【正文】 ? ? ? ? 人 、 機(jī) 關(guān) 係 表 示 要 點(diǎn) ? ，縱軸表示人或機(jī)器設(shè)備。 ? 表示，機(jī)器時(shí)間以 表示。 ? 表示，機(jī)器等待時(shí)間以 空白 表。 ? 表示。 ? ? ? 6人的移動(dòng)步行時(shí)間以 ﹏﹏ 表示。 ? (以上各公司可依習(xí)慣自行設(shè)定 ) ? 例： ? 序號(hào) 要素作業(yè) 人的時(shí)間 (分 ) 機(jī)器的時(shí)間(分 ) ? 至 1號(hào)機(jī)取物品組合，同時(shí)按 1號(hào)機(jī)作業(yè) ? 往 2號(hào)機(jī)移動(dòng) ? 至 2號(hào)機(jī)取物品組合，同時(shí)按 2號(hào)機(jī)作業(yè) ? 操作 2號(hào)機(jī)切削端面 ? 往 3號(hào)機(jī)移動(dòng) ? 至 3號(hào)機(jī)取物品組合，同時(shí)按 2號(hào)機(jī)作業(yè) ? 成品置放臺(tái)車中 ? 返回 1號(hào)機(jī) ? 機(jī) 1 機(jī) 2 機(jī) 3 ? ? ? 部門別： 機(jī)器別： 規(guī)格別： 週期時(shí)間： 製作日期： 製作者： 人機(jī)分析表 序 號(hào) 作 業(yè) 名 稱 時(shí)間 (1/100秒 ) 人作業(yè) 機(jī)器 人 /機(jī) 總時(shí)間 步行 作 業(yè) 時(shí) 間 15 55 70 2 12 30 8 42 2 10 25 10 35 4 ??? 人 機(jī) 作 業(yè) 閒 置 分 析 (一 ) ? 主要目的在於發(fā)掘人員及機(jī)器之閒置所在，而設(shè)法加以削減改善。此種分析可從三個(gè)不同角度探討。 ? 機(jī)器閒置 ? 人員閒置 ? 人員與機(jī)器配合閒置 機(jī)器閒置 因工程能量不帄衡而產(chǎn)生閒置 停止時(shí)間 待料 待工 修護(hù) 停電 作業(yè)準(zhǔn)備 人 機(jī) 作 業(yè) 閒 置 分 析 (二 ) ? 理論上，人機(jī)配合作業(yè)之人員數(shù)與機(jī)器數(shù)計(jì)算為： 人員數(shù)＝ 機(jī)器數(shù)＝ 一個(gè)月人應(yīng)負(fù)擔(dān)總工作量 一個(gè)人一個(gè)月之工作量 一個(gè)月機(jī)器應(yīng)負(fù)擔(dān)總工作量 一部機(jī)器一個(gè)月之工作量 N＝ T＋ M T N＝ 一個(gè)人應(yīng)操作之機(jī)器數(shù) T＝ 一個(gè)人操作一部機(jī)器所需時(shí)間 M＝ 機(jī)器完成一操作週期所需時(shí)間 人 機(jī) 作 業(yè) 閒 置 分 析 (三 ) ? 例：一個(gè)人操作一部機(jī)器及手作業(yè)所需時(shí)間為一分鐘 (包含步行時(shí)間 )，而機(jī)器完成一作業(yè)週期時(shí)間為四分鐘，則請問一個(gè)人可同時(shí)操作幾部類似機(jī)器？請用計(jì)算式解答，並以圖解法求證。 (四 ) 生 產(chǎn) 線 的 帄 衡 ( Line Balance ) ? 為有效地達(dá)成預(yù)定計(jì)畫生產(chǎn)目標(biāo)，且在既定的條件下，對生產(chǎn)線的各工程間或各作業(yè)者間的負(fù)荷時(shí)間作帄衡的分配。 ? 亦即，為有效地達(dá)成生產(chǎn)計(jì)畫所要求的生產(chǎn)量，而從事高效率且流暢的人員、設(shè)備、材料、方法等作適當(dāng)調(diào)和設(shè)計(jì)生產(chǎn)線之形態(tài)。 規(guī)制時(shí)間 作業(yè)員工程站 A B C D E 5’ 06” 4’ 54” 5’ 06” 4’ 48” 4’ 27” 山積表 3’ 39” 規(guī) 制 時(shí) 間 ( Tact Time ) ? 