【總結(jié)】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2作業(yè)者的工程分析3何謂作業(yè)者工程分析?依作業(yè)者的動(dòng)作順序展開調(diào)查,再利用工程記錄,把“作業(yè)”、“檢查”、“移動(dòng)”、“等待”等圖表
2025-03-13 07:20
【總結(jié)】工廠營(yíng)運(yùn)問題之免費(fèi)診斷服務(wù)總經(jīng)理你好:本公司系由臺(tái)灣技術(shù)及管理專家所成立之企管顧問公司,在臺(tái)灣已有30年及在大陸1年多之輔導(dǎo)實(shí)績(jī)。本公司之顧問專長(zhǎng)在于利用技術(shù)與管理配合改善,讓設(shè)計(jì)及生產(chǎn)問題(質(zhì)量、機(jī)臺(tái)、物料、管理、損耗…等)徹底解決。生產(chǎn)改善之利器--現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組合改善『何謂技術(shù)組合』?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所面臨之問題,有時(shí)單靠一套管理理論或某方面工藝技術(shù),是無法進(jìn)行徹底改善的。以
2025-08-23 10:07
【總結(jié)】目次一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中常見的不良現(xiàn)象1、生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)2、常見的不良現(xiàn)象3、不良現(xiàn)象造成的浪費(fèi)二、“5S”的起源1、日本工廠的特點(diǎn)2、一般工廠常見的現(xiàn)象三、“5S”的基本含義1、整理2、整頓3、清
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】動(dòng)作分析?動(dòng)作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作,以消除多余的動(dòng)作,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作簡(jiǎn)便更有效,從而制定出最佳的動(dòng)作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費(fèi),從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時(shí)之細(xì)微動(dòng)作,刪除無效動(dòng)作,使操作簡(jiǎn)便有效,以提高
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。為了
2025-03-13 16:52
【總結(jié)】杭州頂盛塑品部加工科TPM系列培訓(xùn)——IE七大改善手法報(bào)告人:史旭亮大綱引言IE概論IE改善手法介紹第一章引言生產(chǎn)力的概念滿足顧客的基本條件?品質(zhì)?交期(量
2025-03-13 07:22
【總結(jié)】4/1/2023東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)(采購員培訓(xùn))4/1/2023
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】1宣傳漫畫不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做
2025-02-21 12:18
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。為了實(shí)現(xiàn)
2025-03-13 16:53
【總結(jié)】一.IE的概論IE(IndustrialEngineering)工業(yè)工程的意思,1955年由美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)提出后修正的一個(gè)定義。工業(yè)工程是對(duì)人員,物料,設(shè)備,能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),改善,和設(shè)置的一門學(xué)科。IE形成于19世紀(jì)末,20世紀(jì)初由美國(guó)泰勒等人的科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),它是工程技術(shù),經(jīng)濟(jì)管理,人文
2025-02-25 04:54
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價(jià)越來越低;
2025-03-13 18:01
【總結(jié)】IE手法及現(xiàn)場(chǎng)改善手冊(cè)?IE簡(jiǎn)介?IE七大手法?IE改善步驟?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟?豐田式現(xiàn)場(chǎng)改善法?現(xiàn)場(chǎng)管理的重要原則?豐田式生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理?目視管理?品質(zhì)改善的工具與技術(shù)?如何一眼看出產(chǎn)線的問題?個(gè)案研究目錄IE簡(jiǎn)介什麼是
2025-03-13 16:46