sqm標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)生產(chǎn)方式內(nèi)容簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)
2025-03-13 02:55本頁(yè)面
【正文】 不能以個(gè)人或部們內(nèi)部單獨(dú)進(jìn)行變更來使用。 ★只是，緊急需要管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，取得推進(jìn)責(zé)任人的認(rèn)可，可以先實(shí)行，但必須在施行之后的 20天以內(nèi)辦理好有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制，改定廢棄程序：如若未得到履行時(shí)，施行部門的推進(jìn)業(yè)務(wù)將喪失強(qiáng)制力。標(biāo)準(zhǔn)的變更可以依據(jù)公司的變更管理指針來進(jìn)行變更。 3037 ■ SQM診斷 診斷樣式可以按事業(yè)場(chǎng)業(yè)的特性來制作，使用，但須要包含如下內(nèi)容： ①有沒有標(biāo)準(zhǔn)？ ②知不知道標(biāo)準(zhǔn)？ ③是否教育標(biāo)準(zhǔn)？ ④是否驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)？ ⑤是否遵守標(biāo)準(zhǔn)？ 診斷時(shí)發(fā)現(xiàn)的不定內(nèi)容應(yīng)向有關(guān)部門通報(bào)，并且使其必須聯(lián)結(jié)到改善（參照標(biāo)準(zhǔn) AUDIT指針） ■ SQM檢查的內(nèi)容 知不知道標(biāo)準(zhǔn) 是否教育標(biāo)準(zhǔn) 是否改正標(biāo)準(zhǔn) 是否遵守標(biāo)準(zhǔn) 有無標(biāo)準(zhǔn) 3137 Ⅳ.SQM 2 期（持續(xù)性改善階段） 標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備 標(biāo)準(zhǔn)化完成 標(biāo)準(zhǔn)遵守 變更 /適用 /遵守 CPK分析 改善 PROCESS 改善 PROJECT 執(zhí)行 Action Plan Check Do 持續(xù)的改善活動(dòng) 3237 1）標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)生產(chǎn)方式活動(dòng)中的改善對(duì)象 SQM活動(dòng)的改善對(duì)象是，制造活動(dòng)中發(fā)生的所有問題。 即正常狀態(tài)和現(xiàn)狀態(tài)間的差距就是問題，把這問題定為改善對(duì)象。 正常狀態(tài)（期望的狀態(tài)， Best Condition） 現(xiàn)狀態(tài) 差異 =問題 3337 2）改善問題的方法 分析問題點(diǎn) 分析根本原因 樹立改善對(duì)策 實(shí)施改善對(duì)策 改善結(jié)果評(píng)價(jià) 教育及采用 標(biāo)準(zhǔn)化 人 不良改善容易 可以說 設(shè)備 不良改善難 不能說 資材 不良改善容易 看得見 SPEC 不良改善容易 看得見 3437 結(jié)論是問題的真正原因一直是人（ MAN），設(shè)備（ Machine） ,資材（ Material） , 方法（ Method） ,測(cè)量及評(píng)價(jià)，確保了這 5項(xiàng)能力，工廠生產(chǎn)出的產(chǎn)品就是均一品質(zhì)（ 6SIGMA品質(zhì)） 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化 根本改善 導(dǎo)出真原因（根據(jù) 5M發(fā)生） 問題的發(fā)生 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書 基本遵守 重點(diǎn)管理 Point 工序 Spec 人員作業(yè)方法的改善 工序條件的散布改善 設(shè)備不合理因素改善 資材的不合理因素改善 為確保 5項(xiàng)能力就要標(biāo)準(zhǔn)化 ,即標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)生產(chǎn)方式就是要求按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn) 3537 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)生產(chǎn)方式的作用及責(zé)任 區(qū)分 作用及責(zé)任 制造技術(shù) 制造科長(zhǎng) 制造班長(zhǎng) （工程管理者） 作業(yè)者 ●工程 SPEC（散布管理）的制定及修改 ●基本遵守，重點(diǎn)管理，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的制定和驗(yàn)證 ●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書的決定 ●CHECK及維持管理 ●對(duì)作業(yè)者的教育，評(píng)價(jià)，指導(dǎo) ●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書（作業(yè)指導(dǎo)書）遵守 ●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書（作業(yè)指導(dǎo)書）問題點(diǎn)導(dǎo)出 3637 BCR NOTICE CPK 的計(jì)算 ESFC 三級(jí)文件， 變更點(diǎn)管理 , 決議程序 3737 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 02:55:0102:55:0102:554/1/2023 2:55:01 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :55:0102:55Apr231Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:55:0102:55:0102:55Saturday, April 1, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :55:0102:55:01April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 4月 1日星期六 上午 2時(shí) 55分 1秒 02:55: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 2時(shí) 55分 :55April 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 2時(shí) 55分 1秒 02:55:011 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 2時(shí) 55分 1秒 上午 2時(shí) 55分 02:55: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 02:55:0102:55:0102:554/1/2023 2:55:01 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :55:0102:55Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:55:0102:55:0102:55Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :55:0102:55:01April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 2時(shí) 55分 1秒 02:55: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 4月 上午 2時(shí) 55分 :55April 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 2時(shí) 55分 1秒 02:55:011 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 2時(shí) 55分 1秒 上午 2時(shí) 55分 02:55: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:55:0102:55:0102:554/1/2023 2:55:01 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :55:0102:55Apr231Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 02:55:0102:55:0102:55Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :55:0102:55:01April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 2時(shí) 55分 1秒 02:55: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 上午 2時(shí) 55分 :55April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 2時(shí) 55分 1秒 02:55:011 April 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 2時(shí) 55分 1秒 上午 2時(shí) 55分 02:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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