采購(gòu)管理-mro器材采購(gòu)業(yè)務(wù)指南-資料下載頁(yè)
2025-07-13 14:58本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序及方法，旨在最大限度地提高工作效率。原材料以外的所有器材，本公司將其分為SpareParts、一般消耗品和定期消耗品。根據(jù)特定部門的購(gòu)買申請(qǐng)而進(jìn)行購(gòu)買的物資。是決定MRO器材價(jià)格及購(gòu)買企業(yè)的部門，由法人采購(gòu)部門負(fù)責(zé)。但，定期消耗品以“定期消耗品申請(qǐng)書(shū)”代替。新購(gòu)買產(chǎn)品，要附上產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和用途說(shuō)明書(shū)。管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行以下工作。執(zhí)行審議書(shū)及附件需保存5年。成本中心選擇與申請(qǐng)者所在部門相關(guān)的內(nèi)容。通過(guò)事前生成資產(chǎn)號(hào)碼，進(jìn)行部門資產(chǎn)登記。消耗性、資產(chǎn)性/投資性：指定為MRO器材用StorageLocation。確認(rèn)是否與執(zhí)行審議書(shū)的內(nèi)容一致后，在SAPR/3進(jìn)行批準(zhǔn)。原則上應(yīng)以明確均等的條件向2家以上企業(yè)提出報(bào)價(jià)請(qǐng)求，但以下情況為例外。簽訂單價(jià)合同的產(chǎn)品在合同期內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)時(shí)。格為根據(jù)，對(duì)本地供貨商的價(jià)格進(jìn)行誘導(dǎo)。報(bào)價(jià)單必須是封印好且在截止日期前收到的文件。時(shí)，必須在當(dāng)天內(nèi)向該企業(yè)提出提交第二次報(bào)價(jià)單的要求。
【正文】 采用標(biāo)準(zhǔn) 備注 A B C 80分以上 80~60分 60分以下 賦予參與單價(jià)合同的資格 擁有繼續(xù)報(bào)價(jià)機(jī)會(huì) 中止交易 涉嫌賄賂的企業(yè)：永遠(yuǎn)中止交易。 在 C等級(jí)企業(yè)中，在得到采購(gòu)部門認(rèn)可并標(biāo)明原因后可繼續(xù)進(jìn)行交易。 附件 : 1. MRO器材品目分類表 2. 業(yè)務(wù)流程 3. 評(píng)估表 1. Spare Parts . 機(jī)械部件 : 發(fā)動(dòng)機(jī) ,水泵 ,軸承 ,帶子 ,MESH,彈簧 ,BLOT NUT,鏈條 , 包裝 ,壓縮機(jī)等 . 油 空 壓 : 汽缸 ,連接器 ,控制器類 ,軟管 ,UNIT類等 . 電氣材料 : 電線類 ,電線管類 ,終端帶類 ,S/W類 ,燈類 ,變電設(shè)備類等 . P L C : PLC,換流器相關(guān) 部件 . 電子 部件 : IC,TR,電容器 ,PC,阻抗 ,萬(wàn)能基板等 . 配管材料 : VALAE,UNION類等 2. (一般 /定期 ) 消耗品 . 油 類 . 氣 體 : 氫氣 ,氧氣 ,氮?dú)獾葰怏w . 燃 料 類 : 丙烷 ,揮發(fā)油 ,BC,DC,石腦油等 . 潤(rùn) 滑 油 : YU KWANG,韓國(guó) Shell,Mobil,湖南 ,特殊油等 . 測(cè) 量 儀 . 分 析 : 分析儀類 . 測(cè) 量 : 測(cè)量?jī)x類 . 光 學(xué) : 光學(xué)儀器類 . 工 具 . 一般工具 : 電動(dòng) , 油壓類 ,切削 ,研磨類 ,作業(yè)工具類等 . 測(cè)量工具類 : MICRO METER,量表 ,檢測(cè)器 ,測(cè)徑器等測(cè)量工具 . 其 他 . 建筑材料 : 木材類 ,混凝土類 ,絕熱材料 ,水泥 .墻磚材料 ,瓷磚 ,玻璃等 . 鋼 材 : 鐵板類 ,棒類 ,鋼筋類 ,SUS類 ,其他金屬類等 . 包裝材料 : 膠帶 ,夾子 ,鐵罐類等 . 生產(chǎn)消耗品 : 手套類 ,焊接材料 ,廚房用品等生產(chǎn)所需用品 . 辦公用品 : 印刷物類 ,文具類 ,CAD用品 ,電算用品 ,通信器材類 . 污染防止劑 : 廢水處理劑 ,用水處理劑 ,試劑類等 . 研究 用品 : 研究所使用的特殊器材 附件 1： MRO器材 品目分類表 評(píng)估日期： 20 . . . 