倉庫日常管理(ppt54頁)-資料下載頁
2025-03-12 17:47本頁面
【正文】 過秤和對帳的方法，檢查庫存實際存貨的數(shù)量和質(zhì)量 ? 為何要盤點 ? 盤點是資產(chǎn)核實和銷售保證 ? 不斷收發(fā)使庫存數(shù)量易出錯，帳物常不符 ? 倉庫儲存的呆舊料需要經(jīng)常或定期處理 ? 倉儲貨物的保管情況需要經(jīng)常檢查糾正 ? 盤點的四大任務(wù) ? 檢清實際庫存量與帳卡相符 ? 查明庫存發(fā)生盈虧的真正原因 ? 查明庫存物品的質(zhì)量情況 ? 查明有無超過儲存期限的庫存 盤點的四大方法 序號 方法名稱 操作規(guī)程 此方法的優(yōu)點 1 永續(xù)或動態(tài)盤點法 入庫時隨之盤點，及時與保管卡記錄卡 可隨時知道準(zhǔn)確存量，盤點工作量小 2 循環(huán)盤點法 按入庫先后，每天盤點一定數(shù)量的存貨 節(jié)省人力、全部盤完后開始下一輪盤點 3 重點盤點法 對出入頻率高、易損耗、價值高的存貨重點盤點 可控制重點存貨動態(tài)有效防止發(fā)生差錯 4 定期全面盤點 定期（周、月、季或年）全面盤點在庫所有存貨 便于及時處理超期、呆滯存貨 盤點作業(yè)流程分析 盤點流程圖一 前期準(zhǔn)備 選擇方法 確定區(qū)域 組織培訓(xùn) 現(xiàn)場清理 實地盤點 發(fā)現(xiàn)差錯 盈虧處理 重 盤 原因分析 追究責(zé)任 盤點流程二 準(zhǔn)備 日期 培訓(xùn) 理倉 方法 處理 檢討 怎樣持續(xù)改進(jìn)盤點效率 ? 制定盤點規(guī)章、注意事項及量化指標(biāo) ? 每次盤點后，都要問？ a) 本次盤點最主要的問題是什么？ b) 造成這些問題的根源是什么？ c) 這些問題是否已得到徹底解決？ d) 本次盤點能給下次提供那些經(jīng)驗？ e) 應(yīng)怎樣并何時進(jìn)行盤點規(guī)程的修進(jìn)？ f) 能不能在縮短盤點時間和數(shù)量誤差？ 盤點規(guī)章要點： ? 凡在盤存日期內(nèi)法定產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)一切為銷售或耗用的流動資產(chǎn)，不論其存放在何處，都是企業(yè)的存貨，都是盤點的對象。 ? 已經(jīng)售出或是受托代銷的商品，均不屬于本企業(yè)的存貨，不予盤點。 ? 已約定購買但未實現(xiàn)貨物轉(zhuǎn)移的，即約定所涉及的擬購物品，不屬于本企業(yè)的存貨，均不予盤點。 ? 已經(jīng)售出但未遠(yuǎn)離本企業(yè)的貨物，不屬于本企業(yè)的存貨，不予盤點。 ? 已遠(yuǎn)離本企業(yè)但未售出的貨物，仍屬于本企業(yè)存貨，應(yīng)予盤點。 ? 已經(jīng)購買但未運(yùn)抵本企業(yè)的貨物，均屬于本企業(yè)的存貨，應(yīng)予盤點。 ? 未購買但貨物已存放在本企業(yè)的，不屬于本企業(yè)，不予盤點。 ?盤點注意事項 ? 合格品與不良品應(yīng)分開存放，分開清點，并分開記錄 ? 對于散裝貨物，帳上有數(shù)量應(yīng)認(rèn)真清點，若剛進(jìn)倉就寫箱數(shù)標(biāo)注原因 ? 對于散裝貨物，原封包裝可以不開箱，其它一定要清點 ?盤點量化指標(biāo) ? 盤點增減率 =期內(nèi)增減金額 247。 期內(nèi)進(jìn)貨累計金額 100% ? 一般盤點增減率的年平均值不應(yīng)超過 %—% ? 最理想的值在 %—%之間 完畢
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