東航5s工作法培訓-資料下載頁
2025-03-13 18:16本頁面
【正文】 用區(qū)域 ? 滅火機箱 ? 50mm 紅色膠帶 實心線 黃色使用區(qū)域 ? 樓梯的第一級和最后一級 ? 50mm黃色膠帶 實心線 黃色使用區(qū)域 ? 車間道路地面標志線 ? 50mm黃色膠帶 實心線 藍色使用區(qū)域 ? 物品固定位置 ? 50mm藍色膠帶 實心線 藍色使用區(qū)域 ? 物品固定位置 ? 50mm藍色膠帶 實心線 藍色使用區(qū)域 ? 休息桌茶杯擺放在藍線上 ? 50mm藍色膠帶 實心線 工作角的 5S要求 ? 班組園地內(nèi)的桌椅清潔 ? 工作角內(nèi)物品擺放整齊 ? 工作角內(nèi)的物品損壞及時修理 ? 班組園地使用的桌椅放于工作角指定位置 藍色使用區(qū)域 ? 桌面的劃分 ? 7mm藍色膠帶 實心線 黃黑條紋使用區(qū)域 ? 需特別注意的區(qū)域 (設備 ,機器等 ) ? 50mm黃黑條紋膠帶 實心線 黃黑條紋使用區(qū)域 ? 需特別注意的區(qū)域 (周邊環(huán)境 ) ? 50mm黃黑條紋膠帶 實心線 1S 2S 分辨 “ 需要 ” 和 “ 不需要 整理 紅單運動 紅單 /放在倉庫 丟棄 整頓 哪里 什么 多少 可視化管理 需要的 不需要的 3S如何實施 3S ? 確定清掃對象 ? 安排清掃人員 ? 確定清掃方法 ? 準備工具 ? 清掃 3S如何實施 3S？ ? 確定清掃對象 ? 材料 ? 設備 ? 空間 ? 安排清掃人員 ? 5S分工圖 ? 5S值日表 3S如何實施 3S？ ? 確定清掃方法 ? 選擇清掃工具 ? 每天 5分鐘清掃活動 ? 制定清掃程序，以實現(xiàn)高效率 ? 清掃 =檢查 ?確定 3S責任人 ?將 3S熔入每日工作中 ?原因追溯 ?方便、管理清掃 ?配備可觸及被清掃地方的工具 ?制定標準 ?核查維護成效 4S如何實施 4S？ 5S如何實施 5S？ 管理層的角色： ? 培訓支持 讓所有員工知道什么是 5S，理解 5S的重要性 ? 資源支持 讓所有員工有每日開展 5S活動的時間以及成立 5S小組 ? 參與支持 積極參加 5S活動，及時響應紅單，認可員工的努力 ? …… 5S如何實施 5S？ 員工的角色： ? 學習 5S ? 積極參與 5S的實施并提供建議 ? 養(yǎng)成 5S榮譽感 ? …… 5S如何實施 5S？ ? 有效工具 : ? 海報 ? 口號 ? 攝影 ,攝像 ? 小報 ? 手冊 ? 工廠參觀 ? 5S月 飛機維修部 工作現(xiàn)場照片 謝謝大家！
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