【正文】 1)創(chuàng)建準時化采購班組 ? 世界一流企業(yè)的專業(yè)采購人員有三個責任 :尋找貨源，商定價格，發(fā)展與供應商的協(xié)作關(guān)系并不斷改進。因此專業(yè)化的高素質(zhì)采購隊伍對實施準時化采購至關(guān)重要。 JIT采購班組除了采購部門的有關(guān)人員之外，還要有本企業(yè)其他部門以及供應商企業(yè)的生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、搬運人員等共同參加。 JIT采購班組的作用就是全面處理 JIT有關(guān)事宜，即制定 JIT采購的操作規(guī)程，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門的運作，協(xié)調(diào)企業(yè)之間的運作。為此，首先應成立兩個班組，一個是專門處理供應商事務的 上一頁 下一頁 返回 5. 4 JIT采購的實施 ? 班組，該班組的任務是認定和評估供應商的信譽、能力，或與供應商談判簽訂準時化訂貨合同，向供應商發(fā)放免檢簽等，同時要負責供應商的培訓與教育。另外一個是專門從事消除采購過程中浪費的班組。這些班組人員對 JIT采購的方法應有充分的了解和認識，必要時要進行培訓，如果這些人員本身對 JIT采購的認識和了解都不徹底，就不可能指望供應商的合作了。 ? 2)制定計劃，確保 JIT采購策略有計劃、有步驟地實施 ? 要制定采購策略，改進當前的采購模式，減少供應商的數(shù)量，正確評價供應商，向供應商發(fā)放簽證等內(nèi)容。在這個過程中，要與供應商一起商定 JIT采購的目標和有關(guān)措施，保持經(jīng)常性的信息溝通。 上一頁 下一頁 返回 5. 4 JIT采購的實施 ? 3)精選少數(shù)供應商，建立伙伴關(guān)系 ? 供應商和企業(yè)之間互利的伙伴關(guān)系，意味著雙方之間充滿了一種緊密合作、主動交流、相互信賴的和諧氣氛，共同承擔長期協(xié)作的義務。在這種關(guān)系的基礎上，發(fā)展共同的目標，分享共同的利益。 ? 當然，這種互利的伙伴關(guān)系的建立需要經(jīng)過長期的工作，要求雙方有堅定的決心和奉獻精神 。同時，一個企業(yè)只能選擇少數(shù)幾個最佳供應商作為工作對象，抓住一切機會加強與他們之間的業(yè)務關(guān)系。 ? 選擇供應商應從如下幾個方面考慮 :產(chǎn)品質(zhì)量、供貨情況、應變能力、地理位置、企業(yè)規(guī)模、財務狀況、技術(shù)能力、價格及與其他供應商的可替代性等。 ? 4)進行試點工作 ? 先從某種產(chǎn)品或某條生產(chǎn)線試點開始，進行零部件或原材料的準時化供應試點。在試點過程中，取得企業(yè)各個部門的支持是很重要的，特別是生產(chǎn)部門的支持。通過試點，總結(jié)經(jīng)驗，為正式實施準時化采購打下基礎。 上一頁 下一頁 返回 5. 4 JIT采購的實施 ? 5)搞好供應商的培訓，確定共同目標 ? JIT采購是供需雙方共同的業(yè)務活動，單靠采購部門的努力是不夠的，需要供應商的配合。只有供應商也對 JIT采購的策略和運作方法有了認識和理解，才能獲得供應商的支持和配合，因此需要對供應商進行教育培訓。通過培訓，大家取得一致的目標，相互之間就能夠很好地協(xié)調(diào)，做好采購的準時化工作。 ? 6)向供應商頒發(fā)產(chǎn)品免檢合格證書 ? 在實施 JIT采購策略時，核發(fā)免檢證書是非常關(guān)鍵的一步。頒發(fā)免檢證書的前提是供應商的產(chǎn)品百分之百的合格。為此，核發(fā)免檢證書時，要求供應商提供最新的、正確的、完整的產(chǎn)品質(zhì)量文件，包括設計藍圖、規(guī)格、檢驗程序以及其他必要的關(guān)鍵內(nèi)容。 上一頁 下一頁 返回 5. 4 JIT采購的實施 ? 有些企業(yè)在核發(fā)免檢證書的初始階段，只發(fā)放單件產(chǎn)品的免檢證，但是，最終目的還是為了發(fā)放供應商的免檢證，并完全免除采購物資中常規(guī)產(chǎn)品的進貨檢查。達到這個目標后，就只需對尚未獲得免檢證的新產(chǎn)品和新零件進行進貨檢查，直到它們也達到免檢要求為止。最后，所有采購的物資就可以從卸貨點直接運至生產(chǎn)線使用。 ? 7)實現(xiàn)配合 JIT生產(chǎn)的交貨方式 ? 向供應商采購的原材料和外購件，其目標是實現(xiàn)這樣的交貨方式 :當正好需要某物資時，該物資就運抵卸貨月臺，并隨之直接運至生產(chǎn)線，生產(chǎn)拉動它所需要的物資，并在制造產(chǎn)品時使用該物資。 JIT采購的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)準時化，為此，要實現(xiàn)從預測的交貨方式向準時化適時交貨方式轉(zhuǎn)變。 上一頁 下一頁 返回 5. 4 JIT采購的實施 ? 8)繼續(xù)改進，擴大成果 ? JIT采購是一個不斷完善和改進的過程，需要在實施過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，從降低運輸成本，提高交貨的準確性和產(chǎn)品的質(zhì)量，降低供應商庫存等各個方面進行改進，不斷提高 JIT采購的運作績效。 上一頁 下一頁 返回 5. 4 JIT采購的實施 ? 5. 4. 3 JIT采購實踐分析 ? (1) JIT采購成功的關(guān)鍵是與供應商的關(guān)系，而最困難的問題也是缺乏供應商的合作。供應鏈管理所倡導的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系為實施 JIT采購提供了基礎性條件，因此在供應鏈環(huán)境下實施 JIT采購比傳統(tǒng)管理模式下實施 JIT采購更加有現(xiàn)實意義和可能性。 ? (2)難找到“好”的合作伙伴是影響 JIT采購的第二個重要因素，如何選擇合適的供應商就成了影響 JIT采購的重要條件。在傳統(tǒng)的采購模式下，企業(yè)之間的關(guān)系不穩(wěn)定，具有風險性，影響了合作目標的實現(xiàn)。供應鏈管理模式下的企業(yè)是協(xié)作性戰(zhàn)略伙伴，因此為 JIT采購奠定了基礎。 ? (3)缺乏對供應商的激勵是 JIT采購的另外一個影響因素。