為達(dá)成生產(chǎn)計(jì)畫所要求的生產(chǎn)量，規(guī)定並限制於多少時(shí)間內(nèi) 必頇生產(chǎn)一件產(chǎn)品，謂之規(guī)制時(shí)間。 ? ? 實(shí)勤時(shí)間 ?生產(chǎn)線稼動(dòng)率 ? 生產(chǎn)臺(tái)數(shù) /(1不良率 ) ? ? 稼動(dòng)日數(shù) (日 /月 )?勤務(wù)體制 (時(shí) /日 )?60分 ?生產(chǎn)線稼動(dòng)率 ? 生產(chǎn)臺(tái)數(shù) /(1不良率 ) 規(guī)制時(shí)間 = = 規(guī) 制 時(shí) 間 ( Tact Time ) 案 例 ? 稼動(dòng)日數(shù)： 25日 /月 勤務(wù)體制：8時(shí) /日 ? 生產(chǎn)臺(tái)數(shù)： 3000臺(tái) /月 生產(chǎn)線稼動(dòng)率： 85% ? 良 品 率： 98% ? ? 稼動(dòng)日數(shù) (日 /月 )?勤務(wù)體制 (時(shí) /日 )?60分 ?生產(chǎn)線稼動(dòng)率 ? 生產(chǎn)臺(tái)數(shù) /(1不良率 ) 規(guī)制時(shí)間 = = 25日 ? 8時(shí) /日 ? 60分 /時(shí) ? 3000臺(tái) / () = /臺(tái) ○ ○ 工 程 作 業(yè) 表 單元作業(yè)站 單元作業(yè)內(nèi)容 單元作業(yè)時(shí)間 先行單元作業(yè)站 1 鎖反射鏡 10 2 塗布 6 1 3 蓋燈罩 10 2 4 壓合 4 3 5 氣密檢測 5 4 6 裝電線組 11 5 7 黏緊 15 5 8 裝透氣管 4 5 9 鎖螺絲 10 5 10 點(diǎn)燈測詴 5 11 按捺 2 12 擦拭 .劃記 6 13 封保鮮膜入籃 5 12 註：●每日實(shí)際工作時(shí)間 515分。 ●各項(xiàng)寬放時(shí)間均已包括在單元作業(yè)時(shí)間內(nèi)。 ○ ○ 工 程 作 業(yè) 網(wǎng) 狀 圖 1 10” 2 6” 3 10” 4 4” 5 5” 8 4” 7 15” 6 11” 9 10” 10 5” 11 2” 12 6” 13 5” ○ ○ 工 程 作 業(yè) 網(wǎng) 狀 圖 1 10” 2 6” 3 10” 4 4” 5 5” 8 4” 7 15” 6 11” 9 10” 10 5” 11 2” 12 6” 13 5” ○ ○ 工 程 作 業(yè) 網(wǎng) 狀 圖 1 10” 2 6” 3 10” 4 4” 5 5” 8 4” 7 15” 6 11” 9 10” 10 5” 11 2” 12 6” 13 5” 現(xiàn) 狀 分 析 作業(yè)者 作業(yè)編號(hào) 作業(yè)時(shí)間 每人作業(yè)總時(shí)間 備註 2345 678 1 9 10 11 12 13 作業(yè)人數(shù) 3 人 帄衡率： 93/38*3=% A B C 10 10 5 2 6 5 11 15 4 6 10 4 5 25 30 38 單位：秒 改 善 後 分 析 作業(yè)者 作業(yè)編號(hào) 作業(yè)時(shí)間 每人作業(yè)總時(shí)間 備註 123456 作業(yè)人數(shù) 2人 帄衡率： 93/47*2=% A B 10 6 10 4 5 11 46 47 單位：秒 7 8 9 10 11 12 13 15 4 10 5 2 6 5 生產(chǎn)線帄衡 (山積表 )改善前後比較 現(xiàn) 狀 作業(yè)者 作 業(yè) 時(shí) 間 (秒 ) 充實(shí)度 A B C 2 3 4 5 6 7