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2025-05-10 09:02
【總結】深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(經營企劃管理制度系統(tǒng))ZD/ZX1-2002網絡事業(yè)部6Sigma運作管理制度2003-03-18實施2003-03-18發(fā)布起草部門:網絡事業(yè)部6σ辦公室網絡事業(yè)部6Sigma運作管理制
2025-04-07 22:44
【總結】6Sigma理論2022/8/182內容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質策劃?Part36Sigma產品設計?Part46Sigma測量?Part56Sigma統(tǒng)計方法?Part66Sigma品質突破策略?Part76Sigma實施案例?
2025-08-01 14:39
【總結】ReduceElectricPowerCostProject16,005FinalReportPAGImport,Inc.ReduceElectricityConsumptionProjectTeamTeamMembersProjectChampionMr.M.Fukui(AS/QualityDevelopm
2025-02-11 08:16
【總結】SIXSIGMA項目選擇的基本原則1?SIXSIGMA管理法是一種基于數據,以顧客要求為驅動的管理方法。他以D(定義)M——(測量)——A(分析)——I(改進)——C(控制)的模式進行持續(xù)改善。簡介26?改進過程測量分析定義控制改進3階段
2025-03-05 11:33
【總結】6σ質量公司:沒有產品、服務和交易缺陷的公司6σ推廣的指數增長:始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國傳播到歐洲和亞洲。全球化服務電子商務六西格瑪GE的四項增長的戰(zhàn)略活動,摘自
2025-02-28 01:35
【總結】6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個西格瑪介紹部分:六個西格瑪介紹目的:介紹六個西
2025-01-01 16:41
【總結】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質檢查?保證高品質需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中不產生不良?保證高品質所需費用更低?使用
2025-03-01 12:42
【總結】6σ概論1內容了解6?工具-DMAIC推進戰(zhàn)略簡要回顧26?的背景-出現6?從哪里開始?1982年摩托羅拉公司實施質量改善計劃。質量改善工作表明需要改進分析工具。研究出6?工具。1988年摩托羅拉公司贏得美國國家質量獎。36?的背景-實施的公司哪些公司在實施6??46?的背景-GE成功實施6?
【總結】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進行對6σ的推進?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題
2025-03-01 11:57
【總結】品質管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM6σSixSigmaHistorys◎BillSmith報告書:大部分的產品在生產時都發(fā)生過Rework,提出RTY概念s◎MikeHarry的具體實踐戰(zhàn)略s◎1988年
2025-03-01 12:41
【總結】6sigma管理概念6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質檢查?保證高品質需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中
2025-03-04 11:16
2025-02-28 01:33
【總結】6Sigma的發(fā)展SIXSIGMA的數學定義?Motorola于1986年提出了百萬機會缺陷數的通用指標:3б≈每百萬機會66807個差錯4б≈每百萬機會5б≈每百萬機會6б≈每百萬機會7б≈每百萬機會為什么要開展生生存存Motorola開展6Sigma后的結果
2025-02-28 13:33
【總結】6sigma教程6Sigma發(fā)展史摩托羅拉專注于制造流程更多公司不同公司獨特的應用3M/Samsung創(chuàng)造新產品價值的流程聯合信號延伸至與制造業(yè)相關流程擴展至服務流程應用于產品的設計流程1980s1990s2023sDefectCostValue全方位管理哲學GE–通用電氣lSigma的含義–Sigma就是