【總結(jié)】2021/11/111跟我學(xué)NPS現(xiàn)場管理2021/11/112小故事?有一個聰明的男孩,有一天他看著媽媽在做飯,好奇的地問媽媽:“為什么你每次煎魚都要把魚頭和魚尾切下來,另外煎?”媽媽問呆了,回答說:“因為從小看見外婆都是這樣做?!庇谑撬谴螂娫拞査哪赣H,原來過去家里的鍋太小,無法放下一整條魚,所于只
2025-01-15 21:46
【總結(jié)】整理:沈海濱12/21’071NPS新生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)論學(xué)習(xí)NPS的理由:1.快速提高勞動生產(chǎn)率2.減低不良率3.減少庫存4.縮短交貨期5.節(jié)省生產(chǎn)空間6.降低成本2NPS新生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)論什么是NPS?在豐田生產(chǎn)方式TPS(ToyotaProd
2025-02-23 12:45
【總結(jié)】NPS生產(chǎn)系統(tǒng)什么是NPS?新生產(chǎn)技術(shù)價格=成本+利潤成本導(dǎo)向(在壟斷的市場上,當成本增加時也提升價格)成本主義利潤=價格–成本價格導(dǎo)向(成本固定,價格由市場決定)成本=價格–利潤利潤導(dǎo)向(利潤是固定的,如果價格降低我們就設(shè)法降低成本)“減少一成的浪費就等于
2025-03-13 16:59
【總結(jié)】NPS簡介NewProductionSystem《新生產(chǎn)技術(shù)的魅力》,為在自由化,國際化的趨勢下,改造生產(chǎn)方式的最新利器.內(nèi)容概況:意識篇技法篇實踐篇意識篇(第一章:浪費的認識,第二章:效率的認識,第三章:庫存是企業(yè)的墓場)以下是摘自意識篇的主要內(nèi)容,鄙人認為書中觀念技法新穎,頗有借鑒之處,寄予同僚,以思進取.意識篇我們將售價,成本及利潤
2025-04-07 06:20
2025-02-08 11:19
2025-03-13 17:01
2025-03-13 17:08
【總結(jié)】職業(yè)安全健康管理體系培訓(xùn)課程-2023現(xiàn)場安全管理技術(shù)現(xiàn)場安全管理技術(shù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心深圳辦事處王丁1職業(yè)安全健康管理體系培訓(xùn)課程-2023現(xiàn)場安全管理技術(shù)一、現(xiàn)代企業(yè)安全管理的特點2職業(yè)安全健康管理體系培訓(xùn)課程-2023現(xiàn)場安全管理技術(shù)現(xiàn)代安全管理總的背景——社會主義市場經(jīng)濟條
2025-02-16 13:56
2025-03-13 17:02
2025-03-13 17:03
【總結(jié)】新生產(chǎn)技術(shù)的魅力N==NewP==ProductionS==Skills1前言?NPS的最終目的就是藉著消除隱藏在企業(yè)內(nèi)的各種浪費,以獲取更多的利益。NPS的主要特點,就是它的改善成果快速,而且是多方面性的。只要依照NPS改善的方法進行下去,就能同時達成勞動生產(chǎn)力的提升、不良的降低、在庫存量的減少、生產(chǎn)製程時間的縮短、節(jié)省
2025-01-13 10:01
【總結(jié)】2023QCMCIEReportNPS新生產(chǎn)技術(shù)改善的新思維浪費與無馱第一章第三章第五章2ContentsPage目錄NPS簡介第二章第四章第六章易認同的無馱獨特見解無馱NPS改善實例第3頁過渡頁Transition
2025-02-28 15:18
2025-02-16 13:50
【總結(jié)】現(xiàn)場管理技術(shù)及應(yīng)用第一部份:基礎(chǔ)管理類本講目錄:v1、重點管理簡介:(80/20原則)v2、目標管理簡介v3、看板管理簡介v4、目視管理簡介v5、標準化管理簡介v6、設(shè)備TNPM管理簡介重點管理簡介:(80/20原則)-1一、定義:重點管理來自柏拉的“重點的少數(shù)”理論。換言之就是只有20%的工作,卻占了你工作80
2025-02-23 12:44
【總結(jié)】1現(xiàn)場管理技術(shù)提升競爭力2現(xiàn)場??實際發(fā)生行動的場地?制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方?現(xiàn)場舉例3改善?改善的含義4草率的把工作“做”,那不是“做”,把工作“做好了”而且能讓自己與別人均滿意,這才叫“做了”5
2025-02-22 23:21