要成功地實施 JIT采購，必須建立一套有效的供應商激勵機制，使供應商和企業(yè)一起分享 JIT采購的好處。 上一頁 下一頁 返回 5. 4 JIT采購的實施 ? ( 4 ) JIT采購不單是采購部門的事情，企業(yè)的各部門都應為實施 JIT采購創(chuàng)造有利的條件，為實施 JIT采購共同努力。 ? 這是國外企業(yè)實施 JIT采購的情況，我國的采購情況如何呢 ?圖 5 4是1998年期間，我國企業(yè)采購管理現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果，圖中顯示了不同的企業(yè)供應商的供貨準時率情況。大部分企業(yè)對供應商的供貨準時情況反映較好，只有少數(shù)企業(yè)認為供應商供貨不準時。雖然我國企業(yè)從交貨準時情況評價還不錯，但從總體來看，我國企業(yè)實施 JIT采購的基礎性條件比較差，特別是企業(yè)與供應商的合作方面有待加強。 ? 從圖 5一 4看出，有 17. 96%的企業(yè)認為供應商供貨很準時， 27. 96%的企業(yè)認為供應商供貨準時， 38. 57%的企業(yè)認為供應商供貨比較準時，13. 68%的企業(yè)認為供應商供貨不準時， 1. 83%的企業(yè)認為供應商供貨很不準時。大部分企業(yè)對供應商的供貨準時情況反映較好，只有少數(shù)企業(yè)認為供應商供貨不準時。 上一頁 下一頁 返回 5. 4 JIT采購的實施 ? 雖然我國企業(yè)從交貨準時情況評價還不錯，但從總體來看，我國企業(yè)實施 JIT采購的數(shù)量還不太多，水平還不夠高，有待于進一步加強。 ? 實施 JIT采購，效益非常好，操作簡便，但是基礎工作要求高，對人員的素質(zhì)、管理水平要求高。所以要開展 JIT采購，需要從基礎工作抓起，逐步創(chuàng)造條件，爭取早日開展 JIT采購。 上一頁 返回 ?謝謝觀賞 圖 5一 1 傳送看板 返回 圖 5一 2 生產(chǎn)看板 返回 圖 5一 3 看板的工作過程 返回 圖 5一 4 我國企業(yè)供應商供貨準時率 返回 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:53:5623:53:5623:533/31/2023 11:53:56 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :53:5623:53Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 23:53:5623:53:5623:53Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :53:5623:53:56March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 53分 56秒 23:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 11時 53分 :53March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 11時 53分 56秒 23:53:5631 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 11時 53分 56秒 下午 11時 53分 23:53: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 23:53:5623:53:5623:533/31/2023 11:53:56 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :53:5623:53Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 23:53:5623:53:5623:53Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :53:5623:53:56March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 53分 56秒 23:53: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 11時 53分 :53March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 11時 53分 56秒 23:53:5631 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 11時 53分 56秒 下午 11時 53分 23:53: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 23:53:5623:53:5623:533/31/2023 11:53:56 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :53:5623:53Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 23:53:5623:53:5623:53Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :53:5623:53:56March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 53分 56秒 23:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 11時 53分 :53March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 31日星期五 11時 53分 56秒 23:53:5631 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 11時 53分 56秒 下午 11時 53分 23:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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