新形勢(shì)下的項(xiàng)目成本管理教材-資料下載頁(yè)
2025-03-10 10:16本頁(yè)面
【正文】 用情況 進(jìn)度計(jì)劃管理中多層級(jí)管控模式的應(yīng)用 集團(tuán)管控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 專業(yè)線檔案 集團(tuán)管控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 項(xiàng)目公司編制的總控 —— 一級(jí)計(jì)劃 各部門根據(jù)一級(jí)計(jì)劃編制的各專業(yè)線部門計(jì)劃 各部門執(zhí)行計(jì)劃情況周、月報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)查看進(jìn)度總計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)查看進(jìn)度總計(jì)劃 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的應(yīng)用情況 應(yīng)用價(jià)值 —— 憑證自動(dòng)生成 應(yīng)用價(jià)值 —— 從憑證聯(lián)查業(yè)務(wù)單據(jù) 隆鑫地產(chǎn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化亮點(diǎn) 將代收代墊、工程罰金等用扣款單管理起來(lái)，規(guī)范了此類業(yè)務(wù)各崗位的職責(zé)及業(yè)務(wù)流程，縮短了成本部門做工程合同結(jié)算的時(shí)間，也減輕了財(cái)務(wù)部門跟蹤不同項(xiàng)目零星款項(xiàng)的工作。 根據(jù)隆鑫地產(chǎn)的管理需求，重新梳理了組織架構(gòu)，并進(jìn)行了賬套余額拆分，實(shí)現(xiàn)區(qū)域管控模式，將區(qū)域項(xiàng)目公司作為利潤(rùn)中心單獨(dú)核算。 根據(jù)隆鑫地產(chǎn)的財(cái)務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)不同項(xiàng)目跨財(cái)務(wù)賬套自動(dòng)生成憑證。 隆鑫地產(chǎn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化亮點(diǎn) 對(duì)于不同的合同分類對(duì)應(yīng)的不同的入賬明細(xì)會(huì)計(jì)科目，不同的合同分類對(duì)應(yīng)的不同的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案，通過(guò)這次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化也進(jìn)行了規(guī)范，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是由成本部門和財(cái)務(wù)部門共同制定的。這樣，系統(tǒng)自動(dòng)會(huì)按此規(guī)則去判斷生成的憑證進(jìn)哪個(gè)會(huì)計(jì)科目，哪個(gè)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，大大減少了人為出錯(cuò)的概率。 經(jīng)過(guò)兩個(gè)部門共同梳理后，將財(cái)務(wù)的舊的核算檔案停用，統(tǒng)一啟用成本系統(tǒng)的“房地產(chǎn)項(xiàng)目”和“成本項(xiàng)目” ，共同用一套規(guī)范的核算檔案體系，保證數(shù)據(jù)的一致性和管理的規(guī)范性。 目前， 系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)。 同時(shí)，項(xiàng)目 小 組一致認(rèn)為，重慶隆鑫 ERP系統(tǒng)的實(shí)施是卓有成效的。雙方項(xiàng)目組把對(duì)軟件系統(tǒng)的理解與對(duì)企業(yè)管理的深刻認(rèn)識(shí)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，并應(yīng)用到整個(gè)實(shí)施過(guò)程中。通過(guò)規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一材料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對(duì)企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。 項(xiàng)目總體評(píng)價(jià) 項(xiàng)目實(shí)施前后價(jià)值對(duì)比 項(xiàng)目實(shí)施前后價(jià)值對(duì)比 項(xiàng)目成功的原因 實(shí)施項(xiàng)目的成功得益于以下幾個(gè)方面： 用友 NC房地產(chǎn) ERP系統(tǒng)是成熟軟件，有多家大型房地產(chǎn)企業(yè)客戶的應(yīng)用； 雙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視及對(duì)項(xiàng)目組工作的大力支持； 隆鑫地產(chǎn)集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目組工作的積極配合； 用友公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問(wèn)隊(duì)伍。 信息化建設(shè)后期規(guī)劃 商業(yè)運(yùn)營(yíng) 資金管理 全面預(yù)算 PR(物業(yè)管理 ) BI(商業(yè)智能 ) PORTAL(門戶管理 )
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