公司名稱 交易金額 千 /年 評(píng)估部門 交易項(xiàng)目 項(xiàng)目數(shù) 評(píng)估者 交易形態(tài) 交易年數(shù) 評(píng)估等級(jí) 項(xiàng)目 具體評(píng)估項(xiàng)目 評(píng)估分?jǐn)?shù) 備注 優(yōu)秀 普通 不好 質(zhì)量滿意度 ○ 訂購(gòu)產(chǎn)品與入庫(kù)產(chǎn)品的一致度 10 7 4 品牌等 ○ 質(zhì)量次品發(fā)生頻率 10 7 4 ○ 入庫(kù)檢查時(shí)不良指責(zé)頻率 5 3 2 樣品檢驗(yàn) 交貨期 ○ 訂購(gòu)商的入庫(kù)交貨期遵守度 10 7 4 檢查交貨期 ○ 短交貨期入庫(kù)處理能力 5 3 2 ○ 緊急訂貨處理能力 5 3 2 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力 ◇ 國(guó)產(chǎn)率及對(duì)降低成本的貢獻(xiàn)度 10 7 4 ◇ 與報(bào)價(jià)相比降價(jià)幅度 10 7 4 服務(wù) ◇ 是否進(jìn)行公正交易 (道德性 ) 5 3 2 法律問(wèn)題 ○ 遵守社內(nèi)規(guī)定 5 3 2 出入地區(qū) 擅自搬出等 ○ 營(yíng)業(yè)活動(dòng)及售后服務(wù)及時(shí)回應(yīng)度 5 3 2 ◇ 接電話的親切度 5 3 2 ◇ 對(duì)新技術(shù)、重要市場(chǎng) 信息的收集能力 10 7 4 ◇ 企業(yè)代表的事業(yè)熱情及責(zé)任感 5 3 2 銷售店 ◇ 通過(guò)增加專門的流通網(wǎng)提高供貨能力 5 3 2 ◇ 改進(jìn)積極性 降低成本，改進(jìn)業(yè)務(wù)等 5 3 2 小計(jì) 16個(gè)項(xiàng)目 評(píng)估分?jǐn)?shù) 綜合評(píng)價(jià) 優(yōu)點(diǎn) 需改善的地方 立案 審議 決定 批 準(zhǔn) 附件 31：評(píng)估表 MRO器材供貨企業(yè)評(píng)估表 項(xiàng) 目 具體評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀 普通 不好 質(zhì)量滿意度 ○ 訂購(gòu)產(chǎn)品與入庫(kù)產(chǎn)品的一致度 1件以下 /年 3件以下 /年 4件以下 /年 ○ 質(zhì)量次品發(fā)生頻率 1次以下 /年 3次以下 /年 4次以下 /年 ○ 入庫(kù) 檢查時(shí)不良指責(zé)頻率 1次以下 /年 3次以下 /年 4次以下 /年 交貨期 ○ 訂購(gòu)商的入庫(kù)交貨期遵守度 （對(duì)比發(fā)生件數(shù)） 95%以上 85%以上 95%以下 85%以下 ○ 短交貨期入庫(kù)處理能力 （對(duì)比發(fā)生件數(shù)） 95%以上 85%以上 95%以下 85%以下 ○ 緊急訂貨處理能力 （對(duì)比發(fā)生件數(shù)） 95%以上 85%以上 95%以下 85%以下 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力 ◇ 國(guó)產(chǎn)率及對(duì)降低成本的貢獻(xiàn)度 2件以上 /年 1件 /年 0件 /年 ◇ 與報(bào)價(jià)相比降價(jià)幅度 5%以上 5%以下 報(bào)價(jià) =0% 服務(wù) ◇ 是否進(jìn)行公正交易 (道德性 ) (是否有不公正交易 ) 0件 1件以上 ○ 遵守社內(nèi)規(guī)定 (違反規(guī)定次數(shù) ) 0件 /年 1件 /年 2件以上 /年 ○ 營(yíng)業(yè)活動(dòng)及售后服務(wù)及時(shí)回應(yīng)度 (現(xiàn)場(chǎng)要求、交貨期滿意度 ) 滿意 普通 不滿 ◇ 接電話的親切度 (滿意度 ) 滿意 普通 不滿 ◇ 對(duì)新技術(shù)、重要市場(chǎng)信息的收集能力 (新技術(shù)提供度 ) 2件以上 /年 1件 /年 0 ◇ 企業(yè)代表的事業(yè)熱情及責(zé)任感 滿意 普通 不滿 銷售店 ◇ 通過(guò)增加專門的流通網(wǎng)提高供貨能力 (新增代理店等 ) 3個(gè)以上 1~2個(gè) 0 ◇ 改進(jìn)積極性→降低成本，改進(jìn)業(yè)務(wù)等 2件以上 /年 1件 /年 0 附件 32：評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 交易企業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
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