【總結(jié)】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績效考核3機(jī)密
2025-02-23 12:10
【總結(jié)】IT部2023年05月ERP項(xiàng)目SAP生產(chǎn)計(jì)劃與制造模塊概述課程課程一、組織結(jié)構(gòu)和主數(shù)據(jù)?SAPPP概述?R/3生產(chǎn)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)?基本PP主數(shù)據(jù)對(duì)象課程二、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)執(zhí)行?計(jì)劃策略?銷售與運(yùn)作計(jì)劃(SOP)?需求管理?物
2025-03-13 01:38
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃流程檢討及改善提案Teresa2023-11-191一現(xiàn)狀描述以營業(yè)課發(fā)出的2023年11月15日-20日發(fā)貨計(jì)劃表為例。按所需發(fā)貨產(chǎn)品,對(duì)生管計(jì)劃、物料采購以及生產(chǎn)制程和庫房管理等相關(guān)環(huán)節(jié)作了相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集和整理分析,詳情如下::由營業(yè)課下達(dá)月銷售預(yù)示計(jì)劃至生管課;生管課自行安排生產(chǎn),直至營
2025-02-23 12:11
【總結(jié)】確保交期的生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)確保交期的生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)講師:講師:2023-02-17目錄§第一章:生管的工作職責(zé)與目標(biāo)§第二章:制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的模式§第三章:生產(chǎn)排程常見問題§第四章:排程要領(lǐng)與演練§第五章:影響生產(chǎn)排程的幾個(gè)主要問題§第六章:生產(chǎn)線平衡
2025-01-20 22:17
【總結(jié)】計(jì)劃管理能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用需求類別控
2025-02-13 14:56
【總結(jié)】1Copyright?byDeloitteConsulting/ICS1999.SAP生產(chǎn)計(jì)劃模塊培訓(xùn)2Copyright?byDeloitteConsulting/ICS1999.培訓(xùn)日程?第一天上午:SAPR/3使用入門SAPR/3生產(chǎn)計(jì)劃簡介?第一
2025-01-12 09:49
【總結(jié)】1PP04-生產(chǎn)執(zhí)行2目錄?第一章:計(jì)劃訂單處理?第二章:生產(chǎn)訂單處理3?SAPAGR計(jì)劃訂單?計(jì)劃訂單:?是用計(jì)劃訂單創(chuàng)建采購建議?用來計(jì)劃生產(chǎn)和外部采購?指定生產(chǎn)和采購的基本日期計(jì)劃訂單物料組件-數(shù)量-日期物料組件-數(shù)量-日期Materi
2025-02-18 13:51
【總結(jié)】生產(chǎn)中心年度生產(chǎn)計(jì)劃流程開始各項(xiàng)目部年度生產(chǎn)計(jì)劃編寫年度生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)總工室審批報(bào)工程部執(zhí)行年度計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批結(jié)束公司年度生產(chǎn)任務(wù)書項(xiàng)目部年度計(jì)劃書公司年度計(jì)劃書否否生產(chǎn)任務(wù)年度計(jì)
2025-01-23 12:17
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)
2025-02-23 12:06
【總結(jié)】1計(jì)劃報(bào)告書流程-生產(chǎn)計(jì)劃年度生產(chǎn)成本預(yù)算生產(chǎn)量計(jì)劃生產(chǎn)成本預(yù)算附表-直接人工預(yù)算附表-材料和半成品消耗附表-動(dòng)力消耗預(yù)算附表-制造費(fèi)用預(yù)算預(yù)算管理辦公室/戰(zhàn)略部/綜合管理部門銷售部生產(chǎn)部供應(yīng)部裝備部初步下達(dá)預(yù)算目標(biāo)1銷售計(jì)劃、新產(chǎn)品上市計(jì)劃2生產(chǎn)試驗(yàn)
2025-02-14 15:34
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-01-18 14:49
【總結(jié)】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績效考核3
2025-03-08 15:18
【總結(jié)】1銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃流程德信誠培訓(xùn)教材2內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績效考核3研討會(huì)目標(biāo)?對(duì)流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論?確定下一步改進(jìn)方向4內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)
2025-01-13 06:37
【總結(jié)】1銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃流程德信誠培訓(xùn)教材2內(nèi)容u研討會(huì)目標(biāo)u主計(jì)劃總體流程u月度主計(jì)劃u日計(jì)劃u編碼管理u倉庫管理u供應(yīng)商選擇u供應(yīng)商績效考核3研討會(huì)目標(biāo)?對(duì)流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論?確定下一步改進(jìn)方向4內(nèi)容u研討會(huì)目標(biāo)u主計(jì)劃總體流程u月度主計(jì)劃u日計(jì)劃u編碼管理u倉庫管理u供應(yīng)商選擇
2025-01-24 01:27
【總結(jié)】121、生產(chǎn)的計(jì)劃排程生產(chǎn)計(jì)劃的組織-需求預(yù)測(cè)—月生產(chǎn)計(jì)劃—產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃–物料需求計(jì)劃2、生產(chǎn)調(diào)度流程訂單流管理–周/日排程計(jì)劃—急單/插單—大訂單處理–小訂單處理–現(xiàn)場調(diào)度與跟蹤-庫存控制3、改善34顧客是上帝銷售緊急訂單多批量小市場需求波動(dòng)大
2025-02-18 13:56