【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程?本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-03-03 00:24
【總結(jié)】引言工作和生活中常會(huì)遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺(tái)上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放無(wú)規(guī)律,標(biāo)識(shí)不明確,容易阻塞通道及造成混貨-
2025-03-13 19:06
【總結(jié)】GoodrichContinuousImprovement持續(xù)改進(jìn)5SPointofUse5S和使用現(xiàn)場(chǎng)1GRTools–5SPointofUse–Rev25SPointofUse5S和使用現(xiàn)場(chǎng)5SPointofUse5S和使用現(xiàn)場(chǎng)THISDOCUMENTSUBJECTTOTHECONTROLS
2025-02-13 16:14
【總結(jié)】辦公室5S培訓(xùn)HUAKING1每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容一、5S是什么二、5S的好處及必要性三、如何做好5S2每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)第一部分5S是什么3每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)
2025-02-15 06:33
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)戰(zhàn)技能研討實(shí)戰(zhàn)技能研討2研討目錄第一部分:5S管理的功效5S第二部分:5S管理的演進(jìn)第二部分:6S運(yùn)動(dòng)技能第三部分:5S案例分享(紡織品實(shí)驗(yàn)室成功案例)第四部分:如何推行5S第五部分:回顧總結(jié)3第一部分5S管理的功效4如何改善才能取得
2025-02-08 21:44
【總結(jié)】2023年6月行政部目錄Ⅰ、現(xiàn)場(chǎng)管理概念Ⅱ、5S目的和作用Ⅲ、5S整理實(shí)施Ⅰ、現(xiàn)場(chǎng)管理概念Ⅱ、5S目的和作用Ⅲ、5S整理實(shí)施一、定義1、現(xiàn)場(chǎng):●利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成制品的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,和完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)
2025-01-04 08:09
【總結(jié)】?如果有問題大家可以隨時(shí)舉手提問,亦可以在課后討論.?請(qǐng)協(xié)助維護(hù)課堂紀(jì)律,將手機(jī)關(guān)閉或置于震動(dòng)!哪些商場(chǎng)是世界級(jí)的商場(chǎng)﹖世界級(jí)的商場(chǎng)是具高競(jìng)爭(zhēng)力的商場(chǎng)你心中的一流﹑二流和三流的商場(chǎng)是什么樣子的?人員隨地吐痰﹗爭(zhēng)先恐后﹗雜亂無(wú)章﹗有人隨處亂扔垃圾﹐卻沒有人撿起來(lái)
2025-02-08 09:28
【總結(jié)】5S介紹及推行實(shí)踐第一部分5S知識(shí)介紹以下5S是否有問題?為什么?5S是什么?一、5S的作用——沒做好的壞處物料、不良品雜亂堆放人機(jī)料法環(huán)人員士氣低落心情煩躁事情太多,延誤事情人際關(guān)系惡劣,互不理睬小集團(tuán)活動(dòng),停滯不前設(shè)備臟亂,被污染設(shè)備壽命縮短工具散落堆放機(jī)器故障增加合格與不合格品混合
2025-01-01 16:17
【總結(jié)】江蘇豐源鋁業(yè)有限公司行政部5S管理培訓(xùn)?目錄?一、5S簡(jiǎn)介?二、5S的定義與目的?三、5S活動(dòng)?四、5S現(xiàn)場(chǎng)管理一、5S簡(jiǎn)介?5S的含義?5S的沿革?5S的發(fā)展?5S的應(yīng)用?5S的延伸一、
2025-01-25 12:58
【總結(jié)】5S管理在檢修現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用第一章什么是5S管理l第一節(jié)??概述l第二節(jié)??5S管理和其它管理活動(dòng)的關(guān)系概述l日本企業(yè)的5S和QCCl5S管理日本企業(yè)的5S和QCCl80年代到90年代初,QCC風(fēng)靡一時(shí)l5S一直作為日本企業(yè)的秘密武器l1995年初5S傳入香港概述l日本企業(yè)的
2025-02-12 21:47
【總結(jié)】引言工作和生活中常會(huì)遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺(tái)上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放無(wú)規(guī)律,標(biāo)識(shí)不明確,容易阻塞通道及造成混貨-真亂
2025-02-11 15:59
2025-02-08 21:35
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程目錄*“5S”發(fā)展史*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的發(fā)展史什么是“5S”?日語(yǔ)英語(yǔ)意思Seir
2025-01-01 23:39
【總結(jié)】如何有效推進(jìn)與維護(hù)5S管理5S是企業(yè)管理的基石Q品質(zhì)C成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M管理5S的地位企業(yè)目標(biāo)5S的含義整理(Seiri)整頓
2025-01-08 11:23
【總結(jié)】個(gè)人經(jīng)歷?2023~2023在校學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)。?2023~2023分別從事現(xiàn)場(chǎng)操作工、技術(shù)員、一線管理員。?2023至今從事IE工程師,主要職責(zé)是精益生產(chǎn)推進(jìn)工作。現(xiàn)場(chǎng)5S——精益生產(chǎn)基石主講人:張大峰推行5S的感悟?5S本身是可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的,即使沒有外部要求也應(yīng)該做好5S。?5S應(yīng)該在推進(jìn)
2025-02-07 11:11