【總結(jié)】目錄:1.準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個技法的特殊作用,以及各個技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實施
2025-07-14 14:40
【總結(jié)】25/26目錄:1.準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個技法的特殊作用,以及各個技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解
2025-06-29 08:07
【總結(jié)】管理基礎(chǔ)“一個流生產(chǎn)方式”寧波裕民機械有限公司版權(quán)所有編寫:周勤松概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新
2025-03-13 18:08
【總結(jié)】1234567891013141516171819
2025-03-12 22:32
【總結(jié)】LeanLandLaboratoryCo.,Ltd.MASAFUMISUZUKI2829January2023ForSDAACSuppliers1/28/20231LeanLandLaboratoryCo.,Ltd.豐田生產(chǎn)方式(TPS)的定義此生產(chǎn)方式是豐田開發(fā)的,通過整個系統(tǒng)徹底消除浪費,目的就是在生產(chǎn)
2025-03-13 05:06
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院豐田生產(chǎn)方式講師:高鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第二講.準(zhǔn)時化為什么準(zhǔn)時化在企業(yè)不成功一.生產(chǎn)流程化二.看板方式三.5S為什么而實施四.引進(jìn)TPS從
2025-03-12 18:53
【總結(jié)】WELL-TECHTPS(ToyotaProductionSystem)孫健2023-11-8WELL-TECHTPS的起源TPS–ToyotaProductionSystem1902年,豐田佐吉發(fā)明了自動織機,這種織機的特點是:無論是經(jīng)線還是緯線,只要有一根斷線,機器能夠自動停下來,從
2025-03-12 22:02
【總結(jié)】HLEANSYSTEM幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!1豐田生產(chǎn)方式—自働化HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!2永不停止的生產(chǎn)線是好還是壞?
2025-03-12 22:34
【總結(jié)】準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系1、引言2、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的真締3、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系、體系的核心、看板管理、均衡化生產(chǎn)、設(shè)備的快速裝換調(diào)整、設(shè)備的合理布置、多技能作業(yè)員、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)準(zhǔn)時化生
2025-03-15 18:23
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式開發(fā)作者:XXXXXX開發(fā)單位:XXXXXX?TPS的誕生背景和基本理念?7大浪費和解決問題的方法?TPS的2大支柱?TPS的改善活動開展大綱全球五大汽車公司2023年經(jīng)營實績:2023年度十大最賺錢汽車集團排行榜正式出爐,該份榜單是以企業(yè)2023年度營業(yè)收入為排名標(biāo)準(zhǔn),需要注意
2025-02-24 22:17
【總結(jié)】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對應(yīng)高品質(zhì)確保國際競爭力,擴大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場的指示方向的生
2025-03-12 22:24
2025-03-12 22:31
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)《生產(chǎn)管理》課外補充閱讀材料之一安定化生產(chǎn)(一)人員安定化管理(二)設(shè)備安定化管理(三)質(zhì)量安定化管理(四)切換安定化管理(五)現(xiàn)場安定化管理《JIT》系列課程之四回顧JustInTime適品·適量·適時自主管理活動流線化生產(chǎn)安定化生產(chǎn)平穩(wěn)化生產(chǎn)適時化
2025-01-20 16:42
【總結(jié)】目錄一、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的概況 31、JIT的產(chǎn)生和發(fā)展 32、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的真締 4二、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系 41.體系的核心 51.1看板管理 61.2均衡化生產(chǎn) 61.3設(shè)備的快速裝換調(diào)整 71.4設(shè)備的合理布置 71.5多技能作業(yè)員 81.6標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 82.全面質(zhì)量管理 92.1TQM是JIT的副產(chǎn)物 92.2TQM是
2025-06-22 12:02
2025-07-14 14:33