【總結(jié)】精益生產(chǎn)流線化生產(chǎn)(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件4、流線化生產(chǎn)的建立
2025-01-26 22:31
【總結(jié)】流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件4、流線化生產(chǎn)的建立5、設(shè)備布置的三不政策6、有彈性的生產(chǎn)線布置7、流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn)8、一筆畫的工廠布置1、流線化生產(chǎn)的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)
2025-03-13 17:42
【總結(jié)】MaterialMovementinaLeanManufacturingOperation優(yōu)化生產(chǎn)中的物流活動(dòng)TotalSystemsDevelopment全體系生產(chǎn)提高JIT生產(chǎn)(準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)量生產(chǎn)):Whatismeantbytheterm,“Just-In-Time”?JIT
2025-01-22 13:29
【總結(jié)】德信誠(chéng)流線化生產(chǎn)線課件課堂要求歡迎閣下參加本次惠州德信誠(chéng)培訓(xùn)中心課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-02-20 14:37
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。提要
2025-03-13 16:53
【總結(jié)】西可精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)流線化生產(chǎn)陳擁2021年10月目錄?(二)流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整?1、易被差遣原則?2、實(shí)用原則?3、流動(dòng)原則?4、能屈能伸原則?5、彈性原則?6、窄面原則?7、三不原則?
2025-05-13 02:25
【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問,注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善
2025-03-13 16:54
2025-05-21 16:13
2025-02-20 14:41
【總結(jié)】一、流線化生產(chǎn)的意義(一)水平式佈置:依設(shè)備的功能別集中佈置的方式(批量生產(chǎn))(二)垂直式佈置:依產(chǎn)品別將機(jī)器設(shè)備依製程加工順序,一部緊接著一部連接起來的方式來佈置(流線生產(chǎn))二、批量生產(chǎn)與流線化生產(chǎn)的差別(一)合理化的方向:1、批量生產(chǎn)設(shè)備是以水平式佈置為主,合理化的方向
2025-01-08 10:21
【總結(jié)】1TPS教育訓(xùn)練段取改善2可動(dòng)率機(jī)械、設(shè)備經(jīng)常保持在可正常作動(dòng)狀態(tài)下的比值,以%表示。例如:想開車去買東西的時(shí)候,丌需要在發(fā)動(dòng)前對(duì)每個(gè)零件做性能點(diǎn)檢的一種狀態(tài)。工廠里的可動(dòng)率,則是以JustInTime的方式。生產(chǎn)物品時(shí),可動(dòng)率經(jīng)常保持在100%為其理想目標(biāo)。所以,保全應(yīng)該確實(shí)把故障的原因全部排除。必要時(shí)
2025-01-18 00:10
2025-01-08 09:45
2025-03-13 17:41
【總結(jié)】流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件4、流線化生產(chǎn)的建立5、設(shè)備布置的三不政策6、有彈性的生產(chǎn)線布置7、流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn)8、一筆畫的工廠布置1、流線化生產(chǎn)的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)裝
2025-03-13 17:39
【總結(jié)】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
2025-03-13 17:44