xù)改進(jìn)） （ 4）全天候監(jiān)控（建立各級(jí)管理人員值班機(jī)制） 一切關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)在下列方面的表現(xiàn)： （ 1）是否下決心； （ 2）是否真下決心； （ 3）為何下決心； （ 4）決心要落在實(shí)處； （ 5）能級(jí)，責(zé)任制（分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)）。 （ 1）學(xué)法（建立制度、獲取渠道）； （ 2）守法（普及教育）； （ 3）執(zhí)法（突出干部作用）。 （ 1）危險(xiǎn)辨識(shí) /隱患排查過程是動(dòng)態(tài)的； （ 2）過去的“整改”是被動(dòng)的，如今的“管理方案”是主動(dòng)的； （ 3）監(jiān)測(cè)、檢查的方法是主動(dòng)的。 （ 1）不斷改進(jìn)； （ 2）周期性對(duì)管理體系評(píng)價(jià)； （ 3）對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的跟蹤； （ 4）對(duì)改進(jìn)過程的改進(jìn)； （ 5）對(duì)績(jī)效的改進(jìn)。 總體說來：開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作 ?領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵 ?全員參與是保證 ?管理標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ) ?作業(yè)環(huán)境是條件 ?操作標(biāo)準(zhǔn)化是根本 ?動(dòng)態(tài)考核是動(dòng)力機(jī)制 ?開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與其他活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，整體提高企業(yè)安全管理水平 外部咨詢以合同的方式建立咨詢關(guān)系，對(duì)雙方具有約束力 外部咨詢?nèi)藛T容易全面、客觀發(fā)現(xiàn)問題 提出的問題易被重視和解決 內(nèi)部工作人員由于有外部咨詢?nèi)藛T的幫助可順利地進(jìn)行工作 外部咨詢 THANKS
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1