第11章流動(dòng)資產(chǎn)管理(xxxx-21013年第一學(xué)期)-資料下載頁
2025-03-11 10:15本頁面
【正文】 存貨供應(yīng)中斷而造成的損失。 訂貨量（進(jìn)貨量）單位儲(chǔ)存成本固定成本儲(chǔ)存變動(dòng)成本存儲(chǔ)固定成本儲(chǔ)存成本???????QFQKFcCcKTC222 儲(chǔ)備存貨的總成本 缺貨成本儲(chǔ)備存貨的總成本??????????sscscTCTCTCQKFDUKQDFTCTCTCTCTCa221 四、存貨管理的目標(biāo) ? 在儲(chǔ)備存貨的成本和收益之間進(jìn)行權(quán)衡，找到兩者的最佳結(jié)合點(diǎn)，即確定企業(yè)的最優(yōu)存貨水平 五、存貨決策 ? 企業(yè)最優(yōu)存貨水平的表現(xiàn)是使存貨總成本最低。要使得存貨總成本最低則需要找到一個(gè)最佳的采購批量 —— 經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量 經(jīng)濟(jì)訂貨量（或批量）的基本模型 主要假設(shè) ? 一定時(shí)期存貨的需求量能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，即 D已知； ? 存貨進(jìn)貨單價(jià)無折扣，不改變，即 P已知； ? 集中到貨，不是陸續(xù)入庫； ? 需要存貨時(shí)可及時(shí)補(bǔ)充，無缺貨成本； ? 耗用均衡； 儲(chǔ)備存貨的總成本 年需求量存貨單位存儲(chǔ)成本每次訂貨成本最優(yōu)訂貨量DKKQcc*a???????????*2122QKKDQKFDUKQDFTCTCTCTCTCcsc 經(jīng)濟(jì)訂貨批量的圖形解釋 存貨相關(guān)總成本 儲(chǔ)存成本 訂貨成本 0 EQ 年需求量 成 本 總 額 ? 某企業(yè)年需要甲材料 36000公斤，材料計(jì)劃單價(jià) 20元，企業(yè)每次采購的訂貨費(fèi)用是 500元，單位甲材料的年儲(chǔ)存成本為 4元。 ? 要求： ? （ 1）請(qǐng)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量和考慮購置成本后的總成本。 ? （ 2）如企業(yè)每次采購 4000公斤材料有 2%的價(jià)格折扣，如超過 5000公斤，可有 3%折扣，計(jì)算企業(yè)每次的最佳訂貨量。 請(qǐng)大家務(wù)必認(rèn)真做一做！ ?謝謝大家 演講完畢，謝謝觀看！
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