【總結(jié)】IE七大手法之防錯法主講人:王洪穎課程編號:XX-XXXX-XX2023/3/11課程編號:XX-XXXX-XX2課程目標?掌握防錯五大對策及十大原理2023/3/11課程編號:XX-XXXX-XX3如何在看美女時不會發(fā)生如此尷尬的一幕?如何在看美女時不會讓他人膽顫心驚?2023/3/11課程編號:X
2025-02-21 11:53
【總結(jié)】1.防呆法的初步介紹2.制程防呆的手法與工具3.制程防呆的改善應(yīng)用例制程防呆目錄第一章防呆法的初步介紹均質(zhì)來源與完美的設(shè)計驗証+完美的防呆品質(zhì)工程制程設(shè)計+執(zhí)行力防呆法是leanproduction實施的基礎(chǔ)引子防呆法日文稱PoKA-YOKE(fool-proof),又稱愚巧法、防錯法。意即在
2025-01-13 20:26
【總結(jié)】IE七大手法之四五五法中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝技術(shù)學(xué)院“5W1H”是一種提問技術(shù),“5”代表多次。意思是通過對問題反復(fù)多次的提出質(zhì)疑,才能將問題的癥結(jié)所在發(fā)掘出來.意義當然不!問一次,夠嗎?五次追問為什么?-尋找真因?從真正的原因來采取對策,防止
【總結(jié)】1IE七大手法防錯法講師:吳義田2023/07/2021.名稱及目的2.防錯法的意義3.防錯法的功用及應(yīng)用范圍4.防錯法的基本原則5.錯誤產(chǎn)生的原因6.檢查方式與防錯方式7.防錯法的作用
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】IE七大手法之四五五法,中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝技術(shù)學(xué)院,第一頁,共三十六頁。,“5W1H”是一種提問技術(shù),“5”代表多次。意思是通過對問題反復(fù)多次的提出質(zhì)疑,才能將問題的癥結(jié)所在發(fā)掘...
2024-11-19 05:38
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之三制程防呆?防錯的定義?錯誤發(fā)生的原因?人為差錯以及缺陷種類?加工中的防錯策略?裝配線上的防錯策略防錯的定義?幫助操作工:防錯必須以消除操作工的體力或腦力負擔為設(shè)計原則,前提是操作工主觀上想把工作做好;?簡單
2025-02-06 00:49
【總結(jié)】防錯法(愚巧法、防呆法)第一節(jié)防錯法概述防錯法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法。一、防錯法的作用在作業(yè)過程中,作業(yè)者不時會因疏漏或遺忘而發(fā)生作業(yè)失誤,由此所致的
2025-03-09 00:49
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了實現(xiàn)
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對以人為主的工序的詳細研究,使操作者、操作對象、操作
2025-01-02 09:35
【總結(jié)】2023/3/221工業(yè)工程七大手法2前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增
2025-03-04 11:17
【總結(jié)】IE七大手法培訓(xùn)教材1IE七大手法七大手法IE七大手法人機法動改法流程法雙手法五五法防呆法抽查法2防呆法3主要內(nèi)容一﹑防呆法定義二﹑使用對象及目的三﹑防呆法的作用四﹑防呆法的基本原則五﹑常見的防呆方式六﹑防呆法的應(yīng)用原理IE七大手法-防呆法4一、防呆法定義定義:
2025-03-01 11:13
【總結(jié)】工作抽樣研究目的:確定機器設(shè)備利用率確定寬放建立時間標準主要內(nèi)容:工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計的原理,用隨機抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱為瞬時觀測法,是在一段較
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】IE七大手法之抽查法From:劉建鑫、余興標、周清騰、張元昌Date:冠捷科技Contents抽查法簡介一L16作業(yè)率抽查二辦公室在座率抽查三健康睡眠抽查四一、抽查法簡介冠捷科技?在日常生活中,我們常應(yīng)用到這種觀察少數(shù)的結(jié)果來推測群體的狀況。?被觀察的少
2025-02-20 20:11
【總結(jié)】IE七大手法之抽查法工作抽樣抽查法即工作抽樣?研究目的:?確定機器設(shè)備利用率?確定寬放?建立時間標準?主要內(nèi)容:?工作抽樣的程序和方法?工作抽樣應(yīng)用案例第一節(jié)﹑工作抽樣概述?一﹑工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計的原理,用隨機抽樣方