如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率-資料下載頁

【總結(jié)】如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率張仲豪主講2●課程背景企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計(jì)算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測不準(zhǔn)確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設(shè)RDC？如何管好耗材庫存？各相關(guān)部門對(duì)公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任？3●課

2025-05-15 00:38

jit1[2]-資料下載頁

【總結(jié)】第一章生產(chǎn)管理導(dǎo)論美國企業(yè)家群像：平均年齡為56歲，為企業(yè)服務(wù)達(dá)23年，擔(dān)任現(xiàn)職6~9年，在企業(yè)兼要職3~2個(gè)，每周工作60個(gè)小時(shí)，多數(shù)攻讀過工商管理專業(yè)，大都從事過市場研究，絕大多數(shù)是憑工作經(jīng)歷提上來的，常利用工作之余到俱樂部活動(dòng)，生命保險(xiǎn)已由公司出錢辦妥，財(cái)產(chǎn)有專人代為操心，半數(shù)人還可獲得股票作為獎(jiǎng)勵(lì)，日夜擔(dān)心的只是一件事——怎樣才

2025-03-12 21:43

[精選]第八章_庫存管理-jit-資料下載頁

【總結(jié)】第8章庫存管理主要內(nèi)容概述ABC分析獨(dú)立需求和相關(guān)需求經(jīng)濟(jì)庫存模型邊生產(chǎn)邊使用的訂貨模型隨機(jī)需求下的庫存模型庫存管理基本運(yùn)作§8-1概述（1）概念上的變化：財(cái)富的象征2JIT認(rèn)為：庫存是萬惡之源3.

2025-01-20 16:25

leadtime縮短庫存縮減的生產(chǎn)方式的革新培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】1LeadTime縮短經(jīng)營革新本部SCM推進(jìn)TEAM2?生產(chǎn)方式革新的思考方式?根據(jù)流程生產(chǎn)化的生產(chǎn)方式的革新?提高流程生產(chǎn)化Level的小Lot生產(chǎn)化?能把流程生產(chǎn)化LevelUp的工程能力的向上?為了生產(chǎn)L/T縮短,在工·庫存縮減的生產(chǎn)方式的革新31.生產(chǎn)L/T

2025-03-13 02:52

[精選]1jit概論-資料下載頁

【總結(jié)】主講：陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國慧顧問【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問，注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù)：◎企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善

2025-01-25 13:43

[精選]1-jit概論-資料下載頁

【總結(jié)】主講：陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國慧顧問【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問，注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù)：◎企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善

2025-02-05 15:50

[精選]縮短生產(chǎn)周期和浪費(fèi)(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】縮短生產(chǎn)周期和浪費(fèi)價(jià)值流圖上的生產(chǎn)行為類別ValueAdded(增值):為滿足客戶要求而進(jìn)行的任何絕對(duì)必要的活動(dòng)(工作),或任何客戶愿意為之付款的活動(dòng)(工作)Non-ValueAdded(非增值):雖然不增加價(jià)值但對(duì)滿足客戶要求是不可缺少的活動(dòng),如檢查,除披鋒等.

2025-01-27 01:47

[管理學(xué)]縮短集團(tuán)業(yè)務(wù)代理酬金結(jié)算周期-資料下載頁

【總結(jié)】酬金攻關(guān)QC小組縮短業(yè)務(wù)代理酬金結(jié)算周期發(fā)表人：王璟侯宇一、小組簡介小組名稱酬金攻關(guān)QC小組注冊(cè)編號(hào)DG20220283本次課題縮短業(yè)務(wù)代理酬金結(jié)算周期成立時(shí)間2022年2月課題類型管理型活動(dòng)時(shí)間2022年2月-11月顧問趙寶峰小組人數(shù)5人組長

2025-02-19 17:17

張仲豪：如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率-資料下載頁

【總結(jié)】2021年《如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率》深圳上海開班張仲豪2直面挑戰(zhàn)：生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個(gè)部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)

2025-05-12 11:03

[精選]縮短成功銷售的距離(1)-資料下載頁

【總結(jié)】縮短成功銷售的距離縮短成功銷售的距離TopSales教程呂曉軍主講?1銷售迷局?2健康與亞健康的銷售團(tuán)隊(duì)?3使銷售策略與采購步驟緊緊咬合?Case1?Case2TopSales教程(1)縮短成功銷售的距離縮短成功銷售的距離銷售迷局TopSales教程(1)縮短成功銷售的距

2025-01-22 06:48

[精選]現(xiàn)場改善-減少浪費(fèi)(1)-資料下載頁

【總結(jié)】一現(xiàn)場改善-減少浪費(fèi)?1浪費(fèi)的概念?1)whatisthewaste?在生產(chǎn)活動(dòng)中沒有增加產(chǎn)品價(jià)值的行為.?創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值所需的最少設(shè)備,原料,部件,空間,時(shí)間.如果這些不能產(chǎn)生價(jià)值就變成了浪費(fèi).生產(chǎn)活動(dòng)Waste=movement+inefficient‘work’簡

2025-02-09 18:01

jit精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)(1)-資料下載頁

【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始，以豐田為代表的

2025-03-13 16:52

換型時(shí)間縮短-資料下載頁

【總結(jié)】Lean6SigmaKAIZENWORKSHOP主題:換型時(shí)間縮短TableofContents?換型是什么??換型時(shí)間縮短的必要性?換型改善推進(jìn)Step?實(shí)習(xí)3Set-upTime:從前一個(gè)型號(hào)的最后一個(gè)產(chǎn)品完成到下一個(gè)型號(hào)的良品產(chǎn)生的

2025-03-04 12:33

[精選]1-jit概論-資料下載頁

【總結(jié)】主講：陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問，注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù)：◎企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善

2025-02-05 15:25

【培訓(xùn)課件】jit精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)(1)jit基礎(chǔ)知識(shí)-資料下載頁

【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)教材（1）JIT基礎(chǔ)知識(shí)11Just－In－Time◆何謂精益生產(chǎn)方式？JIT是什么？LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始，以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實(shí)施JIT生產(chǎn)模式，以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國汽車市場，引發(fā)了美日之間長達(dá)10年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。

2025-03-13 17:53

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