【總結】QCC相關知識講解相關知識講解何謂品管何謂品管圈圈品管圈(QualityControlCircle)簡稱QCC,為同一工作單位或工作性質相關連的人員3-10人,自動自發(fā)組織起來,活用統(tǒng)計手法(QC手法)、持續(xù)地對自己的工作進行改善活動的小組.23品管圈的目標、精神、作法品管圈的精神:?尊重人性,建立光明愉快的現(xiàn)場
2025-02-14 01:03
【總結】為提高我國企業(yè)競爭力、推動企業(yè)信息化建設而奮斗拼搏、創(chuàng)新、求實、高效——羅鴻熱烈歡迎各位領導、同事參加ERP知識培訓!因為有你們世界才變得精彩!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施?20世紀60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,
2025-03-05 10:31
【總結】研究設計ResearchDesign1學習目的研究設計的定義與分類探索性研究及其作用描述性研究及其種類因果關系研究及其條件不同研究設計的聯(lián)系調查方案設計的主要內容2研究設計的定義研究設計是開展某個營銷調研計劃所需要遵循的一個藍圖或計劃。包括研究人員為解決某一問題所制定的數(shù)據(jù)收集、
2025-01-13 08:23
【總結】劉永炬科特勒語:只有有遠見的公司領導者才愿意做出產品品牌建設的嘗試。中國有遠見的領導者已經成功地營造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠見的領導者來構建令人振奮的產品品牌。這是中國企業(yè)領導者在營銷領域面臨的下一個任務,這一任務完成之時,就是中國企業(yè)超越國外競爭者,獲取屬于自己的市場超額利潤之日。德國前總理施密特:??&
2025-01-07 17:33
【總結】TelephoneManner電話禮儀Manner/儀表與舉止?職業(yè)化的著裝?職業(yè)形象?接待來訪者的常識禮貌熱情微笑用詞準確公司形象的載體企業(yè)文化的傳播Howtoanswerthephone?
2025-01-20 13:24
【總結】TPM知識培訓手冊1TPM全面改善知識手冊運行部匯編2022-10-18TPM知識培訓手冊2TotalProductiveMaintenance-全員參加的生產性維護活動。什么是TPM?TPM(TotalProductiveMaintenance)自20世紀70年代興起
2025-08-04 23:07
【總結】設備管理與設備管理與TPM知識培訓知識培訓周千峰周千峰■?野公豬和狐貍的故事野公豬和狐貍的故事一只狐貍見一只野公豬正在磨他的長牙,而眼前似乎并沒有什么危險?!肮i,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長牙呢?”狐貍問。野公豬回答:“如果敵人撲上來,我就沒有時間再去磨牙了?!币了鹘o了我們一個生動的案例,從中我們可以更好的領會設
2025-02-20 14:09
【總結】全員參與改善TPM知識講座何謂TPM呢?TPM的定義:工廠全面改善活動TotalProductiveMaintenanceTPM是指:(1)建立不斷追求生產效率最高境界的企業(yè)體制為目標,(2)通過公司領導到第一線員工全員參與的改善活動,(3)構筑能預防管理及生產工序中的所有消耗發(fā)生的良好機制,(4)最終達到消耗的最小化和效益的最
2025-02-20 20:50
【總結】設備管理和TPM北京百思瑞企業(yè)管理顧問有限公司共同語言l問好“上午好”回答:“非常好”l集合聽音樂,準時到場l新鮮的空氣請不要在教室內吸煙l封閉的環(huán)境排除一切外部干擾l參與給予并獲取信息一定要遵守喔!百思瑞生產管理之屋團
2025-02-20 14:12
【總結】全面生產管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛??管理效率不高,浪費多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯????為什么大家來學習TPM?我們有這些問題嗎?2三星變革的誘惑日本索尼一直
2025-02-23 12:20
【總結】精益生產與全面生產維護精益TPM基礎知識1精益生產與全面生產維護四.車間主任精益TPM管理基礎知識自我測試自我測試規(guī)則:在以下表中,每題選擇一欄的說明及分數(shù)并打√。每題思考時間平均6秒鐘。作為潛意識的心理測試,全憑感覺
2025-01-15 19:17
【總結】TPM知識培訓—維修技術人員專題一二三四五六TPM的一個基石八大支柱TPM的特點TPM的理念TPM的目標發(fā)動機公司TPM體系建設方案TPM的基本概念培訓提綱七維修管理一、TPM的
2025-03-13 17:28
【總結】制作:李紅芳一、設備的重要性二、了解TPM,TPM來源、什么是TPM、TPM真正意義、組成和管理模式;TPM結構組成和管理知識的說明。本次學習的主要內容三、如何開展TPM活動。學習的目的:對設備管理和全員維護管理整體了解,今后在不同生產工作中如何學會、掌握和利用好這一工具。第一章、設備的重要性一、設備
2025-03-13 17:00
【總結】設備管理與設備管理與TPM知識培訓知識培訓周千峰周千峰■?野公豬和狐貍的故事野公豬和狐貍的故事一只狐貍見一只野公豬正在磨他的長牙,而眼前似乎并沒有什么危險。“公豬,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長牙呢?”狐貍問。野公豬回答:“如果敵人撲上來,我就沒有時間再去磨牙了。”伊索給了我們一個生動的案例,從中我們可以更好的領會設
2025-02-20 14:10
【總結】知識管理楊斌清華大學經濟管理學院62789818知識工人?你是否注意到您可能不再是一名雇員(經理)——而是一位“知識工人”了??難道你以前是無知的嗎??知識經濟是一種新的經濟形態(tài)和經濟理論。?在當今世界很多發(fā)達國家,知識正在逐漸替代與農業(yè)經濟的手工工具、工業(yè)經濟的機器工具以及信息經濟的電子計算
2025-03-04 17:38