倉庫管理員培訓(xùn)資料事務(wù)2月培訓(xùn)用-資料下載頁
2025-03-12 22:37本頁面
【正文】 、 C類 ：采用 簡單管理方式 —— ①可大量采購，減少訂貨次數(shù)，安全庫存 量可大些； ②減少這類物品的庫存管理人員和設(shè)施； ③庫存檢查、盤點(diǎn)時(shí)間可長些； ④對于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫存。 ABC三類物品的 管理方法（續(xù)） 控制項(xiàng)目 A類 物品 B類 物品 C類 物品 控制程度 嚴(yán)控精管 一般控制 簡單控制 庫存量計(jì)算 詳細(xì)計(jì)算 一般計(jì)算 簡單或不計(jì) 進(jìn)出庫記錄 詳細(xì)記錄 一般記錄 簡單記錄 檢查頻率 密 集 一 般 很 低 安全庫存量 低 較 大 大 量 三類物品管控方法比較 ABC分類法案例分析 ①收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)； ②繪制 ABC分類管理表； ③分類原則； ④繪制 ABC分類管理圖； ⑤確定重點(diǎn)管理的要求。 ABC分類法的應(yīng)用步驟 某公司倉庫的庫存物品共有 26種 ，現(xiàn)要對庫存物品進(jìn)行 ABC分類法 管理，具體操作如下： ①收集 26種物品的名稱、單價(jià)、平均庫存量； ②收集 26種物品的平均資金占用額； ③繪制 26種物品的 ABC分類表； ④參照分類原則進(jìn)行分類； ⑤繪制 ABC分類管理圖； ⑥確定各類物品的管理要求。 ABC分類 案例 ： MRP— 物料需求計(jì)劃簡介 依據(jù) 市場需求預(yù)測 和 客戶訂單 編制 產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后根據(jù)產(chǎn)品的 物料 清單 （ BOM:Bill of Materids)和 庫存 狀況 ，通過計(jì)算機(jī)算出 所需物料的數(shù)量 和 時(shí)間 ，從而確定物料 加工進(jìn)度 和 訂貨 日期 的一種實(shí)用的技術(shù)。 MRP(Material Requements Planning) MRP按結(jié)構(gòu)編制的物料清單不僅說明產(chǎn)品的構(gòu)成情況 ，還說明了產(chǎn)品在制造 過程中 經(jīng)歷的各個(gè)加工階段 。 圖解方式表示的 BOM又叫 產(chǎn)品樹 、 圣誕樹 。 BOM： 物料清單 在 需要的時(shí)間里 供應(yīng) 所需要的物料 ，同時(shí)使庫存保持在 最低水平 。 一般來講， MRP適合于特別復(fù)雜或 裝配型的企業(yè)。 MRP的作用 這種技術(shù)是在 MRP的基礎(chǔ)上發(fā)展起來 的，它不擔(dān)管理物料，而且還用 MRP的思 想對 工時(shí) 、 物流成本 、 設(shè)備 及 資金 等所有的產(chǎn)能資源進(jìn)行管理，是一種更有效的生產(chǎn)管理計(jì)劃。 MRPⅡ (Manufacture Resource Planning) 準(zhǔn)時(shí)制系統(tǒng) ：這種方法要求生產(chǎn)和材料準(zhǔn)備同期化，配合作業(yè)流程按部就班運(yùn)作，通知供應(yīng)商如期送交所需的物料；如一切順利， 不設(shè)倉庫 ，應(yīng)能達(dá)到名符其實(shí)的 “ 零庫存 ” 。 庫存物料 —— 庫存設(shè)備設(shè)施及活動 JIT(Just in Time) 人生就是每一個(gè)“ 今天 ”累積！ 什么是“ 6S”???? ? 整理 (seiri) ? 整頓 (seiton) ? 清掃 (seiso) ? 清潔 (seiketsu) ? 素養(yǎng) (shitsuke) ? 安全 (safety) 6S”的意義是什么 ? 是一種管理思想和一種管理技巧 . “6S”是品質(zhì)系統(tǒng)的 基礎(chǔ) .是能通過 ISO的捷經(jīng) ,是TQM的第一步 6S推進(jìn)的誤區(qū)點(diǎn) ? 簡單 ? ， 沒有時(shí)間 做 6S ? 檢查 ? 效率和品質(zhì) 無關(guān) ? 大掃除 基本問題 ?你在工作時(shí)是否感到很大方便 ? ?你是否有些可以不要的東西 ? ?你的工作效率能否提高 ? ?你是否能容易找到你想要的東西 ? “6S”作用 ? 使工作上更方便更容易 . ? 免去重復(fù)的工作 . ? 除去垃圾及或棄置雜物 . ? 保障工作上的安全 . ? 提高工作效率 ,減少停機(jī)時(shí)間 . ? 提高質(zhì)量 . ? 節(jié)省時(shí)間 ,金錢及資源 . ? 改善個(gè)人工作 ,改善工作程序 . ? 保持清潔習(xí)慣 ,無塵廠房 . “6S”預(yù)防 ?預(yù)防有不需要的東西 . ?預(yù)防絮亂 . ?避免污染 . ?確立標(biāo)準(zhǔn) ,系統(tǒng)管理 . ?遵守紀(jì)律 . “6S”行動 ?除去丌需要的東西 . ?標(biāo)準(zhǔn)化儲存 、 易取易放 . ?清潔計(jì)劃及檢查 . ?視度管理 、 清楚標(biāo)志 . ?定期培訓(xùn)、上下一心 . “ 6S” 速記口訣 ? 整理 : 需不非需、一留一清 ? 整頓 : 科學(xué)布局、取用快捷 ? 清掃 : 美化環(huán)境、拿來即用 ? 清潔 : 形成制度、貫徹到底 ? 修養(yǎng) : 遵守制度、養(yǎng)成習(xí)慣 ? 安全 : 安全操作、生命第一
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